Profilbild von Kurt Ebert Unternehmensberatung      Zertifizierung        Auditor      Projektmanagement aus Leonberg

Kurt Ebert

verfügbar

Letztes Update: 04.05.2017

Unternehmensberatung Zertifizierung Auditor Projektmanagement

Firma: Ebert und Partner Consulting
Abschluss: Dipl. Betriebswirt und QMA IATF 16949
Stunden-/Tagessatz: anzeigen
Sprachkenntnisse: deutsch (Muttersprache) | englisch (verhandlungssicher) | serbisch (Grundkenntnisse)

Skills

Erfahrener Qualitätsmanager (Leiter Qualitätssicherung, Qualitätsmanagement- Beauftragter) mit ausgeprägter Führungskompetenz und Erfahrung aus internationalen Unternehmen. Auditor gemäss ISO 19011 für Regelwerke DIN EN ISO 9001 / IATF16949 / VDA 6.1 / VDA 6.2 / VDA 6.3 / ISO 13485. Manager der Projekte mit Hilfe langjähriger Erfahrung in REFA und SIX-Sigma gezielt und prozessorientiert plant und bis zur Umsetzung abwickelt. Herrausragende Kenntnisse und Erfahrung für Interne und externe Audits, Zertifizierungsvorbereitung und Lieferantenmanagement.  
Auditor für Umweltschutz gemäß DIN EN ISO 14001, EMAS.                                                                                                             Planung, Koordinierung und Durchführung von Instandhaltungs- und Investionsvorhaben inklusive Dokumentation, sowie bei Neubau- Änderungs- und Erweiterungsprojekten.  
Langjährige Erfahrung auf Zeiss Messmaschinen, sowie bei Mitutoyo für taktile und optiasche Messmaschinen.      
Hohe Kompetenz als Applikationsingenuer für Messmaschinen.                                                                                                                  QS-Leiter Erfahrung in EMP, SPC, MSA FMEA, 8D Report , 3D Vermessung takil und optisch .                                                            Hoher Erfahrungschatz bei den unterschiedlichsten Softwarepaketen von Zeiss , Mitutoyo, Wenzel, Geartec,  Renishaw und GOM.  


 

Projekthistorie

Friedrich Lütze Gmbh
Aufbau und eines Qualitätsmanagementsystem, Aufbau und Einführung einer Qualitätssicxherung
Schweizer Group 

Projekt: Re- und Umstrukturierung Einkauf , Einführung Warehousemanagement, SCM
Magna Neckarsulm
Einführung JIS - Fertigung , JIS Belieferung zum Kunden
DaimlerChrysler 
Verlagerung der Reifenmontage zum  externen Dienstleister  mit JIS Belieferung inckl. Dokumentation.
PEX
Einführung eines Qualitätsmangement., Vorbereitung des Unternehmens zur Zertifizierung  gemäß TS 16949. Schulung der Mitarbeiiter inkl. Dokumentation.  Einführung von SCM Re- und Umstrukturierung des Einkauf inkl. Dokumentation.
Plauen Automotive Technology
Projekte: Erweiterung der Fertigung.und Produktionsplanung, Neubau und Hallenplanung.
Friedrich Lütze GmbH
Vorbereitung zur Auswahl eines neuen ERP Systems, Einführung eines neuen ERP Systems,Neugestaltung der Logistik und des Einkaufs.
Projekt: Frachtkostenoptimierung.mit einer Eisparung von 25,8 %.

 

Reisebereitschaft

Verfügbar in den Ländern Deutschland, Österreich und Schweiz
Reisebereitschaft Deutschland, Schweiz, Österreich, EU
ab sofort.

Sonstige Angaben

Unternehmesführung - Supply Chain Management - Qualitätsmanagement - Arbeitssicherheit
                                    
Ebert & Partner Consulting ist eine vielseitige Unternehmensberatung in den verschiedensten Branchen.
Durch die Bündelung unserer Kompetenzen und den branchenübergreifenden Erfahrungen aus zahlreichen komplexen Audits und verschiedenster Beratungsprojekte entwickeln wir für unsere nationalen und internationalen Kunden maßgeschneiderte Konzepte und Lösungen und wirken bei der Einführung der Managementsysteme mit.
Jetzt Ihre Wettbewerbsfähigkeit steigern 
Wir wollen durch unsere Dienstleistungen Sie bei Ihren Aufgaben unterstützen und die Wettbewerbsfähigkeit Ihres Unternehmens steigern. Aufgrund der immer höher werdenden Anforderungen hinsichtlich Qualität, Flexibilität, Leistung, etc. ist es unumgänglich sich den Anforderungen des internationalen Marktes zu stellen. Hierzu sind Potentiale zu finden und umzusetzen.
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