Upgrade Projekt einstellen
Profilbild von Thomas Fecker Testmanager, Anfordrungsmanager, Prozessberater aus Emmendingen

Thomas Fecker

Emmendingen
verfügbar

Letztes Update: 30.12.2023

Testmanager, Anfordrungsmanager, Prozessberater

Abschluss: Diplom Chemiker
Stunden-/Tagessatz: anzeigen
Sprachkenntnisse: deutsch (Muttersprache) | englisch (verhandlungssicher) | französisch (Grundkenntnisse)

Schlagwörter

Dateianlagen

20200920_Profil T.Fecker_ger.docx
20200920 CV T.Fecker_eng.docx

Skills

Schwerpunkte
  • Anforderungsmanagement, Testmanagement, Incidentsmanagement und fachliche Spezifikationen
  • Erstellung von Fach- und IT-Konzepte
  • Einführung von HP ALM (Quality Center) incl. der Umsysteme
  • Fachliche u. prozessorientierte Konzeptionen, Prozessaufnahmen u. Qualitätssicherung
  • Moderation von Workshops und erarbeiten von Zieldefinitionen
  • Aufbau und Durchführung von Schulungen
Ausbildung & Qualifikationen
  • ISTQB Advanced Level (Testmanager)
  • ISTQB Foundation (Certified Tester)
  • CPRE Foundation Level (IREB)
  • Certified Scrum Master
  • Certified Instructor
  • Kommunikation u. Konfliktlösung in Gruppen
  • Projektmanagement Training
  • Qualitätsmanagement bei DV-Projekten
  • Diplom-Chemiker
Sozial Kompetenzen
  • Kommunikationsstark, Lösungsorientiert im Sinne der Gesamtaufgaben, Teamplayer,
  • Kompromissfähig, Wertschätzend, Interkulturelles Verständnis, Selbstbeobachtend

Tools
  • HP ALM
  • Jira
  • Doors
  • Lotus Notes
  • Redmine
  • Host
  • MS Project

