Profilbild von Frank Kocsis IT- und Unternehmensberatung Dr. Kocsis aus Muehlacker

Frank Kocsis

verfügbar

Letztes Update: 21.02.2024

IT- und Unternehmensberatung Dr. Kocsis

Firma: IT- und Unternehmensberatung Dr. Kocsis
Abschluss: Dr.-Ing., Dipl. Ing. Nachrichtentechnik, Informatik, Betriebswirt (iWW)
Stunden-/Tagessatz: anzeigen
Sprachkenntnisse: deutsch (verhandlungssicher) | englisch (verhandlungssicher) | ungarisch (Muttersprache)

Dateianlagen

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Skills

  • Projekt-/Programmmanagement (PMI PMP, klassisch, agil, hybrid), PMO, Projekt-Review/Audit, Projektcoaching, Projektplanung, Projektcontrolling, Scope- und Stakeholder-Management, usw.
  • IT-, Migrations- und Rollout-Projekte
  • IT-Risikomanagement (PMI RMP), Risk-Review/Audit, Enterprise Risk Management
  • ISMS, ISO/IEC 27001 und ISO 270xy, Risikoanalyse, BSI IT-Grundschutz, TISAX (VDA ISA)
  • Qualitätsmanagement (Six Sigma Black Belt, SEI CMMI v1.2, 8D, usw.)
  • Berechtigungsmanagement (IAM, PAM)
  • Change Management, Anforderungsmanagement, EAM
  • Sicherstellung der Erfüllung von Compliance-Anforderungen (z.B., ISMS), IKS IT-Kontrolle, Governance-Risk-Compliance (GRC)
  • IT-Servicemanagement (ITIL Foundation, ISO/IEC 20000 Consultant/Auditor)
  • Auschreibungsmanagement, Dienstleister- und Lieferantenmanagement, Vertragsmanagement, Lizenzmanagement
  • IT System Auditor (ISACA CISA Prüfung)
  • Vertriebsmanagement, Business Management, Partnermanagement
  • OSS
  • Beratung, Coaching, usw.
  • IT-Projektmanagement (klassisch, agil, hybrid), PMO, Gesamtkoordination
  • IT-Risiko- und Qualitätsmanagement
  • ITIL, ITSM
  • Stakeholder- und Schnittstellenmanagement, EAM
  • Ausschreibungs-/ Dienstleister-/ Lieferantenmanagement
  • Vertragsmanagement
  • IT-, Migrations- und Rollout-Projekte
  • Prozesse, Anforderungsmanagement, Change-Management, usw.
  • ISMS, BSI IT-Grundschutz
  • DTAG
  • MS (Office, Project, Sharepoint, EPM), PM-Tools
  • Firmenspezifische Anwendungen und Tools (z.B., T-Systems, Deutsche Post, AOK, usw.)
  • Diverse PM-Tools wie JIRA, EAM-Tools, usw.
  • Quality Gate Tools, 8D
  • Risikolisten, Risk RadarIKS (ICS) IT-Kontrolle, Governance-Risk-Compliance (GRC)
  • Key Account Management
  • PMI PMP und RMP
  • Six Sigma Black Belt
  • ISACA CISA Prüfung
  • ISTQB Certified Tester (Foundation Level)
  • IT-Security Manager/-Auditor (TÜV)
  • IT-Controller (TÜV)
  • ITIL v3, ISO 20000 Internal Auditor/Consultant, ITSM
  • CobIT Practicioner, SEI CMMI
  • ISMS ISO/IEC 27001 Foundation (TÜV), usw.
  • EPM Key User (TSI Training)
  • SÜ 2 “tauglich”, VS-NfD
  • Belastbar und sehr vielseitig
  • Teamfähig und zuverlässig
  • Analytische und sehr strukturierte Arbeitsweise
  • Flexibler Problemlöser, Hands-on Mentalität
  • Umgang mit Interessenkonflikten
  • Selbständig und engagiert
  • Aufgeschlossen, kontaktfreudig und kommunikativ
  • Einsetzbar auch auf höheren Abstraktionsebenen („managementfähig“)

