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Skills
Ich bin selbständiger Berater und ad interim Manager mit den Schwerpunkten:
- Implementierung und Zertifizierung von Informationssicherheits Managementsystemen ISO 27001
- IT Riskmanagement
- IT Service Management
- Projektleiter
- Evaluation und Einführung von ERP Systemen
Als IT-Generalist verfüge ich über breite Erfahrung in den Gebieten der Prozessoptimierung, Durchführung von Audits
und Analysen zur Effizienzsteigerung, Kostenoptimierung sowie im Projektmanagement.
- Implementierung und Zertifizierung von Informationssicherheits Managementsystemen ISO 27001
- IT Riskmanagement
- IT Service Management
- Projektleiter
- Evaluation und Einführung von ERP Systemen
Als IT-Generalist verfüge ich über breite Erfahrung in den Gebieten der Prozessoptimierung, Durchführung von Audits
und Analysen zur Effizienzsteigerung, Kostenoptimierung sowie im Projektmanagement.
Projekthistorie
06/2012 - 12/2012
Autowerkstatt mit Alarmzentrale und Notfalldienst, Basel
Evaluation eines ERP Systems
- Erstellen eines IT-Einsatzkonzeptes
- Erstellen des Pflichtenheftes
- Durchführung der Evaluation eines ERP-Systems
10/2012 - 12/2012
Unternehmen für Umzüge, Kunstlogistik und Spezialtransporte, Zürich
IT Risikoanalyse und Abklärung für ISO 27001 Zertifizierung
Rolle:
Projekt: Berater
Gap-Analyse für ISO 27001 Zertifizierung
- Erstellen einer Gap-Analyse
- Durchführen einer Risikoanalyse
- Erstellung eines Massnahmenplans
10/2010 - 06/2011
Quality Assurance in einem grossen IT Infrastruktur Projekt (Konsolidierung von Datacenters und Aufbau einer neuen Messaging Plattform.
- Erstellen des Quality Assurance Planes für das Gesamtprojekt
- Definition des Review Prozesses und Entwicklung von Templates und Vorlagen
- Durchführung von Reviews
- Aufbau Testmanagement
10/2009 - 04/2011 Projektmanager
Evaluation einer ERP-Lösung (Rechnungswesen, Personal, Einkauf, Sales, Auftragsabwicklung sowie Anbindung an Kassensystem) für ein Bäckereibetrieb mit 25 Filialen.
Einführung einer Lösung auf der Basis von Navision (Microsoft Dynamics-Nav).
10/2008 - 04/2009 Projektmanager
Leitung diverser Projekte und Unterstützung des Team Leaders Strategic Services
Evaluation und Implementierung eines Application Training Tool zur Unterstützung des „blended learning approach“ im Rahmen eines globalen SAP Roll-out Projekts
Erarbeitung einer Strategie für die Service Unit „Support & Systems Operations“ mit dem Führungsteam
Einführung einer Anwendung für das Portfolio- und Projektmanagement
10/2007 - 09/2008 Ad interim Management
Führung einer Service Unit einer Konzern IT mit ca. 100 Mitarbeitern. Mitglied der GL.
Nach längerer Vakanz der Stelle Übernahme des Mandats mit dem Auftrag, die Führungsstrukturen innerhalb des Teams zu etablieren, Projekte in Schieflage neu auszurichten sowie die ERP Services für kleinere Konzerngesellschaften neu zu positionieren.
ITIL Implementierung
Design und Implementierung der ITIL Service Support Prozesse in 4 IT Organisationen:
- Privatbank
- Internationaler Pharmakonzern (Design und Implementierung der Service Support Prozesse in einem IT Competence Center)
- Internationaler Pharmakonzern
- Automobilkonzern
Autowerkstatt mit Alarmzentrale und Notfalldienst, Basel
Evaluation eines ERP Systems
- Erstellen eines IT-Einsatzkonzeptes
- Erstellen des Pflichtenheftes
- Durchführung der Evaluation eines ERP-Systems
10/2012 - 12/2012
Unternehmen für Umzüge, Kunstlogistik und Spezialtransporte, Zürich
IT Risikoanalyse und Abklärung für ISO 27001 Zertifizierung
Rolle:
Projekt: Berater
Gap-Analyse für ISO 27001 Zertifizierung
- Erstellen einer Gap-Analyse
- Durchführen einer Risikoanalyse
- Erstellung eines Massnahmenplans
10/2010 - 06/2011
Quality Assurance in einem grossen IT Infrastruktur Projekt (Konsolidierung von Datacenters und Aufbau einer neuen Messaging Plattform.
- Erstellen des Quality Assurance Planes für das Gesamtprojekt
- Definition des Review Prozesses und Entwicklung von Templates und Vorlagen
- Durchführung von Reviews
- Aufbau Testmanagement
10/2009 - 04/2011 Projektmanager
Evaluation einer ERP-Lösung (Rechnungswesen, Personal, Einkauf, Sales, Auftragsabwicklung sowie Anbindung an Kassensystem) für ein Bäckereibetrieb mit 25 Filialen.
Einführung einer Lösung auf der Basis von Navision (Microsoft Dynamics-Nav).
10/2008 - 04/2009 Projektmanager
Leitung diverser Projekte und Unterstützung des Team Leaders Strategic Services
Evaluation und Implementierung eines Application Training Tool zur Unterstützung des „blended learning approach“ im Rahmen eines globalen SAP Roll-out Projekts
Erarbeitung einer Strategie für die Service Unit „Support & Systems Operations“ mit dem Führungsteam
Einführung einer Anwendung für das Portfolio- und Projektmanagement
10/2007 - 09/2008 Ad interim Management
Führung einer Service Unit einer Konzern IT mit ca. 100 Mitarbeitern. Mitglied der GL.
Nach längerer Vakanz der Stelle Übernahme des Mandats mit dem Auftrag, die Führungsstrukturen innerhalb des Teams zu etablieren, Projekte in Schieflage neu auszurichten sowie die ERP Services für kleinere Konzerngesellschaften neu zu positionieren.
ITIL Implementierung
Design und Implementierung der ITIL Service Support Prozesse in 4 IT Organisationen:
- Privatbank
- Internationaler Pharmakonzern (Design und Implementierung der Service Support Prozesse in einem IT Competence Center)
- Internationaler Pharmakonzern
- Automobilkonzern
Reisebereitschaft
Verfügbar in den Ländern
Deutschland, Österreich und Schweiz
Verfügbarkeit ab Januar 2017 50% vor Ort
Einsatzgebiet: Schweiz und Deutschland Süd (Bayern, Baden-Württemberg, Hessen)
Einsatzgebiet: Schweiz und Deutschland Süd (Bayern, Baden-Württemberg, Hessen)
