Christian Enter verfügbar

Christian Enter

Management Consultant

verfügbar
Profilbild von Christian Enter Management Consultant aus Muenchen
  • 81479 München Freelancer in
  • Abschluss: nicht angegeben
  • Stunden-/Tagessatz: nicht angegeben
    Verhandlungsbasis 105,- bis 125,- nach Einsatzort u. Dauer
  • Sprachkenntnisse: deutsch (Muttersprache) | englisch (verhandlungssicher) | französisch (Grundkenntnisse) | italienisch (Grundkenntnisse)
  • Letztes Update: 12.10.2017
SCHLAGWORTE
PROFILBILD
Profilbild von Christian Enter Management Consultant aus Muenchen
SKILLS
Kernkompetenzen: 1) Projekterfahrung: 20 Jahre im Management und Business Consulting sowie bei Systemintegrationen in den Schwerpunktbranchen Energiewirtschaft, Telekommunikation sowie größere mittelständische Unternehmen. Meistens in Pionierprojekten und –unternehmen (First Mover / Entwicklung bzw. Umsetzung Lead Market Strategien). 2) Funktionen: Projektleiter, Programm- oder Interimsmanager (Coaching), Task-force-Leiter 3) Management: Unternehmer, Geschäftsführer, Business Unit Leiter mit Umsatzverantwortung im zweistelligen Mio € Bereich Beratungsfokus: 1) Strategieberatung, Geschäftsfeldentwicklung , Business Model Innovation, Optimierung Business Performance, Reorganisation, Change Management (z.B. bei Wachstums- und Wettbewerbsstrategien inklusive Operationalisierung) - Branchenunspezifisch: Optimierung der Organisation und Geschäftsprozesse (Business Process Redesign / Model Innovation) in verschiedenen Funktions- oder Steuerungseinheiten inklusive Schnittstellenmanagement, SOA/IKS, Lean Six Sigma Einführung und operative Umsetzungen anhand von Daten & Fakten; z.B. bei IT-Umsetzungen oder Change Management Projekten; Marketing & Vertrieb mit Vertriebscontrolling/–steuerung, Dienstleistersteuerung, Kundenzentrierung „Customer Insights“; Einbindung ERP-Systeme speziell SAP IS-U, SAP CRM - Branchenspezifisch: Geschäftsprozessmanagement in der liberalisierten Energiewirtschaft gemäß EnWG, GDEW, BNA (Shared Service, GPKE, GeliGas, WiM, MaBiS, MSB, MDL, Melo/Malo, gMSB, wMSB ...) 2) Fachseitige Konzeption und Implementierung von Business Intelligence Systemen, Data Warehouse sowie allgemeines Berichtswesen zur Performance Optimierung anhand von Daten & Fakten (Reporting, Monitoring, Steuerung, Big Data Analysen, Lean Six Sigma)
REFERENZEN
FIRST CLASS berät häufig die Markt- oder Technologieführer:

Unsere Projektexpertise erstreckt sich über unterschiedliche Branchen, z.B. Energieversorger, Telekommunikation und Unternehmen aus den Bereichen Pharma/Medizintechnik und Dienstleistungssektor. In vielen Fällen sind die jeweiligen Marktführer unsere Kunden, aber auch kleinere, innovative Unternehmen gehören dazu.

Auf Anfrage können gerne Referenzen aus dem Management oder kundenseitige Fachspezialisten genannt werden.

(siehe hier: http://www.1-class.com/de/referenzen.html)
ZEITLICHE UND RÄUMLICHE VERFÜGBARKEIT
ab 1. April 2013 und überall
SONSTIGE ANGABEN
Beispiele für Pionierprojekte (First Mover):

Erstes eCommerce-Testsysteme in Tankstellen (1995), Transformation kleines Elektrounternehmen zum größten GSM-Systemlieferanten (1998), Vorbereitung Konzerngesellschaften für Marktliberalisierung (1999), Business TV Einführung bei Großbank (1998), Begleitung Konzernfusion zum größten Versorger (2000), erstmalige Strom-/Gasbelieferung in Fremdgebieten (2006/7), Einführung EDIFACT-Marktkommunikation (2007), Absicherung Kundenwechsel mit > 150.000 pro Monat mit Prozessleitstand u. Six Sigma Methodik (2008/9), HVP: Konsolidierung und Aufspaltung der vertrieblichen, vertriebsnahen und netzwirtschaftlichen Prozesse aller ReVUs in zwei SAP-Zielsystemen eines Marktführers wegen Unbundling (2010/11).
YOUTUBE - VIDEO
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