JR
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Letztes Update: 06.09.2022

Programm Manager, Business Manager, Technischer Program-Manager

Firma: JRC
Abschluss: Dipl.-Ing. (FH)
Stunden-/Tagessatz: anzeigen
Sprachkenntnisse: deutsch (Muttersprache) | englisch (verhandlungssicher)

Schlagwörter

Dateianlagen

Lebenslauf_Rothlaender.pdf

Skills

Geschäftsführung, Business Development, Produktentwicklung, Projekt- und Qualitätsmanagement, Prozessverbesserung, Personal-, Budget-, Projektplanung

Projekthistorie

04/2019 - bis jetzt
Programm Manager
Waldaschaff

- CrashManagementSyteme für BMW
- Abstimmungsrunden mit den Kunden
- Abstimmungen mit Werkzeug- und Anlagenlieferanten
- Verantwortlich für das Änderungsmanagement
- Leitung von internen Abstimmungsrunden mit
Einkauf/Entwicklung/Qualität/Vertrieb/Prozess/Produktion
- Reporting ans Management

06/2018 - 03/2019
Programm Manager
Wocogroup

- Motorabdeckungen für Daimler (OM608)
- Filtergehäuse für VW (MQB27 für Polo, Cross Polo und Touran, sowie
MQB37 Cross Carline)
- Luftfilter für Audi (R8)
- Abstimmungsrunden mit den Kunden
- Abstimmungen mit Werkzeug- und Teilelieferanten
- Verantwortlich für das Änderungsmanagement
- Leitung von internen Abstimmungsrunden mit
Einkauf/Entwicklung/Qualität/Vertrieb/Prozess/Produktion
- Begleitung/Durchführung von Kunden- und Lieferantenaudits
- Reporting ans Management

01/2017 - 06/2018
Business Manager Engineering
Tecosim GmbH

Automobilindustrie.
Business Manager für den Bereich Engineering
- Aufbau der Abteilung Engineering
- Vertrieb / Akquise neuer Projekte im Bereich Engineering
- Kalkulation, Erstellung und Verhandlung von Angeboten
- Programm Management
- Unterstützung des Personalwesens
- Unterstützung des Marketing im Bereich strategische Planung zur Erreichung
der Wachstumsziele

04/2016 - 12/2016
Technischer Program-Manager
Grupo Antolin

Ford B515 Instrumententafel und Mittelkonsole
- Steuerung der Bereiche Produkt-Engineering; Quality und Prozess
- Beratung der internen Bereiche in Bezug auf Ford-Prozesse




o z.B. P-FMEA/SCCAF; 3EC; eAPQP; GVT; Concerns
- Verantwortlich für das eAPQP für alle drei Produktionswerke
- Interne Abstimmungsrunden
- Abstimmungen mit Lieferanten
- Abstimmungsrunden mit dem Kunden
- Änderungsbewertungen und Umsetzung
- Schnittstelle zum Werk Straubing (Produktion der Instrumententafel)

11/2014 - 03/2016
Projektleiter Entwicklung
Magna Steyr

Kombi spezifische Interieur Komponenten für den Ford Focus (Dachhimmel /
HardTrim / Teppich und Isolation)

* Übernahme der OEM-Funktion als Teil des Ford-Entwicklungsteam
* Verantwortlich in Bezug auf Zeit / Kosten / Gewicht und Qualität
* Führung eines Teams von ca. 10 Mitarbeitern(Produtkingenieure und CAD in
Köln und Sailauf)
* Lieferantensteuerung (Deutschland und Spanien)
* Reporting (Ford und Magna intern)
* Änderungsmanagement
* Problemlösung

04/2014 - 12/2014
Moderator für P-FMEA und D-FMEA
Huber und Suhner

* Unterstützung der internen Abteilungen (Produktion und Entwicklung) bei der
Durchführung der FMEA's als Moderator.
* Leiten der FMEA-Sessions.
* Beraten in Bezug auf die Bewertung der Rankingzahlen und der möglichen
Optimierungsmaßnahmen.

