Scrum Master, Agiles Projektmanagement, PMO, Business Consultant verfügbar

Scrum Master, Agiles Projektmanagement, PMO, Business Consultant

verfügbar
Profilbild von Anonymes Profil, Scrum Master, Agiles Projektmanagement, PMO, Business Consultant
  • 81541 München Freelancer in
  • Abschluss: Dipl.-Betriebswirtin (FH) und BA (Hons) European Business Administration
  • Stunden-/Tagessatz:
  • Sprachkenntnisse: deutsch (Muttersprache) | englisch (verhandlungssicher)
  • Letztes Update: 25.09.2019
SCHLAGWORTE
PROFILBILD
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DATEIANLAGEN
Kompetenzprofil Claudia Brasche

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SKILLS
Mehr als 15 Jahre Berufserfahrung in der Internet-, Medien-, Telekommunikations-, Handels-, Finanz- und Personenverkehrsbranche als Management Consultant in den Bereichen Business Development, Strategisches Marketing sowie agiles Projektmanagement.

BWL-Generalistin mit Kernkompetenzen insbesondere in Digitalisierungsprojekten im Rahmen der strategischen Geschäftsentwicklung, im Aufbau von Online-Plattformen, in der Entwicklung und Umsetzung von Positionierungs- und Wachstumsstrategien, in der Geschäftsmodellentwicklung sowie im agilen Projektmanagement und als Scrum Master von agilen Software Entwicklungsprojekten.

KERNKOMPETENZEN:
Begleitung von Beratungsmandaten
  • in Unternehmen hauptsächlich aus dem Branchenumfeld der Telekommunikation, Medien, IT-Dienstleister, Retail/Handel, Banken/Finanzen, Personenverkehr
  • im Kontext der Digitalisierung und den damit verbundenen technologischen Innovationen
  • im Bereich der strategischen Neuausrichtung von Unternehmen
  • für die Anpassung und Neuentwicklung von digitalen Geschäftsmodellen
  • mit fundierter Erfahrung rund um das Stakeholder-Management
  • im Umfeld der digitalen Transformation und der Anwendung von agilen Methoden
  • zur Unterstützung der operativen Umsetzung
  • im Bereich des agilen Projektmanagements
PROJEKTHISTORIE
  • 09/2018 - 09/2019

    • Deutsche Bahn Vertrieb GmbH
    • 5000-10.000 Mitarbeiter
    • Transport und Logistik
  • Scrum Master
    • Scrum Master im Rahmen eines großen Transformationsprogramms für die Neuentwicklung der kanalübergreifenden Vertriebsplattform bei einem deutschen Personenverkehrsunternehmen im Teilprojekt Mobile / UX (User Experience) zur Ablösung einer bekannten mobilen Reise-Applikation
      • Betreuung und Steuerung von zwei UX Scrum-Teams mit je sieben Mitgliedern
      • Moderation und Durchführung der Scrum Events und Sicherstellung der Einhaltung des
        Scrum Prozesses
      • Organisation und Steuerung der Sprint-Planung, Sprint Retrospektive, Backlog Refinement
      • Ermitteln, Tracken und Beseitigen von Impediments

  • 11/2017 - 08/2018

    • Deutsche Bahn Vertrieb GmbH
    • 5000-10.000 Mitarbeiter
    • Transport und Logistik
  • Agiler Projektmanager
    • Agiles Projektmanagement im Rahmen eines großen Transformationsprogramms für die Neuent-wicklung der kanalübergreifenden Vertriebsplattform bei einem deutschen Personenverkehrsunternehmen im Teilprojekt Mobile / UX (User Experience) zur Ablösung einer bekannten mobilen Reise-Applikation
      • Erstellung von Präsentationen zum Projektstatus und Aufbereitung des Projektreportings
      • Komplexitätsreduzierende Aufbereitung, Strukturierung und Dokumentation umfangreicher Sachverhalte
      • Aufsetzen von Kanban-Boards zur Visualisierung der Workflows und der Strukturierung des Projektes in den genutzten Anwendungen Jira und Confluence
      • Kontinuierliche Anpassung und Priorisierung einzelner Arbeitspakete auf Basis eines iterativen Ansatzes
      • Aktives Stakeholder Management

  • 07/2017 - 10/2017

    • Sky Media GmbH
    • 1000-5000 Mitarbeiter
    • Medien und Verlage
  • Project Management Office
    • Project Management Office für die technische Migration und Vereinheitlichung von verschiedenen OTT (Over-The-Top) Plattformen und Applikationen bei einer europäischen Mediengruppe
      • Zentrale Planung, Steuerung und Koordination der Projektaufgaben in direkter Zusammenarbeit mit dem Projektleiter
      • Aufbereitung von Statusberichten und Präsentationen, Pflege des Projektplans, Dokumentation und Protokollerstellung
      • Schnittstellenmanagement zwischen Fachbereichen und IT
      • Budget Review und Konsolidierung der Kostenpläne
      • Kommunikation mit Stakeholdern aus Management, Fachbereichen und IT

  • 02/2017 - 06/2017

    • Sky Media GmbH
    • 1000-5000 Mitarbeiter
    • Medien und Verlage
  • Projektmanagement
    • Projektmanagement für die technische Evaluierung der zielgerichteten Aussteuerung von Werbung über alle OTT (Over-The-Top) Plattformen bei einem deutschen Medienkonzern
      • Zentrale Projektplanung und -steuerung eines IT-Projektes mit 9 Workstreams für die Evaluierung der technischen Machbarkeit, Aufbereitung der Initial- und Betriebskosten sowie Time-to-Market zur zielgruppenorientierten und datenbasierten Platzierung von Werbeinhalten
      • Aufbereitung von Statusberichten und Präsentationen, Ausarbeitung von Entscheidungsvorlagen, Pflege des Projektplans, Tracking von Deliverables und Meilensteinen, Vor- und Nachbereitung von Meetings und Workshops

  • 12/2015 - 12/2016

    • paydirekt GmbH
    • 50-250 Mitarbeiter
    • Banken und Finanzdienstleistungen
  • Projektmanagement
    • Projektmanagement für die Einführung eines neuen Online-Bezahlverfahrens bei einem Start-Up-Unternehmen der Finanzbranche
      • Zentrale Projektsteuerung und -koordination zur Etablierung eines innovativen Online-Bezahlverfahrens im deutschen Markt
      • Leitung des Projekt Management Office inklusive Aufbereitung von Präsentationen, Statusberichten und Dokumentationen für alle Geschäftsebenen, Ausarbeitung von Entscheidungsvorlagen, Pflege des Projektplans, Tracking von Deliverables und Meilensteinen, Budget-Controlling, Vor- und Nachbereitung von Meetings, Workshops und Lenkungsausschüssen
      • Gremienmanagement, Support der Geschäftsführung und Stakeholder-Management

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