Schlagworte
Skills
- Digitalisierung / Digitale Transformation
- Programm- und Projektmanagement
- Systemisches Coaching
- Krankenhaus-IT, elektronische Patientenakte, Telematikinfrastruktur
- Beschaffung von IT-Leistungen, Vertragsmanagement
- Krankenhauszukunftsgesetz, Krankenhauszukunftsfond
- Krankenhausinformationssysteme, KIS, ORBIS
- elektronische Signaturen
- fließend Spanisch
- SharePoint, Nintex Workflow, InfoPath
- IT-Servicemanagement, ITIL
- Projektmanagement-Fachmann (GPM) – IPMA Level D
- Systemischer Organisationscoach (QRC)
- Diplom Spanisch als Fremdsprache - Niveau C2 (GER, CEFR), Instituto Cervantes
- ITIL-Foundation Certificate in IT Service Management V4
- PRINCE2 Foundation
- OMG-Certified UML Professional Fundamental
- Diploma de Español Nivel Superior (DELE), Instituto Cervantes
- Krankenhauszukunftsfonds (Berechtigung nach §21 Absatz 5 Satz 1 KHSFV), KHZG
Projekthistorie
12/2021
-
bis jetzt
Experte klin. Prozesse, Schnittstellen - KHZG-Programm
- Prozessanalyse, -design
- Anforderungsmanagement, Vergabevorbereitung, Konzepterstellung
- Schnittstellenkonzeption
07/2021
-
12/2021
Projektleiter - Einführung Identity Management System
- Einführung des One Identity Managers
- Prozessmanagement Ein-/Austritts-/Änderungsprozesse Mitarbeiter sowie Externer
- Projektmanagement, Dienstleistersteuerung
- Konzeption IAM, fachl. Konzeption der Rechtevergabe und Schnittstellenkonfiguration
- Rolle: Projektleiter
10/2020
-
12/2021
Projektleiter - Vernetzungsplattform
Uniklinikum
(5000-10.000 Mitarbeiter)
Öffentlicher Dienst
Etablierung einer Vernetzungsplattform basierend auf Standards (IHE, FHIR), Anbindung von Quellsystemen (KIS, Subsysteme), Bereitstellung eines Patientenportals und einer Patienten-App
Rolle: Projektleiter
Rolle: Projektleiter
01/2017
-
12/2021
Projekt- / Programm-Manager Digitale Transformation
- umfängliche Steuerung der Digitalisierung der Patientenbehandlung im Sinne einer übergeordneten Programmstruktur, einzelner Projekte und Teilprojekte
- Vertiefung der Nutzung bestehender Systeme (Krankenhausinformationssystem, Subsysteme, periphere Anwendungen/Dienste) bis zur Volldigitalisierung
- Einbeziehung Datenschutz und Personalvertretung
- Anpassungen des Krankenhausinformationssystems (KIS) sowie der fachspezifischen Subsysteme
- Etablierung, Anpassung, Reorganisation von Schnittstellen vorwiegend basierend auf HL7-Standards
- bewusster Einsatz von Standardprodukten, Nutzung von Anpassungsspielräumen und Eigenentwicklung
- Einsatz mobiler Anwendungen und Endgeräte
- Optimierung der Dokumentationsqualität durch integrierte und automatisierte Verfahren und Schnittstellen
11/2013
-
12/2021
Abteilungsleiter IT-Projekt- und Vertragsmanagement
Uniklinikum
(5000-10.000 Mitarbeiter)
Öffentlicher Dienst
- Leitung der Abteilung von 7 Projektmanagern
- Multiprojekt- und Programmmanagement
- IT-Projekte im Kontext der Digitalen Transformation im Krankenhaus (Einführung/Anpassung KIS-Module/Funktionalitäten, Etablierung von Schnittstellen, Prozessredesign)
- Multiprojekt- und Programmmanagement
- IT-Projekte im Kontext der Digitalen Transformation im Krankenhaus (Einführung/Anpassung KIS-Module/Funktionalitäten, Etablierung von Schnittstellen, Prozessredesign)
03/2019
-
10/2019
Projektleiter - Drucker/Mufu-Rollout
Uniklinikum
(5000-10.000 Mitarbeiter)
Öffentlicher Dienst
- Anbieterwechsel und Tausch von 1500 Druckern und Multifunktionsgeräten
- Ausschreibungsbegleitung, Anforderungsmanagement
Rolle: Projekteiter
- Ausschreibungsbegleitung, Anforderungsmanagement
Rolle: Projekteiter
05/2018
-
07/2018
Projektleiter - SharePoint-Migration (2010-2016)
Uniklinikum
(5000-10.000 Mitarbeiter)
Öffentlicher Dienst
Migration von Sharepoint 2010 auf SharePoint 2016, Migration von >200 websites, >100 GB Daten, InfoPath-Formularen, Nintex-Workflows
Rolle: Projektleiter
Rolle: Projektleiter
01/2018
-
05/2018
Projektleiter - Notfallkonzept klin. Dokumentation
Uniklinikum
(5000-10.000 Mitarbeiter)
Öffentlicher Dienst
Entwicklung einer Notfallkonzeption für klinisch relevanter Dokumente und Inhalte, Umsetzung über dezentrale und zentrale Vorhaltemechanismen
Rolle: Projektleiter, Konzepterstellung
Rolle: Projektleiter, Konzepterstellung
03/2016
-
09/2016
Projektleiter - Fortgeschrittene Elektronische Signatur
Uniklinikum
(5000-10.000 Mitarbeiter)
Öffentlicher Dienst
Einführung der Fortgeschrittenen Elektronischen Signatur (FES) inkl. clientbasierter Anwendung (SignoSign/2) zur Signierung von Dokumenten durch Patienten/Angehörige, Archivierung der Signaturen, Verschlüsselung biometrischer Daten
Rolle: Projektleiter und Fachberater
Rolle: Projektleiter und Fachberater
11/2010
-
01/2014
Projektleiter - Einführung Spracherkennung
Uniklinikum
(5000-10.000 Mitarbeiter)
Öffentlicher Dienst
Einführung einer Anwendung zur Online- und Offline-Spracherkennung im gesamten Klinikum
Rolle: Projektleiter, Fachberater Spracherkennung
Rolle: Projektleiter, Fachberater Spracherkennung
10/2011
-
01/2012
Formulardesigner - InfoPath
Entwicklung einer komplexen Formularlösung (inkl. Workflows, Schnittstellen) für den Stellenausschreibungsprozess
Rolle: Formulardesigner
Rolle: Formulardesigner
08/2009
-
10/2010
Projektleiter - Patentwesen-Intranet-Portal
Entwicklung eines Patentwesen-Intranet-Portals auf Basis Sharepoint
Rolle: Projektleitung
Rolle: Projektleitung
Zeitliche und räumliche Verfügbarkeit
- ab 01.07.2022 zu ca. 30% verfügbar
- Reisebereitschaft projektbezogen gegeben, Umfang Verhandlungssache
exali IT-Haftpflicht-Siegel (Sondertarif für Freelancermap-Mitglieder)
Das original exali IT-Haftpflicht-Siegel bestätigt dem Auftraggeber, dass die betreffende Person oder Firma eine aktuell gültige branchenspezifische Berufs- bzw. Betriebshaftpflichtversicherung abgeschlossen hat. Diese Versicherung wurde zum Sondertarif für Freelancermap-Mitglieder abgeschlossen.