08/2014 - 11/2014
Program-Manager
MPE Ltd

Lieferant für Kunststoffteile im Automobilbereich (Sitzkunststoffteile für den Audi A4 /
Q5 und Q7)

Strategische und operative Beratung im Bereich Entwicklung und
Projektmanagement

06/2012 - 08/2014
Consultant
Bombardier Transportation

Das Unternehmen beschäftigt sich mit der Herstellung von Doppelstockzügen. 08/2014
Projektmanagement/Lieferantenmanagement
für das Projekt Doppelstockzug der SBB.

Lieferantenmanagement 06/2012-06/2014

* Beratung der Firma Bombardier in Bezug auf die strategische

Lieferantenauswahl
* Koordination zwischen dem Lieferanten der Kabelbäume, sowie dem
Lieferanten der Wagenübergangskabel und allen internen Abteilungen in
Görlitz, Hennigsdorf, Villeneuve und Brügge
* Koordination zwischen Engineering Görlitz, Einkauf und den Lieferanten für
die Kabelkanäle und dem Lieferanten der Klemmkästen
* Führen der monatlichen Reviews mit den Lieferanten
=> Einführung von "onsite Supplier Resident Engineers" zur Optimierung der
Entwicklungszeiten und -qualität
=> Reduzierung der Teile- und Garantiekosten für die Wagenübergangskabel; die
Kabelkanäle und Klemmkästen durch Lieferantenwechsel

Projektmanagement für die Außenklappen und die Batteriekästen 11/2012-12/2013
* Verantwortung in Bezug auf Qualität / Termine und Kosten
=> Reduzierung der Entwicklungszeit und Optimierung der Qualität

Planung und Durchführung von Tests 06/2012-06/2014
Qualitätskontrolle - Durchführung und Teilnahme von PMR/FAI

Pilotprojekt Einführung von Visual Engineering 04/2013-12/2013
* Durchführung des visuellen Engineerings

Change- und Konfigurationsmanagement für den Bereich Elektrik 12/2013-08/2014
=> Optimierung des Änderungsprozesses => verkürzte Änderungszeit


Task-Force-Leiter 04/2014-08/2014

Überarbeitung der Kabelbäume aufgrund Brandschutz und Überfüllung der Kabelkanäle (Terminplanung, -überwachung / Personalplanung / Standortübergreifende Koordination (Görlitz/Villeneuve/Brügge/Vado Ligure) / Reporting ans Management)


04/2011 - 05/2012
Engineering/Account Manager
Creative Data AG

Automobilindustrie.
Engineering Manager / Account Manager für den Kunden Ford

* Personalverantwortung für ca. 60 Mitarbeiter
* Einstellung von neuen Personal
* Führen von Mitarbeitergesprächen
* Kundenbetreuung (Entwicklung und Einkauf)
* Angebotserstellung und -verhandlung
* Ansprechpartner in Bezug auf Festpreisprojekte für den Kunden Ford
* Projektleitung (Kosten/Zeit und Qualität)
* Reporting für den Bereich Ford, sowie für das Tochterunternehmen CD
Projects GmbH direkt an den CEO (IST/Soll-Zahlen, Abweichungsanalysen,
Risikoanalysen, strategische Ausrichtung)
* Lieferantenmanagement (ca. 40 Sublieferanten) über die CD Projects GmbH

12/2010 - 03/2011
Consultant Key Account
Lear Corporation

Das Unternehmen beschäftigt sich unter anderem mit der Herstellung von Sitzen für 03/2011
die Automobilindustrie.
Unterstützung des Key Account VW. Durchführung von Kostenkalkulationen undanalysen.


* Kostenkalkulation Prototypenlieferungen PVS und 0-Serie New Beetle
* Kostenkalkulation Prototypenlieferungen PVS und 0-Serie Tiguan Russland
* Erstellung einer Übersicht der Zoll und Transportkosten verschiedener
Russlandprojekte (Tiguan, Octavia, Polo, Fabia, etc.)
* Angebotskalkulation für Bezügeentwicklung VW New Beetle Coupe und
Cabrio
* Angebotskalkulation für Kopfstützen (Fabia/Polo/Octavia)

04/2009 - 03/2011
Geschäftsführer
Benteler Engineering Services GmbH

Das Unternehmen beschäftigt sich mit Ingenieurdienstleistung für die 03/2011
Automobilindustrie.
Mit über 300 Mitarbeitern wurde ein Jahresumsatz von ca. 25Mio. Euro in der
Business Unit Deutschland erwirtschaftet.
Meine Verantwortung bestand in der Leitung der fünf deutschen Niederlassungen
und einer Niederlassung in England. Berichtet wurde direkt an die Geschäftsführung
der Benteler Automobiltechnik GmbH.

* Erstellen des monatlichen Berichtes für den Mutterkonzern (IST/SOLL-Zahlen,
Abweichungsanalysen, Risikoanalysen, Planungen).
* Auslegung der Strategie für den Standort Deutschland - neue Standorte, neue
Geschäftsbereiche
* Erstellen von Budget- Investmentplanungen, sowie der P&L-Planungen für die
nächsten Jahre
* Leitung des Standortes Köln
* Eröffnung der Niederlassung Paderborn
* Entsendung eines Mitarbeiters nach China zur Eröffnung der Region Asien
* Verschmelzung der PDE Automotive Deutschland GmbH & Co KG und der
Incon Automotive GmbH in die Benteler Engineering Services GmbH
* Systemumstellung von Navision 2.9 auf SAP R3

03/2003 - 03/2011
Niederlassungsleiter
Köln - Benteler Engineering Services GmbH

* Erfolgreicher Aufbau des Standortes Köln von 12 Mitarbeiter im Jahre 2003 03-2011
auf über 130 Mitarbeiter
* Projektleiter (SPOC) für die Karosserieentwicklung (Struktur, Türen und
Klappen) des Ford Kuga C394 (12/2005-03/2008; bis zu 35 Mitarbeiter)
* Projektleiter (SPOC) für die Integration des Vorder- und Hinterradfahrwerkes
des Ford Focus RS (01/2008-03/2009; bis zu 10 Mitarbeiter)
* Erfolgreiche Erlangung des Tier1-Status bei einem namhaften OEM
* Auslegung der Strategie für den Standort Köln
* Erstellen von Budget- Investmentplanungen, sowie der P&L-Planungen für die
nächsten Jahre
* Kundenbetreuung, Akquise, Vertragsverhandlungen und Angebotserstellung
* Erstellen des monatlichen Berichtes für den Mutterkonzern (IST/SOLL-Zahlen,
Abweichungsanalysen, Risikoanalysen, Planungen).
* Personalführung




* Lieferantenmanagement
* Fortführung des "Revo-Knuckles"-Projektes von MSX bis 07/2003

07/1999 - 02/2003
Projektleiter
MSX International, Köln

Das Unternehmen beschäftigt sich mit Ingenieurdienstleistung für die 02/2003
Automobilindustrie.
Mit ca.60 Mitarbeitern im Bereich Engineering am Standort Köln wurde ein
Jahresumsatz von ca.5,5 Mio. Euro erwirtschaftet.
Meine Verantwortung bestand in der erfolgreichen Durchführung der CAD-Projekte,
sowie in der Führung von bis ca. 25 Mitarbeitern.

07/1999 - 02/2003
Projektleiter/stellvertretender Engineering Manager
MSX International

Projektleiter – MSX International, Köln

Das Unternehmen beschäftigt sich mit  Ingenieurdienstleistung für die Automobilindustrie.

Mit ca.60 Mitarbeitern im Bereich Engineering am Standort Köln wurde ein Jahresumsatz von ca.5,5 Mio. Euro erwirtschaftet.

Meine Verantwortung bestand in der erfolgreichen Durchführung der CAD-Projekte, sowie in der Führung von bis ca. 25  Mitarbeitern.

