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Skills
- Projektbegleitendes Qualitätsmanagement mit HP Quality Center, MS Project
- Qualitätsplanung, -sicherung und -dokumentation
- Projektinitiierung
- Auftragsklärung
- Ressourcenplanung / -steuerung
- Budgetplanung, -controlling
- Risikomanagement
- Change Management
- Stakeholdermanagement
- Projektdurchführung
- Installation und Konfiguration AS ABAP, AS Java, Solution Manager, ECC 6.0, PI 7.1x & 7.3x, CE, BI, Portal, DI, SLD
- System Betrieb und Application Management Support
- Upgrade, Systempflege, Job Scheduling
- Post merger IT-Integration
- IT-Service Transition
- Service- /IT-Outsourcing
- Modellierung von Geschäftsprozessen mit EPK, BPMN, UML
- Analyse und Optimierung von Geschäftsprozessen
- Web Service Enabling (Web Service Runtime, SOAMANAGER)
- Design von Interfaces, Mapping-Objekten und Integrationsszenarien im Integration Repository
- Erstellung von Konfigurationsobjekten im Integration Directory
- PI-Connectivity (Adaptoren: IDoc, File, SOAP, PI, Proxy Runtime, RFC)
- User Management AS ABAP, AS Java
- Berechtigungswesen AS ABAP, AS Java und Double Stack
- Anforderungsanalyse, Konzeption und Implementierung von Berechtigungskonzepten
- Hotline-User, Fire-Fighter Konzepte
- Runtime Workbench
- NetWeaver Administrator
- DBA-Cockpit
- System-Log und -Traces
- IDOC-Monitoring
- Wily Introscope
- Solution Manager
Datenbanken:Oracle **, Oracle Golden Gate *, MS SQL Server *, MySQL **
Betriebssysteme:Microsoft Server 2008/2012 **, Linux **, Red Hat *, HP-UX *
Programmiersprachen:XML **, HTML *, CSS *, JavaScript *, Java/J2EE *, PHP *, SOAP **, .Net *
Middleware-Software:SAP Process Integration ***, MQ Series **
Mainframe:z/VM **, z/OS **
Tools:HP Service Center ***, HP Service Manager ***, Adobe Creative Suite *, Eclipse/Apache *, Visual Studio *, JIRA **, MS Project ****, Open Project Libre *, XMLSpy **, SAP BW on HANA **, SAS Credit Scoring **, garancy suite **, Cyber Ark **
SAP:Web AS ABAP ***, Web AS Java ***
Projekthistorie
- Überführung Fachbereichs-Anforderungen in User Stories (Fachkonzepte)
- Kommunikation und Steuerung Migration Anbahnungsprozess Markt
- Zeit- & Meilensteinplanung für Migration von angeforderten Funktionalitäten, wie:
- Anbahnungsprozess
- Kreditentscheidung
- Objekt Cashflow Simulation
- Green Loan
- Objektdaten
- CO2-Daten
- IT-Architektur und -Design
- Steuerung & Koordination
- Statustracking
- Risikomanagement
Analysieren, Lösungsdesign und Umsetzung zur Schließung von Revisionfeststellungen im Rahmen von Complianceprüfungen:
- analysieren und bewerten einzelner Revisionsfeststellungen
- Lösungsdesign
- Projekt- Zeit und Ressourcenplanung
- Umsetzung der Lösung und Abmeldung der Feststellungen
Einführung von Konzern-IT-Tools (PAM, ITSCM) bei den Tochtergesellschaften
- Anforderungsmanagement, Zieldefinition
- Zeit- und Meilensteinplanung
- Aufwandsschätzung, Budgetcontrolling
- Risikomanagement
- Change-Management
- Test Management
- IT-Architekturdesign
- Integrationsarchitekturdesign
- Stakeholder Management
Transitionsplanung, Runbookerstellung und Durchführung der Mainframemigration von z/VM auf z/OS insbesondere für Archiv- und Sicherungsmigration
- Klärung und Konzeption der Datenmigration
- Sicherstellung der Revisionsanforderungen
- Erstellung und Abstimmung des Runbooks (Ablaufplan für Migration/Cut-Over)
- Risikomanagement
- Change-Management
- Test- und Releasemanagement
- Daten und Archivmigration
- Transition zu neuem Serviceprovider
Lösungsdesign und Projektaufsetzen zur Migration SAS PC auf Oracle:
- Lösungsdesign und Abstimmung mit Fachbereich und zukünftiger Betriebsorganisation
- Architekturplanung
- Projektinitialisierung, Auftragsklärung
- Projektplanung, Projektstrukturplan, AP-Beschreibungen
- Stakeholdermanagement
- Reporting und Kommunikation
Auftragsklärung, Design, Konzeption und Umsetzung einer Softwarelösung für Credit Scoring
- Klärung funktionaler und nicht funktionaler Anforderungen an die Softwarelösung
- Aufwandsschätzung, Budgetcontrolling
- Risikomanagement
- Change-Management
- Test- und Releasemanagement
- Release Vorbereitungen, GoLive der Softwarelösung
- Qualitätsprüfung bestehender Dokumentation (IST-Zustand)
- Erstellung Masterplan zur Nachdokumentation für Reifegrad 1 (RG1) und Reifegrad 2 (RG2)
- Qualitätssicherung Nachdokumentation RG1 und RG2 Maßnahmen
- Methodik gemäß kundeneigenem Hausstandard (LCM)
- Überprüfen des vorliegenden Berechtigungskonzept
- Anforderungen Business Rollen Owner klären
- Umsetzung im Mainframe und AIM Systemen
- Roll-Out
Konzeption und Umsetzung einer Hochverfügbarkeitslösung für Produkte im Digitalisierungsprogramm
- IST-Analyse der bestehenden Architektur und Service Levels
- Ermittlung der Verfügbarkeiten im Jahr 2016
- Konzeption von Lösungsalternativen zur Erreichung der Anforderung einer Hochverfügbarkeit gegenüber Kunde
- Umsetzung auf organisatorischer und technischer Ebene
Auftragsklärung, Design, Konzeption und Umsetzung Digital Self Services für Kunden im Rahmen einer Digitalisierungsstrategie
- Auftragsklärung im Fachbereich und IT
- Erstellung und Abstimmung verschiedener Prozess- und Architekturdiagramme
- Evaluierung und Auswahl verschiedener Plattformlösungen on-premis/off-premis
- Begleitung Softwareentwicklung
- SST zwischen FB, DEV, IT-OPS und Projekt
- Planung, Etablierung und Steuerung der Gesamtheit aller Service- und Betriebsprozesse der IT eines mittelständischen Unternehmens
- Planung und Etablierung einer Access und Identity Management Strategie für IT-Services in einem mittelständischen Unternehmen
Transitionplanung und Transitionsdurchführung zur Verlagerung zweier Data Center Knoten
- Transitionsplanung und -durchführung
- Projektplanung, Projektstrukturplan, AP-Beschreibungen
- Stakeholdermanagement
- Risikomanagement
- Change-Management
- Koordination und Steuerung der Transition während des Changes
- Budgetverantwortung (ca. 0,5 Mio.)
Post Merger IT-Integration eines Finanzdienstleistungsunternehmens mit dem Ziel der Herstellung der Compliance- und Security-Standards
- Auftragsklärung
- Projektplanung, Projektstrukturplan, AP-Beschreibungen
- Stakeholdermanagement
- Architekturdesign
- Transitionsplanung und -durchführung von IT-Services
- Application Transition
- Risikomanagement
- Change-Management
- Budgetverantwortung (ca. 4,8 Mio.)