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Skills
Geschäftsleiter, Geschäftsführer, Senior Consultant, Commercial Manager, Vertriebsleiter, Key Accounter, Coach, Interimsmanager
bevorzugte Tools: Menschenverstand, Intuition, Erfahrung
Lieblingstool: Mind Map
Zitat:
\"Du bist ein Mensch, der unabhängig davon, was andere denken mögen neue Ideen/Anregungen/ Gedankenwelten in Deine Umgebung aktiv reinträgst. Damit forderst Du immer wieder Deine Mitmenschen dazu auf, über sich selbst und die \"Welt\" nachzudenken. Du bleibst dabei außerdem immer Du selbst und handelst nie egoistisch!
Peter Röder, CFO EMPRISE AG
openBC XING
https://www.openbc.com/hp/Lothar_Boemelburg/
bevorzugte Tools: Menschenverstand, Intuition, Erfahrung
Lieblingstool: Mind Map
Zitat:
\"Du bist ein Mensch, der unabhängig davon, was andere denken mögen neue Ideen/Anregungen/ Gedankenwelten in Deine Umgebung aktiv reinträgst. Damit forderst Du immer wieder Deine Mitmenschen dazu auf, über sich selbst und die \"Welt\" nachzudenken. Du bleibst dabei außerdem immer Du selbst und handelst nie egoistisch!
Peter Röder, CFO EMPRISE AG
openBC XING
https://www.openbc.com/hp/Lothar_Boemelburg/
Projekthistorie
SEIT 1987 empirion business consulting GmbH (seit 10/2005),
vormals A+L Verwaltungsgesellschaft mbH (bis 09/2005) Linsengericht
Geschäftsführender Gesellschafter
- Management Buyout aus EMPRISE Application Consulting GmbH (10/2005)
- Erweiterung, Vermarktung des Geschäftsprozesses „Reklamationsmanagement“
als Beratungslösung in SAP und non-SAP Umgebungen
- Enterprise Quality Management (EQM) als ganzheitlichen Ansatz eines
unternehmensweiten Qualitätsmanagements
- Integration von Innovationsmanagement als strategisches Führungswerkzeug
- Portfolioergänzung um Qualitätsmanagement und Auditierung, Systemische Organisationsaufstellung,
qualitätsgestützte Aussendarstellung (www), Geschäftsprozessoptimierung
OKTOBER 2003 – SEPTEMBER 2005 EMPRISE Application Consulting GmbH Eschborn
eschäftsführer, Interimsmanagement
- strategische Transformation eines SAP Beratungshauses vom BodyShopper („Kapazitätsausgleich“)
zur projekt- und prozessorientierten SAP-Beratung
- Definition, Evaluierung, Einführung eines Geschäftsprozesses (hier speziell: „Reklamationsmanagement“)
als Vertriebsfokus im Rahmen der Branche-Prozess-Lösung Strategie des Beratungskonzerns (EMPRISE AG)
- Personal-, Führungs- und Budgetverantwortung für 14 Mitarbeiter
SEIT 1999 Klöckner-Bömelburg Consult GmbH Linsengericht
Geschäftsführung, Gesellschafter
- Coaching
- Mitarbeit beim Aufbau und Coaching einer Vertriebsmannschaft im Gesundheitswesen mit den
Produkten „Herz Handy“ (Zielgruppe: Kardiologen, Reha-Zentren und Praktischen Ärzten) sowie
„Praxis TV“ der Val u Media AG (Ziel: Vermarktung aller IGeL-Leistungen der jeweiligen Arztpraxis
über Bewerbung in individualisierten Fernsehspots im Wartezimmer des Arztes). Budgetierung und
Planung von Arztbesuchskampagnen im Bereich der Nahrungsergänzungsmittel
- Vertrieb und strategische Führung von "Klöckner-Bömelburg consult" zur Spezialisierung auf
Beratung und Projektmanagement von electronic business (bis 2003)
- Aufbau internationaler Partnerschaften (atg, IBM, Gauss VIP Enterprise)
- Akquise, Projektierung und Durchführung/Steuerung (Lenkungsausschuß) eines Grossprojekts (>10 MDM)
zur Errichtung eines Automobilgrossportals im Verlagswesen
(>35 MA, 16 Teilprojekte)
(www.autouniversum.de, www.auto.t-online.de)
- Organisations- und Geschäftsprozessberatung im Online-/Print-Redaktionsumfeld eines europäischen
special-interest-Verlages
MAI 2000 – APRIL 2002 Portaldriver GmbH Hanau/Frankfurt
Geschäftsführer, Gesellschafter
- Aufbau einer e-commerce Betreibergesellschaft für Internet-Großportale (autouniversum.de, auto.t-online.de)
