Levent Celikel verfügbar

Levent Celikel

Agile Coach

verfügbar
Profilbild von Levent Celikel Agile Coach aus NeustadtanderWeinstrasse
  • 67435 Neustadt an der Weinstraße Freelancer in
  • Abschluss: Dipl. Betriebswirt (FH)
  • Stunden-/Tagessatz:
  • Sprachkenntnisse: deutsch (Muttersprache) | englisch (gut) | türkisch (Muttersprache)
  • Letztes Update: 21.02.2020
SCHLAGWORTE
PROFILBILD
Profilbild von Levent Celikel Agile Coach aus NeustadtanderWeinstrasse
DATEIANLAGEN
Mein Profil

Diese Anzeige ist nur für angemeldete Nutzer möglich.

SKILLS
Als zertifizierter Scrum Master (PSM) und agiler Coach begleite ich Teams aus Start-Ups und KMUs in der Produktentwicklung und Softwareentwicklung.
 
Weiterhin unterstütze ich Teams als Facilitator im Design Thinking und in Google Design Sprints, um den Erfolg eines Produktes und Vorhabens zu gewährleisten. Die Hauptcharakteristika meines Coachings basiert auf Gamification und den Gamestorming Ansätzen. 
 
Des Weiteren leite ich Workshops und Trainings in agilen Arbeitsweisen, wie Scrum und Kanban. Die Teams lernen auf eine intuitive Art und Weise sich als ein selbstorganisierendes Team zu entwickeln und zu organisieren.
 
PROJEKTHISTORIE
DevOps & Agile Transformation eines Chemieunternehmens als Agile Coach
08/17 – 06/19

Die Umstrukturierung und der Kulturwandel innerhalb eines Konzerns birgt einige Herausforderungen. Hierbei unterstütze und begleitete ich die Agile Transformation in mehrere Teams und Führungskräfte aus den Bereichen Infrastruktur, BI und Bespoke Solutions.
  • Vorbereitung, Durchführung und Weiterentwicklung von Workshops
  • Implementierung von Agile Frameworks und Methoden auf Basis von Scrum, Kanban, Srumban, Spotify-Model, SAFe, LeSS und Objecitve & Key Results (OKR)
  • Coaching von Führungskräften und Mitarbeitern in der agilen Arbeitsweise
  • Mentoring und Coaching von Scrum Mastern und Product Ownern
  • LEGO® SERIOUS PLAY®
  • Facilitator für Design Sprints
  • Workshops und Coaching für Organisationsentwicklung und Teambuilding

Implementierung von DevOps und agilen Strukturen in mehreren IT Teilbereichen eines Telekommunikationsanbieters als Agile Coach.
09/16 – 03/17

Im Auftrag unseres Kunden hatte Levent die Aufgabe, für ein optimiertes Zusammenwirken von Development und Operation, die agilen Methoden auf die IT‑Abteilung zu übertragen. Das Ziel war es auf neue Geschäftsanforderungen schnell und flexible zu reagieren und dadurch kürzere Release- Zyklen zu ermöglichen, um das Risiko von ungetesteten Produkten zu minimieren.
  • Vorbereitung, Durchführung und Weiterentwicklung von Workshops für das Development Team & Product Owner
  • Anwendung von Scrum‑Methoden zur Optimierung von Entwicklungsabläufen
  • Coaching von Führungskräften und Mitarbeitern in agilen Arbeitsmethoden
  • Workshops für Product Owner und Development
  • Team in aktiven Kommunikationstechniken
  • Implementierung des Scrum Framework

Facilitator für Design Thinking und Coach für die Führungskräfte gedient. Facilitator und Coach
01/16 – 07/16

In diesem Zeitraum hat Levent für kleine mittelständische Unternehmen und Start-ups als Facilitator und Coach gewirkt.


Erarbeitung einer Roadmap für die Entwicklung und Adaption der Unternehmenskultur zum Servant LeadershipManagement sowie die Integration des Scrum Frameworks als Scrum Master.
01/15 – 12/15

Für einen Online Shop Projekt hat Levent für unseren Kunden eine Roadmap für die Wandlung der Unternehmenskultur zum Servant
Leadership‑Management erstellt und bei der Adaption begleitet sowie die Implementierung des Scrum Frameworks vorgenommen.
  • Scrum Master- und Product Owner-Training in agiler Softwareentwicklung
  • Konfliktmoderation in Scrum Teams
  • Einzelcoaching von Teammitglieder und Optimierung der internen Kommunikation
  • Inhaltliche Vorbereitung und fortlaufende Durchführung von Schulungen
  • Unterstützung bei der Erstellung und Ausarbeitung von Epics, Features, User Stories und Tasks
  • Unterstützung beim Reporting und Controlling Teamgeschwindigkeit basierend auf Metriken (u.a. Story Points, Burndown Charts, Team Health Check)

Entwicklung von Analyse, Kalkulations und ControllingWebanwendung für die Abwicklung von Transaktionen von Mergers & Acquisitions als Scrum Master
04/14 – 12/14

Bei dem Kunden in Frankfurt wurde für die Entwicklung eines Analyse‑, Kalkulations‑ und Controlling‑Webanwendung die agile Software-entwicklung als geeignete Methode ausgewählt. Über die neue Software sollte der Prozess von Mergers & Acquisitions Transaktionen
besser verfolgt, überwacht und analysiert werden können.
  • Implementierung von Scrum Framework
  • Coaching der Teammitglieder und Stakeholder
  • Zusammenarbeit mit dem Management internationale Trainings- und Schulungskonzepte anzubieten
  • Einzelcoaching von Teammitglieder und Optimierung der internen Kommunikation
  • Moderierung & Facilitating der Scrum‑Events Unterstützung bei der Erstellung Coaching und Implementierung von Scrum
  • Beseitigung der Impediments
ZEITLICHE UND RÄUMLICHE VERFÜGBARKEIT
Reisebereitschaft ist vorhanden und kaum eingeschränkt.
KONTAKTANFRAGE VERSENDEN

Nachricht:

Absenderdaten: