Geschäftsführer (Freiberufler, Freelancer)

- Umsetzung und Steuerung von 5 Teilprojekten im Digitalfunk

- Überwachung der Einhaltung von Zeit und Budget

- Steuerung der Dienstleister und Zulieferer

- Kapazitäts-, Verfügbarkeits- und Notfallmanagement

- Durchführung und Leitung von projektbezogenen Meetings intern und

  beim Endkunden

- Dokumentation des Projektfortschrittes inkl. Risk und Quality Register

- Klärung und Steuerung der Bedarfe noch zu entwickelnden Produktfeatures

- Steuerung der Entwicklung fehlender Prozesse und

- Optimierung bestehender Prozesse und Abläufe

- Unterstützung bei der Migration auf die Neue Produktplattform

- Überwachung des Rückbaus der Alttechnik

Operative Programmleitung nach Neubesetzung der Programmleitung

Im Programm Umsetzung IT-SIG

- Konkretisierung und Abgrenzung des Programmauftrages

- Neuausrichtung des Programms und der Teilprojekte

- Überarbeitung der Gesamtplanung

- Methodische Unterstützung der Teilprojektleiter

- Durchführung von Umfeldanalysen

- Eskalationsmanagement und Stakeholdermanagement

Programm Kommunikation Lead Notfalltelefonie

Multiprojektmanagement 3 parallele Projekte (3 Standorte)

Aufbau einer von der IP-Telefonanlage unabhängigen

Notruftelefonanlagen (Antwerpen, Ludwigshafen und Schwarzheide)

3 Systemen, circa 2500 clients auf Cisco

- „Sparringspartner“ für Programmleiter UC

- Bereichsübergreifende Sensibilisierung und Information von

  Stakeholdern aus betroffenen Unternehmensbereichen hinsichtlich

  der (Teil-) Ausfallproblematik einer IP Telefonanlage

  (Netzwerk, Verbindungen, Strom)

- Ermittlung potentieller Nutzer

- Entwurf des Konzeptes

- Entwicklung einer Migrationsstrategie

- Installation und Test der Anlage

- Anbindung der Standortnotfallzentrale (Eurofunk)

- Migration der betroffenen Nebenstellen

- Austausch /Aktualisierung der verteilten Notfalldokumente

  und „öffentlich“ aushängten Notfallinformationen

- Bereichsübergreifendes Stakeholder Management und Reporting

Programm Filial-IT und Digitalisierung Projektleiter Netz

Innovationsprojekt Filiale der Zukunft (vom Vorgänger übernommen)

850 Filialen, 100 Zentralstandort, über 10.000 Clients Cisco

- Steuerung des aktuellen Netzwerk Rollouts sowohl intern als auch extern

- Weiterentwicklung der dezentralen Infrastruktur zur Integration von

  jeglichen in den Filialen vorhandenen Kommunikationsgeräten

  (PC, Telefon, Geldautomat, Cash-Recycler, Überwachungs- und

  Alarmanlage, Video, Infosteele, Terminals für Bankdienstleistungen

  und Immobilien, Schufa-Terminal, Kunden TV, Berater und Kunden WLAN)

- Intensive Zusammenarbeit mit dem Projektstream Applikation

- Entwickeln des Projektplans Bewertung durchführen und Entscheidung

  für das Vorgehen herbeiführen

- Planung, Abstimmung und Ausführung der Maßnahmen 

- Steuerung der internen und externen Vorlieferanten

- Leitung des Network Operation Centers

- Eskalationsmanagement

- Stakeholder Management mit mehreren Business Units

- Dokumentation und Prozesssteuerung inklusive Optimierung

Teilprojekt LC Maßnahme für Proxy Zertifikate

- Erstellung einer Entscheidungshilfe für das Lösungsmuster

- Vertreten der entsprechenden Maßnahme in allen Leitungs-

  Gremien einschließlich Vorstand

- Analyse der über die Proxies kommunizierenden Systeme

- Aufbau von Kommunikationslinien in die verschiedensten Netze

- Aufbau und Test der Lösung

- Eskalationsmanagement

- Steuerung des Rollouts auf die unterschiedlichsten Systeme

- Dokumentation

Programm RZ Konsolidierung und Migration

Multiprojektleiter diverser Streams zur Konsolidierung

T200/T5220 und P770 Upgrade auf neue Generation

Life Cycle Management, Konsolidierung und Migration von

Applikationen und Daten in anderes RZ

sun solaris und aix Systeme

- ermitteln der Ansprechpartner für Hardware und Applikationen

- Abstimmung über Randbedingungen einer Migration

- Erstellen eines Plans für LC, Konsolidierung und Migration

- Abstimmung mit allen Beteiligten inklusive Ressourcen Management

- Vorstellen und vertreten des Plans im Change Advisory Board

  um die Genehmigung zur Umsetzung zu erhalten

- Durchführung des abgestimmten und genehmigten Plans

- Reporting an alle Beteiligten und das Board

- Dokumentation der neuen Situation


 

Projekt Rollout Manager (11.000 clients)

Unicon, Citrix, VDI, Session Host

- Projektorganisation für den Gesamtrollout

- Abstimmung mit den Geschäftsbereichen und verbundenen

  Tochterunternehmen

- Erstellen der Unternehmenskommunikation

- Roll-out Planung und Durchführung

- Erarbeitung von Lösungsvorschlägen für Problemfälle

- Planung der Übergabe an den Betrieb mit anschließender Ausführung

- Projekt Reporting und Dokumentation

Projekt 2 Voice over IP (1.500 clients),

IBM, Cisco

- Projektorganisation für den Standort

- Assessment der Infrastruktur

- Planung der Ressourcen und Kapazitäten

- Roll-out Planung und Durchführung

- Bereichsübergreifende Abstimmung

- Schnittstellen zu Anwendern und internen Lieferanten

- Erarbeitung von Lösungsvorschlägen für Problemfälle

- Projekt Reporting

- Service Management und Problemlösung nach Roll-out

 Projekt 1 HW und SW upgrade (300 clients)

Vor Ort Unterstützung in den Niederlanden
IBM, Microsoft, Lenovo

- Projekt Projektorganisation für den Standort

- Prozessmanagement und Qualitätssicherung der Prozesse

- Schnittstellen zu Anwendern und internen Lieferanten

- Projekt Controlling

- Projekt Reporting