Projekthistorie

01/2023 - bis jetzt
Projektleiter
Hessische Landeszentrale für Datenverarbeitung (Wirtschaftsprüfung, Steuern und Recht, 1000-5000 Mitarbeiter)
  1. Entwicklung Konzepte für Schulungen
  2. ...
09/2019 - bis jetzt
Trainer: Durchführung ISTQB – Trainings
Sepp.med (Sonstiges, 50-250 Mitarbeiter)
Durchführung von ISTQB  – Trainings
  • ISTQB Advanced Level (Testmanager)
  • ISTQB Foundation (Certified Tester)
  • ISTQB Extended (Agil Tester)
12/2020 - 12/2022
Projektleiter Test - Gesamtintegrationstest (KONSENS)
Oberfinanzdirektion Karlsruhe – Landeszentrum für Datenverarbeitung (Wirtschaftsprüfung, Steuern und Recht, 1000-5000 Mitarbeiter)
  1. Multi-Test-Projektmanagement für Release bezogene Gesamtintegrationstests
  2. Test-Koordination für verfahrensübergreifende Projekte
  3. Ermittlung der Anforderungen aus den PH, BHB und andere Dokumente
  4. Klärung der Testansätze mit variierender historisch gewachsener Infrastruktur
  5. Kommunikation mit den verschiedenen Teams und Stakeholdern
  6. Erstellung der projektbezogenen Testkonzepte und Testdatenkonzepte
  7. Präsentation der Datenströme und Abhängigkeiten
  8. Vorbereitung und Durchführung der Kick-offs
  9. Koordination des Testaufbaus und Durchführung
  10. Fehlertracking und Kommunikation mit den anliefernden Verfahren
  11. Erstellung Stufen-Testdatenkonzept (SystemIntegrationsTest
  12. Analysen der Prozesse und QS-Kriterien
02/2020 - 09/2020
Aufbau einer Seminarreihe zur Persönlichkeitsentwicklung
Selbständig
12/2019 - 06/2020
Testmanager: Live-Stellung Standard Release Elektronische Akte (Agiles Umfeld) (Kernteam 10)
Gothaer Versicherung AG (deutsch) (Köln) (Versicherungen, >10.000 Mitarbeiter)
  • Konsolidierung Testbasis aus HP ALM und Jira
  • Planung, Organisation und Steuerung der manuellen und automatisierten System- und Abnahmetests
  • Aufzeigen der Verbesserungspotentiale in den Abläufen
  • Kommunikation und enge Abstimmung mit den Stakeholdern (Fachbereiche wie auch Entwicklung)
  • Sicherstellung der Testvorbereitung und Testabdeckung im Rahmen von Release-Teilnahmen
  • Einschätzung der Schwere und Auswirkungen von Defects
  • Priorisierung der Fehlerbehebung
12/2019 - 06/2020
Release-Testmanager
Gothaer Versicherung AG (Versicherungen, 1000-5000 Mitarbeiter)
  1. Konsolidierung Testbasis aus HP ALM und Jira
  2. Planung, Organisation und Steuerung der manuellen und automatisierten System- und Abnahmetests
    • (CR-Tests, Defect-Re-Tests, Regressions-Tests
  3. Aufzeigen der Verbesserungspotentiale in den Abläufen
  4. Kommunikation und enge Abstimmung mit den Stakeholdern (Fachbereiche sowie Entwicklung)
  5. Sicherstellung der Testvorbereitung und Testabdeckung im Rahmen von Release-Teilnahmen
  6. Defekt-Management
05/2018 - 11/2019
Aufbau Elternseminare
07/2018 - 04/2019
Testmanager/ Interims Projektleiter: Umzug Rechenzentrum London (Kernteam 10) (english)
Helaba (Banken und Finanzdienstleistungen, >10.000 Mitarbeiter)
  • Ermittlung der Testbasis und Erstellung Testkonzepte, Rahmen- und Akzeptanzkriterien
  • Erstellung / Re-Planung des Testplans (Time, Ressourcen, Meilensteine, Begleitprojekte)
  • Festlegung der Q-Gates für den Teststufenübergang
  • Konsolidierung der Infrastrukturänderungen auf der Timeline incl. der Begleitprojekte
  • Festlegung und Sicherstellung des Defect-Managements Prozesses
  • Zwischenzeitliches Mikromanagements bis zur Sicherstellung zuverlässiger Kommunikationsstrukturen
    • interner  IT Frankfurt, London und New York (10)
    • externen Anbieter und Schwester Projekten  (06)
    • business Units London und New York und compliance  (30)
  • Planung und Durchführung Kick-Off Meetings zwischen IT, externen Anbieter und PL
  • Ressourcensteuerung, Aufplanung und Durchführung diverser Wochenendtests
