Schlagwörter
Skills
2. Stakeholder Management
3. E2E Change Management
4. Technologische Transformation- und Transition, Cloud, SDN und DWH 2.0
5. Service Management
5. Digitalisierung und Implementierung der neuen Geschäfts-Prozessen
7. Security
8. Vertragsmanagement
IT Architekt, Telekom, AI, IaaS Cloud, Security, SAP, Blockchain, IBM security tool, Network Design, Confluence, Jira, Slack, ASANA, MS Office, Communication Tools + MS Project, Excel, Power Point, Teams, Webex, Tibco, CRM, DWH
Projekthistorie
+ Organization der Security-Audits und/oder Implementierung der Security Maßnahmen
+ Organisatorischen Aufgaben
+ Projekt & Ressource Planung
+ Koordination der Arbeit mit Kunden (Banken, Versicherungen, Industrie)
+ Überprüfung der organisatorischen und technischen Sicherheitsmaßnahmen
+ Ermittlung von Schwachstellen
+ Erstellung eines Berichts inklusive Maßnahmenempfehlungen
+ Implementieren der Maßnahmen
+ Weiterentwicklung der ARCA Service Delivery Plattform für Railway Inspection
+ Visualisierung und Ortung der Bahn-Infrastruktur (z.B. Schienen, Tafeln, Übergänge)
+ 2D und 3D Visualisierung
+ Identifikation der geometrischen Abweichungen der Infrastruktur mit KI & Blockchain Technologie
+ Meine Verantwortlichkeiten
+ Aufbau der Projekt-Organisation (8 Streams) mit internen und externem Stakeholder
+ Etablieren der Projektgremien und Projekt-Steuerungsprozesse
+ Steuerung der Streams und Koordination der Arbeit mit Sublieferanten
+ Arbeit mit Drohnenhersteller & Auswahl der Drohnen
+ Ausarbeitung des Projektplans mit Releases bis Ende April 2022 in ASANA
+ Anlegen der Projektfolders in Confluence
+ Definition der user stories und Mitarbeit in regelmäßigen Sprints
+ 2x im Monat Projektstatusbericht in der Steering Committee präsentieren
Kunden: HDI Deutschland und Avaloq in der CH
Projektauftrag
+ IT Technology Transmission/Transformation in die Private Cloud-Umgebung
+ Aufbau der IBM IaaS Plattform laut dem Konzept definiert im Vertrag
+ Migration der definierten Daten und Applikationen in die Cloud-Umgebung
+ IaaS Service Management
Verantwortlichkeiten
+ Aufbau der IaaS Infrastruktur
+ Aufbau der Projekt-Organisation (9 Streams) mit internem und externen Stakeholder
+ Etablieren der Projektgremien und Projekt-Steuerungsprozesse
+ Steuerung der Streams und Koordination der Arbeit mit der Sublieferanten
+ 1x pro Woche Projektstatusbericht in der Steering Committee Besprechung präsentieren
+ Ausarbeitung des Projektplans basierend auf den, im Vertrag, festgelegten Terminen
+ Detaillierte Ausarbeitung der IaaS-Plattform-Architektur und Freigabe durch Kunden
+ Bestellung der Hardware und Software für die Aufbau der Infrastruktur
+ Koordination der Lieferungen
+ Aufbau der Netzwerk-Umgebung und Integration mit dem Kunden-Netzwerk im DC
+ Aufbau und Konfiguration der IaaS-Plattform laut dem Vertrag
+ Interner Test, Kundentest und Freigabe für die Migrationen
+ Steuerung der Migrationen
+ Risk Management
+ Definition der Migrationswellen und Freigabe durch Kunden
+ Ausarbeitung von Migrations-Kalender und Freigabe durch Kunden
+ Aufbau der Migrationsteams (intern und beim Kunden)
+ Spezifikation/Selektion der Daten und Systeme für jede Welle
+ Ausarbeitung der Migrationsschritte (runbook)
+ Freigabe der Migrationsschritte intern und beim Kunden
+ Überwachung der Migration an den Wochenenden und Test
+ Aufbau von Service Management für IaaS basierend auf ServiceNow
+ Detaillierte Definition der Services laut dem Vertrag
+ Aufbau eines Service-Katalog und Freigabe durch Kunden
+ Implementierung aller Services laut dem Katalog und Freigabe-Prozesse
+ Implementierung aller Wartungs-Prozesse wie z.B Change Management,
+ Incident Management, Monitoring, Help Desk, KPI Monitoring
+ IBM Security Monitoring Tool Qradar - Implementierung
+ Implementierung der Security-Prozesse
Kunde: Allianz Technology Frankfurt
Projektauftrag
+ Migration des aktuellen Netzwerks in die Software Defined Networking Meine Verantwortlichkeiten
+ Koordination der Arbeit zwischen CISCO, Allianz Technology, Accenture und IBM
+ Steuerung der Streams (9 Streams) und Koordination der Arbeit mit Sublieferanten
+ Aktives Risk Management
+ Definition der Migrationswellen und Freigabe durch Kunden
+ Ausarbeitung von Migrations-Kalender und Freigabe durch Kunden
+ Aufbau der Migrationsteams (intern und beim Kunden)
+ Spezifikation/Selektion der Daten und Systeme für jede Welle
+ Ausarbeitung der Migrationsschritte (run-book)
+ Freigabe der Migrationsschritte intern und beim Kunden
+ Überwachung der Migration an den Wochenenden und T
+ Won tender for Instant Electronic Lottery in Israel
Lottery Platform and Rollout Management
+ Concept and Implementation of redundant Data Center
+ Plattform Instant Electronic Lottery Solution Implementation
+ Service Management
+ Rollout of 500 Electronic Terminals in Tel Aviv and Jerusalem
+ new employee performance management process implementation for 8000 employees
+ compensation and benefit rule implementation in SAP HR Core
+ HR process orchestration according to HR Calendar
+ Process Management Implementation according to CITROEN Standards
Kunden: A1, O2 Deutschland, VIP Kroatien, A1 Serbien, A1 Mazedonien und Bulgarien
Position: Head Customer Solution Management for Telecom Business Support Systems
Meine Verantwortlichkeiten:
+ Produkt Management für folgende Produkte:
+ DataXtender/Mobile Network Performance Monitoring System für mobile network traffic congestion identification
+ Mediation Middleware System
+ Fraud Management und
+ CRM-System
+ Planung der Sales/Pre-Sales Aktivitäten
+ Budge Plannung und Festlegung der EBIT-Ziele
+ Steuerung der technischen Abteilungen (4 Streams)
+ Erstellen von Roadmap und Releas-Plannung
+ Steuerung der Implementierung beim Kunden
+ Aufbau des Help Desk, und der support Organisation
+ Enge Zusammenarbeit mit Sublieferanten
+ Enge Zusammenarbeit mit FFT und A1 Österreich
Verantwortlichkeiten
+ Entwicklung der Schnittstellen mit Netzwerkelementen für das Aktivieren der
+ Dienste und Laden der CDR und Vorbereiten für das Rating
+ Entwicklung der Mediation und Schnittstellen mit dem Rating System
+ Message Bus Tibco Integration mit SAP, Billing, CRM und DWH
+ Enge Zusammenarbeit mit Nokia, SAP und Teradata
+ Budget- und disziplinäre Verantwortung für 30 Mitarbeiter
+ Partner und Management der Sublieferanten
Zertifikate
Reisebereitschaft
Ab sofort verfügbar