Schlagworte
Roll Out
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Roll Out projekte
IT Projektmanager
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IT-Audit
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IT-Projektleitung
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Rollout-Projekte
Projektkoordination
Rollout
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Business Requirements
Projekt Management
Projektleitung
Projektmanager
Projektleiter
IT-Dienstleistungen
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IT Projektmanagement
Incident Management
Rollout-Konzepts
Skills
Über 25 Jahre Erfahrung im Projekt-, IT Service- und Business Prozess Management als Manager und Partner renommierter Unternehmen wie z.B. der Deutsche Bahn AG, BASF, BWI Informationstechnik GmbH, HypoVereinsbank, T-Systems, Siemens AG, Postbank Systems AG und Deutsche Post AG. In diesen Rollen wurden mehr als zwanzig Strategie-, Organisations- und IT-Projekte bis zu einer Größenordnung von 70 Mio.€ im Rahmen der Leitung diverser Profit Center für Dienstleistungsunternehmen und den öffentlichen Sektor verantwortet. Weitere Erfahrungen wurden durch die Führung umfangreicher Teams (bis zu 140 Mitarbeitern zzgl. Steuerung externer Provider) in unternehmenskritischen Infrastrukturen gesammelt.
Projekthistorie
04/2020
-
07/2021
Projektleiter
Deutsche Bahn AG
(>10.000 Mitarbeiter)
Transport und Logistik
Ursachenanalyse der aktuellen SLA Verfehlungen bei Reparatur oder Austausch von pönalisierten Fahrkartenautomaten im gesamten Bundesgebiet. Erarbeitung geeigneter Maßnahmen zur Einhaltung vereinbarter Wiederherstellungszeiten, sowie Entzerrung von Reparaturprozessen. Erstellung schriftlicher Handlungsanweisungen und Prozessabbildungen. Durchführen von Meetings, Mitarbeiterschulung in Technik und Disposition.
01/2020
-
04/2020
Projektleiter
Deutsche Bahn Vertrieb GmbH
(>10.000 Mitarbeiter)
Transport und Logistik
Überführung aller bundesweiten DB-Videoreisezentren aus dem Projektstatus in den Regelbetrieb. Erarbeitung der IST-Prozesse von Bestellung bis zum Betrieb, Abbildung IT-Systemlandschaft, Ableitung von Optimierungsansätzen
07/2019
-
12/2019
IT-Rollout Projektleiter
Deutsche Bahn Vertrieb GmbH
(>10.000 Mitarbeiter)
Transport und Logistik
Planung und Steuerung eines Rollouts von Fahrkartenautomaten und Fahrkartenentwertern in den Bundesländern NRW & Saarland. Koordination interner und externer Dienstleister. Aufbau und Strukturierung eines Stagingcenters in Köln zur Installation und Konfiguration aller Fahrkartenautomaten. Koordination verschiedenster Dienstleister.
01/2019
-
04/2019
Projektberater
AOK Bayern
(>10.000 Mitarbeiter)
Versicherungen
Unterstützung bei der Erstellung Herstellerneutraler Ausschreibungsunterlagen für die Druckerlandschaft der AOK Bayern, Sachsen und Thüringen
04/2018
-
12/2018
IT-Rollout Projektleiter
DHL IT-Service (Business Unit: DHL Freight)
(>10.000 Mitarbeiter)
Transport und Logistik
- Projektmanagement Windows 10 Client-Rollout (3.500 Geräte) der DHL Freight an bundesweit siebzig Standorten
- Anforderungs- und Prozessanalysen zur Planung und Koordination
- Abstimmung mit vor- und nachgelagerten Teilprojekten
- Qualitätssicherung der vertragskonformen Rollout-Durchführung
- Steuerung externer Dienstleister
08/2017
-
03/2018
IT-Rollout Projektleiter
DHL IT-Service (Business Unit: DHL Global Forwarding)
(>10.000 Mitarbeiter)
Transport und Logistik
- Projektmanagement Windows 10 Client-Rollout (1.800 Geräte) DHL Global Forwarding an dreißig bundesweiten Standorten
- Anforderungs- und Prozessanalysen zur Planung und Koordination
- Abstimmung mit vor- und nachgelagerten Teilprojekten