  • Organisation und Durchführung der Systemtests und UATs  mit FFM, LDN, NY
  • Organisation und Durchführung des Go-Live mit FFM, LDN, NY
  • Interims Projektleitung
06/2018 - 08/2018
Testmanager: UAT für “Test and Simulation-Data management”(Kernteam 02)
Schaeffler Deutschland (Herzogenaurach) (Industrie und Maschinenbau, >10.000 Mitarbeiter)
  • Konsolidierung der Testbasis
  • Festlegen des Test-Scopes, Randbedingungen und Abnahmekriterien
  • Erstellung der Teststrategie
  • Durchführung des UAT und Aufnahme der Defects
  • Auswertung der Ergebnisse
05/2017 - 03/2018
Testmanager: MiFID Projekte „Online Broker“, „Wertpapier Pilot“ & „Lei/Concat“ (Kernteam 10) (english)
Santander Consumer Bank (englisch) (Mönchengladach) (Banken und Finanzdienstleistungen, >10.000 Mitarbeiter)
  • Erstellung des Testkonzepts/Teststrategie ab Systemintegrationstest mit Business Schwerpunkt
  • Festlegung des Test-Scopes , Testkonzept und Q-Gates für die IT
  • Festlegung und Bereitstellung der Master-Testdaten per Testautomation
  • Bereitstellung und Verwaltung der Testdaten für 3 Testsysteme +  zwei Testsysteme der DWP
  • Klärung und Abstimmung der fachlichen Prozesse und beteiligten Schnittstellen über die gesamte E2E-Kette incl. Archivierung
  • Aufplanung der Ressourcen und Zeiten für die 3 UAT-Cycle
  • Festlegung der Prozesse und Attributierung
  • Incidents-Management incl. tägliche Incidents Calls und tägliches Reporting
01/2017 - 03/2017
Testmanager: Ausbau des Testumfelds(englisch) im WebPortal-Projekt NeBP (Agiles Umfeld) (Kernteam 06) (english)
Endress + Hauser AG (englisch) (Freiburg) (Internet und Informationstechnologie, 1000-5000 Mitarbeiter)
  • Aufbau und Durchführung der Integrations-Tests
  • Standardisierung der Tests für verschiedene TestKernteams
  • Aufbau der benötigten Test-Usermatrix
  • Erstellen Testkonzept
11/2016 - 01/2017
Prozessmanager: Prozessdefinition des Anforderungsmanagement für das Konzernprojekt EU-DSGVO (Kernteam 04)
Commerzbank AG (Frankfurt / Main) (Banken und Finanzdienstleistungen, >10.000 Mitarbeiter)
  • Aufsetzen und Abstimmen aller Prozesse des AM im Rahmen des PMF
  • Aufsetzen und Abstimmen aller Prozesse des Change-Managements
  • Erstellen Migrationstemplates für 5000 Line-Items in Req.Management-Tool
  • Aufbau des Datenmodells für die benötigte Attributierung
  • Festlegung von Lieferobjekten für die Qualitätssicherung
  • Vorgaben für das Testmanagement bzgl. Testkonzeption
07/2015 - 07/2016
Anforderungsmanager: Konzernprojekt MiFID II (Schwerpunkt IT - Hybrides Umfeld) (Kernteam 06)
Commerzbank AG (Frankfurt / Main) (Banken und Finanzdienstleistungen, >10.000 Mitarbeiter)
  • Aufsetzen und Abstimmen aller Prozesse des AM im Rahmen des PMF
  • Aufsetzen und Abstimmen aller Prozesse des Change-Managements
  • Vorbereiten und Durchführung der Workshops zu den Themen
  • Sicherstellung der Traceability der Anforderungen über alle Teilprojekte
  • Gesamtkonzepterstellung in Zusammenarbeit mit der Qualitätssicherung
  • Abbildung der Prozesse im Tool
  • Aufbau des Datenmodells für die benötigte Attributierung
  • Festlegung und Sicherstellung der Qualitätskriterien und Auswertungen
  • Enge Zusammenarbeit mit dem Testmanagement bzgl. Testkonzeption
  • Festlegung der Qualitätskriterien für die Anlieferungen aus dem agilen Schwesterprojekt
04/2015 - 06/2015
Consultant, Konzepter u. Trainer: Implementierung ITIL – Prozesse mit einem QS- und Testmanagement Tool (Kernteam 06)
Price Waterhouse Coopers - IT Services Europe GmbH (Frankfurt / Main) (Internet und Informationstechnologie, 5000-10.000 Mitarbeiter)
  • Klärung der abzubildenden ALM - Use Cases gemäß ITIL
  • Konzeptionierung der Multi-Projekt-Nutzung des Tools
  • Abbildung des Konzeptes im Tool 