- Erstellung der Businessstrukturen für 7*24h Betrieb, Help Desk, Schichtdienst, Bereitschaft
- Coaching des designierten Geschäftsführers
- Führung von 12 Vollzeitangestellten
OKTOBER 1997 – DEZEMBER 1998 pdv Unternehmensberatung Wiesbaden/Offenbach
Bereichsleiter
- Restrukturierung der Geschäftsstelle
- Aufbau von Neukunden und Mitarbeitern
- Führung von 14 Vollzeitangestellten (Schwerpunkte Anwendungsentwicklung und SAP)
JUNI 1996 – SEPTEMBER 1997 Origin Deutschland GmbH Frankfurt
Commercial Manager
- Key Accounting von Outsourcing Kunden
- Key Account Deutsche Telekom
- Kundenakquise im Grosskundenbereich Business Line SAP
- Aufbau einer Sales Force und Consulting Crew im ERP-Umfeld (SAP, MFG/Pro)
- Führung von 3 Vollzeitangestellten (Vertrieb)
- Management Consultancy bei der Integration/Übernahme von outgesourcten DV-Abteilungen (RZ und SAP)
- Mitarbeit im Merger-Team bei der Fusion Origin/C&P Philips
- Stv. Geschäftsstellenleiter (40 MA)
JANUAR 1993 – MAI 1996 Origin Deutschland GmbH Dortmund
(pre-sales) Senior Consultant
- Mitarbeit beim Aufbau der Geschäftsstelle
- Unterstützung des Geschäftsstellenleiters (25 MA)
- Kundenakquise im Großkundenbereich
- Senior Consultancy und Projektmanagement
- Key Account
- Mitarbeit in europäischen Integrationsteams
JULI 1991 – DEZEMBER 1992 Origin Deutschland GmbH Hamburg
Senior Consultant
- Beratung in DV- und Rechenzentrumsorganisation
- Netzwerkdesign und Automatisierungsoptimierung
- Management auf Zeit – Coaching des IT-Leiters
- Projektmanagement
- Vertriebsunterstützung
OKTOBER 1985 – JUNI 1991 Freiberufler D, A, CH
Consultant
- Diverse Projekte zur RZ-Optimierung und strategischen Neuausrichtung
- Systemtuning und RZ-Ablaufoptimierung (u.a. R/2)
- Neukundengewinnung
- Pre-Sales Unterstützung IBM Deutschland
APRIL 1978 – SEPTEMBER 1985 IT-Jobs und Projekte im IT-Umfeld als Angestellter;
Organisationsprogrammierung, Systemprogrammierung, Leiter Systemprogrammierung, RZ-Leitung,
Manager Central Support, Technical Consultant
vormals A+L Verwaltungsgesellschaft mbH (bis 09/2005) Linsengericht
Geschäftsführender Gesellschafter
- Management Buyout aus EMPRISE Application Consulting GmbH (10/2005)
- Erweiterung, Vermarktung des Geschäftsprozesses „Reklamationsmanagement“
als Beratungslösung in SAP und non-SAP Umgebungen
- Enterprise Quality Management (EQM) als ganzheitlichen Ansatz eines
unternehmensweiten Qualitätsmanagements
- Integration von Innovationsmanagement als strategisches Führungswerkzeug
- Portfolioergänzung um Qualitätsmanagement und Auditierung, Systemische Organisationsaufstellung,
qualitätsgestützte Aussendarstellung (www), Geschäftsprozessoptimierung
OKTOBER 2003 – SEPTEMBER 2005 EMPRISE Application Consulting GmbH Eschborn
eschäftsführer, Interimsmanagement
- strategische Transformation eines SAP Beratungshauses vom BodyShopper („Kapazitätsausgleich“)
zur projekt- und prozessorientierten SAP-Beratung
- Definition, Evaluierung, Einführung eines Geschäftsprozesses (hier speziell: „Reklamationsmanagement“)
als Vertriebsfokus im Rahmen der Branche-Prozess-Lösung Strategie des Beratungskonzerns (EMPRISE AG)
- Personal-, Führungs- und Budgetverantwortung für 14 Mitarbeiter
SEIT 1999 Klöckner-Bömelburg Consult GmbH Linsengericht
Geschäftsführung, Gesellschafter
- Coaching
- Mitarbeit beim Aufbau und Coaching einer Vertriebsmannschaft im Gesundheitswesen mit den
Produkten „Herz Handy“ (Zielgruppe: Kardiologen, Reha-Zentren und Praktischen Ärzten) sowie
„Praxis TV“ der Val u Media AG (Ziel: Vermarktung aller IGeL-Leistungen der jeweiligen Arztpraxis
über Bewerbung in individualisierten Fernsehspots im Wartezimmer des Arztes). Budgetierung und
Planung von Arztbesuchskampagnen im Bereich der Nahrungsergänzungsmittel