- Qualitätssicherung der Vertragskonformen Rollout-Durchführung
- Steuerung externer Dienstleister
11/2016
-
05/2017
IT-Rollout Projektleiter
dwpbank AG
(1000-5000 Mitarbeiter)
Banken und Finanzdienstleistungen
- Projektmanagement Rollout (Windows 10 Clients & Lexmark Drucker) der dwpbank AG an verteilten Standorten in Deutschland und Ungarn
- Anforderungs- und Prozessanalysen zur Planung und Koordination
- Abstimmung mit vor- und nachgelagerten Teilprojekten
- Qualitätssicherung der Vertragskonformen Rollout-Durchführung
- Steuerung externer Dienstleister
08/2014
-
06/2016
IT Projektleiter
Postbank Systems AG
(>10.000 Mitarbeiter)
Banken und Finanzdienstleistungen
- Planung und Durchführung von Testszenarien wie FLSE (Full Loss Scenario Exercise), Desaster Recovery, Business Recovery Solution- und Call Tree Tests
- Erstellung eines Fachkonzeptes zur Desaster Recovery Testplanung aller Rechenzentren der Postbank Systems AG (Full Loss Scenario Exercise) im Bundesgebiet
- Steuerung externer Dienstleister
06/2013
-
07/2014
IT-Rollout Projektleiter
Postbank Systems AG
(>10.000 Mitarbeiter)
- Projektmanagement und Leitung PMO für ein MPS-Massenrollout der Postbank Finanzberatung (BHW) an über einhundert Standorten in Deutschland
- Anforderungs- und Prozessanalysen zur Planung und Koordination des bundesweiten MPS-Rollouts (Lexmark)
- Asset-Erfassung und Erstellung valider Lösungskonzepte, sowie Planungs- und Entscheidungsvorlagen für das Programm-Management
- Abstimmung mit vor- und nachgelagerten Teilprojekten.
- Auswahl externer Projektpartner, Schulung der Teamleiter und Rollouttechniker
- Qualitätssicherung der vertragskonformen Rollout-Durchführung
10/2012
-
04/2013
IT Projektleiter
IN VIA München e.V., Erzbistum München und Freising
(250-500 Mitarbeiter)
Sonstiges
- Planung, Konzeptionierung und Budgetierung einer Netzwerkinfrastruktur (LAN und WiFi) für ein Wohnheim mit 40 Gästezimmern bei laufendem Betrieb
- Beauftragung und Kontrolle aller notwendigen Gewerke unter besonderer Beachtung von Notfall- und Brandschutzvorschriften
- Technische Kontrolle aller gewünschten Funktionalitäten.
05/2011
-
05/2012
IT-Rollout Projektleiter
BASF IT-Service
(>10.000 Mitarbeiter)
Industrie und Maschinenbau
- Leitung PMO Deutschland, Projektmanagement für Deutschland
- Anforderungsanalyse zur Planung und Koordination eines Massenrollouts von 44.000 Notebooks an siebzig Büro- und Produktionsstandorten in Deutschland, Norwegen und der Schweiz, Budgetverantwortung >70Mio. €
- Aufbau und Steuerung eines Stagingcenters. Prozessanalyse zur personalisierten Installation von 100.000 Einheiten und Versand in 29 Ländern
- Verantwortlich für Mitarbeiterschulung (15 Teamleiter, 120 Rollouttechniker) und qualitativen Kontrolle der leistungskonformen Durchführung des Gesamt-Rollouts
09/2008
-
07/2010
IT Projektleiter
BWI Informationstechnik GmbH
(1000-5000 Mitarbeiter)
- Gesamtprojektmanagement zur Planung, Erstellung und Einführung eines zentralen Informationsmanagementsystems
- Aufbau des Project Management Office (PMO) WAN-Rollout
- Anforderungs- und Prozessanalyse zur Optimierung der ITIL-Service Support-Prozesse
- Coaching auf Projektleiter-, Abteilungsleiter- und Mitarbeiterebene
- Erstellung eines Fachkonzeptes zur Entwicklung eines Datenbanksystems zur Rolloutverwaltung
- Optimierung von Projektprozessen, Projekt- und Kostencontrolling
- Überwachung der Datenbankerstellung und Durchführung von Usability Tests
- Datenkonsolidierung und Durchführung der Inbetriebnahme
- Erstellung eines Betriebshandbuches und Durchführung administrativer Aufgaben
Reisebereitschaft
Verfügbar in den Ländern
Deutschland, Österreich und Schweiz
Bundesweit, Österreich und Schweiz. Weitere Ziele auf Anfrage.
