SKILLS
Einkaufsoptimierung mit dem Ziel der nachhaltigen Senkung der Material- und Logistikkosten, Prozessoptimierung der materialwirtschaftlichen Abläufe, Auf- und Ausbau eines internationalen Beschaffungsmanagements, versiertes Vertragsmanagement, Bestandsoptimierung, Wertanalysen mit Lieferanten, Prozessverlagerung (auch in das osteuropäische Ausland), Auswahl, Qualifizierung und Bewertung (Auditierung nach ISO 9001) von Lieferanten, CAPEX/OPEX. Beschaffungerfahrung auch im Öffentlichen Dienst
Branchenerfahrungen:
- Maschinen und Anlagenbau
- Photovoltaikindiustrie
- Ernergiewirtschaft
- Bergbau/Mining
- Einkauf von Großbauprojekten
PROJEKTHISTORIE
- 09/2019
- 05/2020
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- UKB - Universitätsklinikum Bonn, AöR
- 5000-10.000 Mitarbeiter
- Öffentlicher Dienst
- Interim Manager "Leiter Baueinkauf und Facility Management"
- - Beschaffung von Bau- und Facility-Management-Leistungen nach vergaberechtilichen Bestimmungen (VOB, VgV, HOAI, BGB, EU-Vergaberecht)
- Durchführung von Ausschreibungen nach VOB, EU-weit und national
- Prüfung von Nachtragsforderungen und Baubehinderungsanzeigen
- Fachliche Führung von 10 Mitarbeitern
- Ergebnis: Erfolgreiche einkaufsseitige Projektleitung mehrerer Großbauprojekte
- 12/2018
- 07/2019
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- EWP - Energie und Wasser Potsdam GmbH
- 500-1000 Mitarbeiter
- Öffentlicher Dienst
- Interim Manager "Strategischer Einkauf Bauleistungen"
- Öffentliche Ausschreibung und Vergabe von Planungs- und Bauleistungen (HOAI, VOB, VgV, EU-Vergaberecht):
- Infrastrukturprojekte: Strom-, Gas- und Wasserversorgung
- Umspannwerke, inkl. Gebäude und spezifischer Betriebsbedarf
- Fernwärmenetze, inkl. Heizhäuser, spezif. Betriebsbedarf
- Heiz- und Heizkraftwerke
- Klärwerke und damit verbundene Anlagen
- Pumpwerke
- Rohrnetze, Becken für Trink- und Abwasser
Ergebnis:
Abwehr von unberechtigten Nachtragsforderungen und Behinderungsanzeigen, Veranlassung von Beschleunigungsmaßnahmen
- 05/2018
- 12/2018
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- 50Hertz Transmission GmbH, Berlin
- 1000-5000 Mitarbeiter
- Energie, Wasser und Umwelt
- Interim Manager "Strategic Purchasing Offshore"
- Projekt:
Netzanbindung geplanter Windparks in der deutschen Ostsee
Internationale Ausschreibung gemäß EU-Vergaberecht (Sektorenverordnung), Erstellung von Bewertungskriterien, Lieferantenbewertung und -auswahl, Vertragsverhandlung, Auftragsvergabe und Vertragsabschluss:
- Kampfmittelbeseitigung
- Steineräumung
- Verlegung von Seekabeln
Ergebnis: Signifikante Budgetunterschreitung, termingerechte Vertragsabschlüsse
- 06/2016
- 05/2017
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- VATTENFALL Europe Wärme AG, Berlin
- 5000-10.000 Mitarbeiter
- Energie, Wasser und Umwelt
- "Interim Contract Manager / Procurement Support"
- - Großvolumiges Investitionsprojekt für ein neues Heizkraftwerk in Berlin (240 MW) - Einkaufsvolumen: >100 Mio. €
- Vertragsmanagement (BGB, VOB, HOAI, EU-Vergaberecht)
- Entwicklung und Umsetzung von Einkaufsstrategien
- Eigenverantwortliche Führung von Vergabeverhandlungen bis zum Vertragsabschluss (Elektro- und Gaskessel, Elektro- und Leittechnik sowie Bauleistungen)
- Einflussnahme auf Technologieentscheidungen unter Kostengesichtspunkten
- Ergebnis: Signifikante Budgetunterschreitung, termingerechte Vertragsabschlüsse
ZEITLICHE UND RÄUMLICHE VERFÜGBARKEIT
bundesweit, europaweit - Verfügbarkeit kurzfristig oder nach Vereinbarung.