  • 11/2001-02/2003 Projektleiter/stellvertretender Engineering Manager
  • Kalkulation von Projekten und Erstellung von Angeboten
  • Projektleiter für mehrere CAD Entwicklungsprojekte
  • Erfolgreiche Durchführung eines Trainee-Programmes
  • Projektleiter CAD Entwicklung einer Radioeinheit  für die Fa. Bosch/Blaupunkt  (01/2002-07/2002; ca. 12 Mitarbeiter)
  • Kunden- und Mitarbeiterbetreuung
  • Vertretung des Engineering Managers – Erstellen von Reports
  • Unterstützung des Ford Forschungszentrum Aachen bei der Entwicklung des „Revo-Knuckles“ (07/2002-02/2003)
  • 06/2000-10/2001 Projektleiter-CAD für die Firma SAS
  • Cockpitentwicklung für die C1-Plattform (Ford/Volvo/Mazda)
  • Koordination der CAD-Entwicklung mit bis zu über 25 Mitarbeitern
  • Führen von Designreviews
  • Project Controlling in Bezug auf Zeit/Kosten und Qualität
  • 07/1999-05/2000 CAD Konstrukteur
  • Cockpitentwicklung Mazda 626 verantwortlich für den gesamten Mittelbereich (3D-Modellerstellung, Toleranzuntersuchungen, Bauraumuntersuchungen, Master Sections und Freigabe der Daten.
  • Weitere Tätigkeiten waren das Erstellen von Türdichtungen für die Fa. Nisco und Fahrwerksteile für die Fa. Benteler.

01/1998 - 06/1999
CAD-Konstrukteur
Ford Werke AG, Köln

Meine Verantwortung bestand in der CAD-Entwicklung für alle Fahrwerks- und
Tanksystemkomponenten für den Mondeo und Cougar

* Änderung bestehender und Erstellung neuer Bauteile
* Machbarkeits- Toleranz- und Bauraumuntersuchungen
* Koordination mit anderen Fachabteilungen und Lieferanten

* Unterstützung einer Masterarbeit mit dem Thema: "Automatisches Betanken"
* Einbau- und Toleranzuntersuchung des Tankes für den Ford Contour

07/1997 - 12/1997
CAD Konstrukteur
Konstruktionsbüro Langen

Das Unternehmen beschäftigt sich mit Ingenieurdienstleistung im Bereich des 12/1997
Lehren- und Vorrichtungsbau für die Automobilindustrie.




Meine Verantwortung bestand in der CAD-Konstruktion von Schweißvorrichtungen
und Spezialmontageeinheiten

* Erstellung von Spot-pattern und Illustration mit Flow-Chart im Bereich
Bodengruppe und Seitenwand
* Konstruktion von Schweißvorrichtungen und Spezialmontageeinheiten mittels
FIDES

11/1996 - 06/1997
Konstrukteur
KMS Peter Haep GmbH

Das Unternehmen beschäftigt sich mit Ingenieurdienstleistung im Bereich des 06/1997
Werkzeug- und Lehren Konstruktion für die Automobilindustrie.
Meine Verantwortung bestand in der Unterstützung der manuellen
Werkzeugkonstruktion und in der CAD-Konstruktion

* Erstellung eines Pressenhandbuches aller europäischen Pressen der Ford
Werke AG
* Aufbereitung der CAD-Daten für die Werkzeug- und Lehren Konstruktion
* Erstellung von Fertigungsprozessen
* Übernahme der Funktion des Qualitätsmanagement-Beauftragten

01/1996 - 11/1996
CAD Konstrukteur
PLE Engineering GmbH

Das Unternehmen beschäftigt sich mit Ingenieurdienstleistung für die 11/1996
Automobilindustrie.
Meine Verantwortung bestand in der CAD-Entwicklung.

* Konstruktive Änderung an Kunststoff- und Metallteilen
* Einbauuntersuchungen - Machbarkeitsstudien
* Erstellen von Zeichnungen und Freigabe der Daten
* Machbarkeitsuntersuchung / Vergleich des Ford-Escort-
Scheinwerferreflektors für den europäischen und amerikanischen Markt
* Änderung des Kofferraumscharniers für den Ford-Scorpio
* Änderung des Türschlossbereiches des Ford-Scorpio wegen
Diebstahlschutzes

Reisebereitschaft

Verfügbar in den Ländern Deutschland
International
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