  • Betreuung der Nutzung u. Ableitung von Prozessverbesserungen
03/2012 - 01/2015
Consultant für QA und Prozesse, Trainer: Konzernweite Einführung eines QS- und Testmanagement Tool (Kerntean 12)
IT ERGO (Köln, Düsseldorf, Hamburg) (Versicherungen, >10.000 Mitarbeiter)
  • Durchführung der Workshops zur Zieldefinition
  • Prozessaufnahme über alle Segmente
  • Konzeption des Workflows zur für 250 HP ALM-Projekte
  • Konzeption des Workflows zur Synchronisation von 50 HP ALM-Projekten
  • Aufsetzen Pilotprojekt u. Betreuung der Pilotphase
  • Erstellung der Trainingsunterlagen
  • Begleitung des Roll Outs u. Durchführung der Trainings
  • Festlegung u. Kontrolle der Qualitätsstandards
  • Empfehlung von Maßnahmen bei Abweichungen
  • Ableitung von Prozessverbesserungen
02/2014 - 07/2014
Consultant, Konzepter u. Trainer: POC & Pilotierung eines QS- und Testmanagement Tool (Kernteam 06)
Price Waterhouse Coopers - IT Services Europe GmbH (Frankfurt / Main) (Internet und Informationstechnologie, 5000-10.000 Mitarbeiter)
  • Aufnahme der bestehenden Prozesse
  • Abstimmung der Prozessbereinigung
  • Klärung der Verbindungsstellen zu den Umsystemen
  • Umsetzung der Prozesse im Tool
  • Konzeptionierung der Multi-Projekt-Nutzung des Tools als Entscheidungsvorlage
  • Know How Transfer
06/2013 - 12/2013
Anforderungsmanager: Review u. Aufbau des Anforderungsmanagements (Kernteam 03)
Robert Bosch GmbH (Industrie und Maschinenbau, 5000-10.000 Mitarbeiter)
  • Aufnahme der historisch gewachsenen Abläufe
  • Herausarbeiten der gewünschten Prozesse
  • Konzepterstellung zur Trennung der verzahnten Projekte
  • Erstellung von Entscheidungsvorlagen
  • Erstellen u. Durchführen der Trainings
08/2012 - 04/2013
Konzepter u. Trainer: Konzeption einer Testtoolkonsolidierung (Kernteam 06)
Toll Collect GmbH
  • Anforderungsklärung mit den Stakeholdern
  • Klärung der Verbindungsstellen zu den Umsystemen
  • Aufnahme der bestehenden Prozesse
  • Konzeption u. Umsetzung der toolinternen Prozesse
  • Konzeption zur Datenmigration aus verschiedenen Datenquellen
  • Erstellung des Lastenheftes, der Anwenderdokumentation u. Trainingsunterlagen
  • Durchführung der Trainings für verschiedene Fachabteilungen
05/2011 - 08/2012
Consultant u. Koordinator: Unterstützung des Tagesgeschäfts des Qualitätsmanagements (Kernteam 06)
Haufe-Lexware GmbH & Co. KG (Freiburg) (Internet und Informationstechnologie, 5000-10.000 Mitarbeiter)
  • Anforderungsklärung u. Koordination zur Umsetzung verschiedener Projekte
  • Synchronisation der Anforderungen zwischen TFS u. HP QC
  • Vorstudie zum Imports von ARIS Modellen nach ALM
  • Erstellung der Anwenderdokumentationen u. Trainingsunterlagen
09/2011 - 12/2011
Consultant, Konzepter u. Trainer: Ablösung eines Anforderungsmanagement Tools (Kernteam 05)
Volkswagen AG (Automobil und Fahrzeugbau, >10.000 Mitarbeiter)
  • Machbarkeitsanalyse zur Umsetzung der Prozesse
  • Konzeption u. Umsetzung der Quality Gates im Tool
  • Konzeption zur Datenmigration
  • Erstellung des Lastenheftes, der Anwenderdokumentation u. Trainingsunterlagen
06/2010 - 03/2011
Consultant u. Konzepter: Umsetzung eines Zertifizierungskonzeptes im Testmanagementtool (Kernteam 10)
Toll Collect GmbH (Sonstiges, >10.000 Mitarbeiter)
  • Aufnahme der bestehenden Prozesse
  • Anforderungsklärung u. Umsetzung dieser im Testmanagementtool
  • Umsetzung einer Uni-direktionalen Defekt-Schnittstelle Rational DOORS – HP QC
  • Koordination u. Qualitätssicherung aller Toolerweiterungen
  • Erstellung szenario-spezifischer Lastenhefte

Reisebereitschaft

Verfügbar in den Ländern Deutschland, Österreich und Schweiz
Profilbild von Thomas Fecker Testmanager, Anfordrungsmanager, Prozessberater aus Emmendingen Testmanager, Anfordrungsmanager, Prozessberater
Registrieren