- Vertrieb und strategische Führung von "Klöckner-Bömelburg consult" zur Spezialisierung auf
Beratung und Projektmanagement von electronic business (bis 2003)
- Aufbau internationaler Partnerschaften (atg, IBM, Gauss VIP Enterprise)
- Akquise, Projektierung und Durchführung/Steuerung (Lenkungsausschuß) eines Grossprojekts (>10 MDM)
zur Errichtung eines Automobilgrossportals im Verlagswesen
(>35 MA, 16 Teilprojekte)
(www.autouniversum.de, www.auto.t-online.de)
- Organisations- und Geschäftsprozessberatung im Online-/Print-Redaktionsumfeld eines europäischen
special-interest-Verlages
MAI 2000 – APRIL 2002 Portaldriver GmbH Hanau/Frankfurt
Geschäftsführer, Gesellschafter
- Aufbau einer e-commerce Betreibergesellschaft für Internet-Großportale (autouniversum.de, auto.t-online.de)
- Erstellung der Businessstrukturen für 7*24h Betrieb, Help Desk, Schichtdienst, Bereitschaft
- Coaching des designierten Geschäftsführers
- Führung von 12 Vollzeitangestellten
OKTOBER 1997 – DEZEMBER 1998 pdv Unternehmensberatung Wiesbaden/Offenbach
Bereichsleiter
- Restrukturierung der Geschäftsstelle
- Aufbau von Neukunden und Mitarbeitern
- Führung von 14 Vollzeitangestellten (Schwerpunkte Anwendungsentwicklung und SAP)
JUNI 1996 – SEPTEMBER 1997 Origin Deutschland GmbH Frankfurt
Commercial Manager
- Key Accounting von Outsourcing Kunden
- Key Account Deutsche Telekom
- Kundenakquise im Grosskundenbereich Business Line SAP
- Aufbau einer Sales Force und Consulting Crew im ERP-Umfeld (SAP, MFG/Pro)
- Führung von 3 Vollzeitangestellten (Vertrieb)
- Management Consultancy bei der Integration/Übernahme von outgesourcten DV-Abteilungen (RZ und SAP)
- Mitarbeit im Merger-Team bei der Fusion Origin/C&P Philips
- Stv. Geschäftsstellenleiter (40 MA)
JANUAR 1993 – MAI 1996 Origin Deutschland GmbH Dortmund
(pre-sales) Senior Consultant
- Mitarbeit beim Aufbau der Geschäftsstelle
- Unterstützung des Geschäftsstellenleiters (25 MA)
- Kundenakquise im Großkundenbereich
- Senior Consultancy und Projektmanagement
- Key Account
- Mitarbeit in europäischen Integrationsteams
JULI 1991 – DEZEMBER 1992 Origin Deutschland GmbH Hamburg
Senior Consultant
- Beratung in DV- und Rechenzentrumsorganisation
- Netzwerkdesign und Automatisierungsoptimierung
- Management auf Zeit – Coaching des IT-Leiters
- Projektmanagement
- Vertriebsunterstützung
OKTOBER 1985 – JUNI 1991 Freiberufler D, A, CH
Consultant
- Diverse Projekte zur RZ-Optimierung und strategischen Neuausrichtung
- Systemtuning und RZ-Ablaufoptimierung (u.a. R/2)
- Neukundengewinnung
- Pre-Sales Unterstützung IBM Deutschland
APRIL 1978 – SEPTEMBER 1985 IT-Jobs und Projekte im IT-Umfeld als Angestellter;
Organisationsprogrammierung, Systemprogrammierung, Leiter Systemprogrammierung, RZ-Leitung,
Manager Central Support, Technical Consultant
Reisebereitschaft
Verfügbar in den Ländern
Deutschland
räumliche Verfügbarkeit:
- vor Ort in DACH,
- andere Länder nach Absprache,
at home in L.A. (Linsengericht-Altenhaßlau - Nähe Frankfurt),
gerne auch in Erlebniswelten wie z.B. Schloss Freudenberg (www.schloss-freudenberg.de)
zeitliche Verfügbarkeit nach Absprache +49 171 5041638 lothar.boemelburg@empirion.de
- vor Ort in DACH,
- andere Länder nach Absprache,
at home in L.A. (Linsengericht-Altenhaßlau - Nähe Frankfurt),
gerne auch in Erlebniswelten wie z.B. Schloss Freudenberg (www.schloss-freudenberg.de)
zeitliche Verfügbarkeit nach Absprache +49 171 5041638 lothar.boemelburg@empirion.de
Sonstige Angaben
"Wir haben gelernt, dass die modernste Technik und die intelligentesten Methoden wirkungslos bleiben, wenn es uns nicht gelingt die Menschen zu begeistern. Technik und Methode kann immer nur das Werkzeug bleiben. Erst durch den Menschen wird aus dem Qualitätsanspruch nachhaltige Realität."
empirion business consulting GmbH
empirion business consulting GmbH
