Separieren der IT-Infrastruktur und der IT Services vom E.ON
Konzern zur Abspaltung und Verkauf. Leiten der Transition zum Unternehmenskäufer.
* Projektplanung und -steuerung, definieren des Projekt Scopes
* Erkennen von Projekt Abhängigkeiten, Risiken und Erstellen von Gegenmaßnahmen
* Erstellen der Arbeitspakete mit den Fachabteilungen für; LAN, WAN, WiFi & Telefonie, Base
Network, Services, Access Rights Management, DSF File Services, Intranet, Data Migration,
Hardware Asset Exchange, SAP und non-SAP Applikationen
* Steuern der IT-Provider (DXC, Infosys, WiPro)
* Leiten der Transition zum neuen externen Provider und Käufer
* Erstellung von Statusberichten sowie Prüfung und laufende Überwachung definierter Meilensteine
* Berichten an das Senior Management