Schlagwörter
Skills
Projektmanagement, Senior Projektmanager, nach GPM-IPMA-zertifizierter Senior-ProjektManager, Prozessmanagement, CMMI Co-Appraisor, ISO 9001/2000, Change Management, Mitarbeiteraktivierungsprogramme, Projekt-Coach, Team-Coach, Arbeitsplatzoptimierung, Qualitätsmanagement, Personalwirtschaft, Organisationsentwicklung
Projekthistorie
Veränderungsmanagement: Reorganisation eines Unternehmens
KVP: Einführung des kontinuierlichen Verbesserungsprozesses
Einführung von Unternehmensprozessen: Einführung von Unternehmensprozessen
Projektmanagement: Trainings und Coachings, leiten von Organisationsprojekten
Mitarbeiteraktivierung: Einführung der Methodik und Coaching der Mitarbeiter
Projektsteuerung: Steuern von großen und internationalen Projekten
Führen des Projektbüros
QM: Einführung der ISO 9001/200 und von CMMI
CMMi Appraisor
Steuern von internationalen Projekten
Einführung von CMMI und den Entwicklungsprozessen in den international verteilten Entwicklungszentren.
Leitung des Organisationsprojekt
Einführen der Unternehmensprozesse vom Mutterhaus in den unterschiedlichen Entwicklungszentren in Deutschland, Österreich, Ukraine, Weiß-Russland und den USA.
Training und Coaching der Projektleiter und der Projektteams
Einführen der Projektmanagement-Methodik basierend auf IPMA.
Aufbau eines internationalem Prozessteam, basierend auf den CMMI Level 3 Teilprozessen
Einführen von CMMI Level 2 in den weltweit verteilten Entwicklungszentren.
Training und Coaching der Teilprozessverantwortlichen
Erarbeiten der Trainingsunterlagen und durchführen von CMMI und Projektmanagement-Schulungen in den Entwicklungszentren.
KVP: Einführung des kontinuierlichen Verbesserungsprozesses
Einführung von Unternehmensprozessen: Einführung von Unternehmensprozessen
Projektmanagement: Trainings und Coachings, leiten von Organisationsprojekten
Mitarbeiteraktivierung: Einführung der Methodik und Coaching der Mitarbeiter
Projektsteuerung: Steuern von großen und internationalen Projekten
Führen des Projektbüros
QM: Einführung der ISO 9001/200 und von CMMI
CMMi Appraisor
Steuern von internationalen Projekten
Einführung von CMMI und den Entwicklungsprozessen in den international verteilten Entwicklungszentren.
Leitung des Organisationsprojekt
Einführen der Unternehmensprozesse vom Mutterhaus in den unterschiedlichen Entwicklungszentren in Deutschland, Österreich, Ukraine, Weiß-Russland und den USA.
Training und Coaching der Projektleiter und der Projektteams
Einführen der Projektmanagement-Methodik basierend auf IPMA.
Aufbau eines internationalem Prozessteam, basierend auf den CMMI Level 3 Teilprozessen
Einführen von CMMI Level 2 in den weltweit verteilten Entwicklungszentren.
Training und Coaching der Teilprozessverantwortlichen
Erarbeiten der Trainingsunterlagen und durchführen von CMMI und Projektmanagement-Schulungen in den Entwicklungszentren.
Reisebereitschaft
Verfügbar in den Ländern
Deutschland, Österreich und Schweiz
kurzfristige Verfügbarkeit auf Anfrage.
Ich arbeite im Homeoffice und bei den Kunden vor Ort.
Ich arbeite im Homeoffice und bei den Kunden vor Ort.
