Profilbild von Thomas Kuempel Zertifizierter Senior Projektmanager (GPM) - Dipl. Informatiker (FH) - PM-Coach aus BadHomburg

Thomas Kümpel
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Letztes Update: 01.12.2021

Zertifizierter Senior Projektmanager (GPM) - Dipl. Informatiker (FH) - PM-Coach

Firma: Thomas Kümpel - Projektmanagement
Abschluss: Dipl.-Informatiker (FH)
Stunden-/Tagessatz: anzeigen
VHB für das Rhein-Main-Gebiet
Sprachkenntnisse: deutsch (Muttersprache) | englisch (verhandlungssicher)

Dateianlagen

20201214-CV-TK-EN.pdf
20201214-CV-TK-DE.pdf

Skills

Softskills:
- Professionelles Auftreten, Leistungsfähigkeit und Zuverlässigkeit sowie diszipliniertes und gut organisiertes Arbeiten sind für mich selbstverständlich bei der Durchführung der an mich herangetragenen Projekte.

- Durch prozessorientierte und proaktive Arbeitsweise versuche ich zusammen mit meinem Team die gesetzten Meilensteine einzuhalten. Ich bin in der Lage Respekt aufzubauen und Kundenbeziehungen zu knüpfen, zu entwickeln und entsprechend zu pflegen.

- Aufgrund meiner langjährigen Erfahrung in der Banken- und IT-Branche habe ich mich zu einem Fachmann mit einem sehr guten fachlichen und technischen Verständnis der Bankenbrache entwickelt. Dank meiner guten Kenntnisse innerhalb dieser Unternehmen kann ich mich schnell in die jeweilige politische Situation einfinden.

- Als Schnittstelle zwischen der Fachabteilung und der IT-Abteilung gelingt es mir komplexe IT-Themen auf eine verständliche Art und Weise zu formulieren. Die Erfahrungen aus der Projektarbeit ermöglichen es mir auch in angespannten Situationen Ruhe zu bewahren, und die Kollegen bzw. das Team zu motivieren.

Schwerpunkte:
- Programmmanagement
- Projektmanagement
- Konzeption, Installation und Qualitätssicherung von PMOs
- Geschäftsprozessanalyse und -optimierung
- Change/Konflikt-Management

Zertifikate:
2016 und 2020 Rezertifizierung Senior Projektmanager (GPM, IPMA - Level B)
2016 Zertifizierter Professional Scrum Master I
2016 Zertifizierter Professional Product Owner I 
2010 Zertifizierter Senior Projektmanager (GPM, IPMA - Level B)

Projekthistorie

10/2020 - bis jetzt
Programm-Manager (freiberuflich)
BDK Bank / Hanseatic Bank (500-1000 Mitarbeiter)
Banken und Finanzdienstleistungen
Übernahme der Verantwortung für das Programm SG Campus Hamburg. Steuerung der Bautätigkeiten und der Einrichtung eines gemeinsamen neuen Firmengebäudes für zwei Banken und Koordination des Einzugs nach Fertigstellung.

10/2019 - 09/2020
Projekt- und Teammanager (freiberuflich)
ITERGO Informationstechnologie GmbH (1000-5000 Mitarbeiter)
Versicherungen

Überführung einer Securityplatform (SIEM- und Log-Management) ins Nearshoring. Einsatz des ELK-Stacks (Elasticsearch, Logstash, Kibana)


05/2019 - 09/2019
Projektmanager (freiberuflich)
Heraeus infosystems GmbH (500-1000 Mitarbeiter)
Pharma und Medizintechnik

Planung eines internationalen Infrastruktur-Rollouts (WLAN).

Vorbereitung aller Büroflächen für den Echtzeitverkehr. Upgrade der vorhandenen LAN-Infrastruktur um höhere Datenraten zu unterstützen.

Ziel: „Kabellose“ Nutzung von Cloud-Diensten jedweder Art.

 


11/2018 - 04/2019
Projektmanager (freiberuflich)
Deutsche Leasing AG (1000-5000 Mitarbeiter)
Banken und Finanzdienstleistungen
Konzeption eines Infrastruktur-Upgrade-Projektes für die Komponenten RedHat Enterprise Linux, Oracle Datenbanken, JBoss-Middleware, MS Windows- und MS SQL-Server

08/2018 - 11/2018
Projektmanager (freiberuflich)
VR Smart Finanz (1000-5000 Mitarbeiter)
Banken und Finanzdienstleistungen

Übernahme eines in Schieflage befindlichen Projektes mit dem Ziel dieses im nächsten Releasezyklus fertigzustellen und zum Ende November 2018 an die Linie zu übergeben


03/2017 - 07/2018
Programm-Manager (freiberuflich)
Commerzbank AG (>10.000 Mitarbeiter)
Banken und Finanzdienstleistungen

Steuerung des Programms „POET“ in der Abteilung GS-IT. Umbau des Großprojektes zum Programm, Einrichtung des Programmmanagements und Aufbau eines PMOs. Coaching des internen Programmmanagers und der Projektleiter


07/2016 - 04/2017
Programm-Manager (freiberuflich)
HZD – Hessische Zentrale für Datenverarbeitung (1000-5000 Mitarbeiter)
Öffentlicher Dienst

Steuerung des Programms „IT-Fabrik“ in der Abteilung R. Coaching des internen Programmmanagers und der Projektleiter.


04/2016 - 08/2016
Qualitätsmanager (freiberuflich)
Bechtle Managed Services AG (5000-10.000 Mitarbeiter)
Internet und Informationstechnologie

Begleitung einer großen Service-Transition als Qualitätsmanager und Projektmanagement-Coach


04/2016 - 08/2016
Qualitätsmanager (freiberuflich)
Bechtle Managed Services AG (5000-10.000 Mitarbeiter)
Internet und Informationstechnologie

Begleitung einer großen Service-Transition als Qualitätsmanager und Projektmanagement-Coach


01/2016 - 04/2016
Projektmanagement Coach (freiberuflich)
Deutsche Bank AG (>10.000 Mitarbeiter)
Banken und Finanzdienstleistungen

Aufbau eines Project Management Offices und Umsetzung der durch das QMS V5.7 vorgeschriebenen Vorgaben für das Projektmanagement im Bereich MDI– MDI (SAP BW / ETLF / DIS)


01/2016 - 04/2016
Projektmanagement Coach (freiberuflich)
Deutsche Bank AG (>10.000 Mitarbeiter)
Banken und Finanzdienstleistungen

Aufbau eines Project Management Offices und Umsetzung der durch das QMS V5.7 vorgeschriebenen Vorgaben für das Projektmanagement im Bereich MDI– MDI (SAP BW / ETLF / DIS)

Zeitliche und räumliche Verfügbarkeit

100% Vorort

Sonstige Angaben



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Versicherungsbeginn:
17.04.2020

Versicherungsende:
01.01.2024

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