Projekthistorie


Spezifische Projekterfahrung (Auszug)
  • PMO, Mittelständischer Unternehmen
    •  Unterstützung zur Etablierung von ISMS, PMO
    •  Bestandsaufnahme, Scoping, SoA
    •  Bestimmung der Assets
    •  IT-Risikomanagement (Risikobeurteilung/-behandlung)
    •  Berichte, Präsentationen, Projektplanung, Projektkoordination
    •  Aktualisierung/ Erstellung von ausgewählten Sicherheitsrichtlinien
  • IT-Teilprojektleiter, T-Systems
    • Unterstützung zur Inbetriebnahme (Cut-Over) einer großen, migrierten SAP-Datenbank (Immobiliendaten)
    • Betriebskonzept, Schnittstellenvereinbarungen, AM
    • Spezifikation der IT-Kontrollen
    • Anbindung an CIAM
    • Kontext: Immobilienmanagement auf Basis von SAP RE-FX
  • IT-Projektleiter, T-Systems
    • Erneuerung des Zutrittssystems der DTAG
    • Lieferantenauswahl, Steuerung der Wirkbetriebsaufnahme und des Rollouts, PMO, IT-Risiko- und Qualitätsmanagement, Sicherstellung der Erfüllung von Compliance Anforderungen (zB., ISO/IEC 27001), Berichtswesen, usw.
    • Vorbereitung der LA-Sitzungen
    • Business Partner Management
    • Aufsetzen und Koordination der funktionalen und nicht funktionalen Testing
    • Vertragsverhandlungen, Lieferantensteuerung, usw.
  • Aufsetzen des IT-Risikomanagements in einem IT-Unternehmensbereich, T-Systems
    • IT-Risk Governance, Einführung von IT-Risk Management Prozessen, Enterprise Risk Management
    • Ca. 6500 MAs, ca. 900 Solutionsprojekte, mehrere hundert Anwendungen, ca. 1 Mrd € Jahresbudget
  • Aufsetzen eines strategischen IT-Projekts/PMOs, DTAG
    • Einführung von systematischem Projektmanagement nach PMI
    • Lieferantensteuerung, Steuerung der Entwicklung und Rollout (Wirkbetriebsaufnahme) einer sicherheitskritischen Anwendung
  • Lead Risiko- und Qualitätsmanagement (damals das größte IT-Programm in Europe)
    • 20+ Teilprojekte
    • Auch andere PMO-Aufgaben (Scoping, Staffing, usw.)
  • Projektleitung Vertrags- und Lieferantenmanagement, IT-Service Organisation, DP DHL
    • Ausarbeitung und Einführung von Standardverträgen (Vertragswerk)
    • Unterstützung der Vertragsverhandlungen mit IT-Direnstleisters
  • Etablierung vom Lizenzmanagement, T-Systems
    • Aufsetzen des Programms, Programmleitung
  • IT-Infrastrukturoptimierung, IT-Organisation, DP DPWN
    • Erfolgreiches Kostenreduktion durch Einführung von neuen Technologien
    • Aufsetzen des Programms, Programmleitung
    • Migration auf neue Plattforme
  • Leiter Vertrieb und Business Development, mittelständischer SW-Dienstleister
  • usw.
Projektreferenzen auf Anfrage

Reisebereitschaft

Verfügbar in den Ländern Deutschland
Ab 01.02.2024 verfügbar Bevorzugt Projekte in Raum Bonn/Köln, Stuttgart, Nürnberg, Baden-Württemberg, Hessen, entlang der ICE-Strecke Basel-Köln, aber ggf. auch andere Projektstandorte. Gern auch teilweise Remote oder in Campus-Mode (3 Tage vor Ort/ 2 Tage Home-Office)

Sonstige Angaben

  • Leitsätze: Qualität, Flexibilität, Zuverlässigkeit
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