Profilbild von Stefan Roensch Healthcare Consultant, Systemischer Organisationscoach aus Dresden

Stefan Rönsch

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Letztes Update: 23.06.2022

Healthcare Consultant, Systemischer Organisationscoach

Abschluss: Dipl.-Wirtschaftsinformatiker
Stunden-/Tagessatz: anzeigen
Remote 60-80%
Sprachkenntnisse: deutsch (Muttersprache) | englisch (verhandlungssicher) | spanisch (verhandlungssicher)

Dateianlagen

Dele_Zertifikat_superior_web.pdf
ITIL_Foundation_V4_e-Cert_web.pdf
GPMLevelD_de_2022.pdf
CV_Stefan_Roensch.pdf
CV_Projektliste_Stefan_Roensch.pdf

Skills

  • Digitalisierung / Digitale Transformation
  • Programm- und Projektmanagement
  • Systemisches Coaching
  • Krankenhaus-IT, elektronische Patientenakte, Telematikinfrastruktur
  • Beschaffung von IT-Leistungen, Vertragsmanagement
  • Krankenhauszukunftsgesetz, Krankenhauszukunftsfond
  • Krankenhausinformationssysteme, KIS, ORBIS
  • elektronische Signaturen
  • fließend Spanisch
  • SharePoint, Nintex Workflow, InfoPath
  • IT-Servicemanagement, ITIL
Zertifizierungen:
  • Projektmanagement-Fachmann (GPM) – IPMA Level D
  • Systemischer Organisationscoach (QRC)
  • Diplom Spanisch als Fremdsprache - Niveau C2 (GER, CEFR), Instituto Cervantes
  • ITIL-Foundation Certificate in IT Service Management V4
  • PRINCE2 Foundation
  • OMG-Certified UML Professional Fundamental
  • Diploma de Español Nivel Superior (DELE), Instituto Cervantes
  • Krankenhauszukunftsfonds (Berechtigung nach §21 Absatz 5 Satz 1 KHSFV), KHZG

Projekthistorie

12/2021 - bis jetzt
Experte klin. Prozesse, Schnittstellen - KHZG-Programm
  • Prozessanalyse, -design
  • Anforderungsmanagement, Vergabevorbereitung, Konzepterstellung
  • Schnittstellenkonzeption

07/2021 - 12/2021
Projektleiter - Einführung Identity Management System
  • Einführung des One Identity Managers
  • Prozessmanagement Ein-/Austritts-/Änderungsprozesse Mitarbeiter sowie Externer
  • Projektmanagement, Dienstleistersteuerung
  • Konzeption IAM, fachl. Konzeption der Rechtevergabe und Schnittstellenkonfiguration
  • Rolle: Projektleiter

10/2020 - 12/2021
Projektleiter - Vernetzungsplattform
Uniklinikum (5000-10.000 Mitarbeiter)
Öffentlicher Dienst
Etablierung einer Vernetzungsplattform basierend auf Standards (IHE, FHIR), Anbindung von Quellsystemen (KIS, Subsysteme), Bereitstellung eines Patientenportals und einer Patienten-App
Rolle: Projektleiter

01/2017 - 12/2021
Projekt- / Programm-Manager Digitale Transformation
  • umfängliche Steuerung der Digitalisierung der Patientenbehandlung im Sinne einer übergeordneten Programmstruktur, einzelner Projekte und Teilprojekte
Wesentliche Elemente und Ziele:
  • Vertiefung der Nutzung bestehender Systeme (Krankenhausinformationssystem, Subsysteme, periphere Anwendungen/Dienste) bis zur Volldigitalisierung
    • Einbeziehung Datenschutz und Personalvertretung
  • Anpassungen des Krankenhausinformationssystems (KIS) sowie der fachspezifischen Subsysteme
  • Etablierung, Anpassung, Reorganisation von Schnittstellen vorwiegend basierend auf HL7-Standards
  • bewusster Einsatz von Standardprodukten, Nutzung von Anpassungsspielräumen und Eigenentwicklung
  • Einsatz mobiler Anwendungen und Endgeräte
  • Optimierung der Dokumentationsqualität durch integrierte und automatisierte Verfahren und Schnittstellen

11/2013 - 12/2021
Abteilungsleiter IT-Projekt- und Vertragsmanagement
Uniklinikum (5000-10.000 Mitarbeiter)
Öffentlicher Dienst
- Leitung der Abteilung von 7 Projektmanagern
- Multiprojekt- und Programmmanagement
- IT-Projekte im Kontext der Digitalen Transformation im Krankenhaus (Einführung/Anpassung KIS-Module/Funktionalitäten, Etablierung von Schnittstellen, Prozessredesign)

03/2019 - 10/2019
Projektleiter - Drucker/Mufu-Rollout
Uniklinikum (5000-10.000 Mitarbeiter)
Öffentlicher Dienst
- Anbieterwechsel und Tausch von 1500 Druckern und Multifunktionsgeräten
- Ausschreibungsbegleitung, Anforderungsmanagement
Rolle: Projekteiter

05/2018 - 07/2018
Projektleiter - SharePoint-Migration (2010-2016)
Uniklinikum (5000-10.000 Mitarbeiter)
Öffentlicher Dienst
Migration von Sharepoint 2010 auf SharePoint 2016, Migration von >200 websites, >100 GB Daten, InfoPath-Formularen, Nintex-Workflows
Rolle: Projektleiter

01/2018 - 05/2018
Projektleiter - Notfallkonzept klin. Dokumentation
Uniklinikum (5000-10.000 Mitarbeiter)
Öffentlicher Dienst
Entwicklung einer Notfallkonzeption für klinisch relevanter Dokumente und Inhalte, Umsetzung über dezentrale und zentrale Vorhaltemechanismen
Rolle: Projektleiter, Konzepterstellung

03/2016 - 09/2016
Projektleiter - Fortgeschrittene Elektronische Signatur
Uniklinikum (5000-10.000 Mitarbeiter)
Öffentlicher Dienst
Einführung der Fortgeschrittenen Elektronischen Signatur (FES) inkl. clientbasierter Anwendung (SignoSign/2) zur Signierung von Dokumenten durch Patienten/Angehörige, Archivierung der Signaturen, Verschlüsselung biometrischer Daten
Rolle: Projektleiter und Fachberater

11/2010 - 01/2014
Projektleiter - Einführung Spracherkennung
Uniklinikum (5000-10.000 Mitarbeiter)
Öffentlicher Dienst
Einführung einer Anwendung zur Online- und Offline-Spracherkennung im gesamten Klinikum
Rolle: Projektleiter, Fachberater Spracherkennung

10/2011 - 01/2012
Formulardesigner - InfoPath
Entwicklung einer komplexen Formularlösung (inkl. Workflows, Schnittstellen) für den Stellenausschreibungsprozess
Rolle: Formulardesigner
 
           

08/2009 - 10/2010
Projektleiter - Patentwesen-Intranet-Portal
Entwicklung eines Patentwesen-Intranet-Portals auf Basis Sharepoint
Rolle: Projektleitung

Zeitliche und räumliche Verfügbarkeit

  • ab 01.07.2022 zu ca. 30% verfügbar
  • Reisebereitschaft projektbezogen gegeben, Umfang Verhandlungssache

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Versicherungsbeginn:
07.11.2021

Versicherungsende:
01.12.2022

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