Profilbild von Marian Neunkirchen Senior Consultant, ScrumMaster, Projektleiter, Senior PMO aus SanktAugustin

Marian Neunkirchen

verfügbar

Letztes Update: 01.04.2024

Senior Consultant, ScrumMaster, Projektleiter, Senior PMO

Abschluss: Diplom Kaufmann
Stunden-/Tagessatz: anzeigen
Sprachkenntnisse: deutsch (Muttersprache) | englisch (verhandlungssicher)

Schlagwörter

Scrum ISTQB Jira Code-Review Hp Alm

Dateianlagen

20230328-Projektliste-Marian-Neunkirchen_050423.pdf
OnePager-Profil-Marian-Neunkirchen_050423.pdf

Skills

Code Review, HP ALM, ISTQB, JIRA, Excel, ScrumMaster, SCRUM, Scrum Master, Testmanager, Testmanagement, Testfällen

Projekthistorie

09/2022 - 04/2023
Senior PMO
Commerzbank AG (Banken und Finanzdienstleistungen, >10.000 Mitarbeiter)

Implementierung und Durchführung von gängigen PMO Prozessen wie Risk
und Issue/Impediment Management

Herbeiführung der Abstimmung und Tracking von Beistellleistungen

Projektfortschrittskontrolle und Projekt Reporting und Pflege der
Projektplanung in einem agilen Umfeld

03/2022 - 07/2022
Senior Consultant
Bonn Deutsche Telekom AG

Ausgangssituation:

Die Deutsche Telekom AG möchte im Rahmen eines HR-Programms zum
Skillmanagement ein Projekt zum flexiblen Einsatz ausländischer Mitarbeiter
(Hosted Staff / fluid workforce) durchführen. Das Projekt ist im Total
Workforce-Management angesiedelt.



Zielsetzung des Projektes:

Es gilt einen ersten Prozess zum flexiblen Einsatz von Mitarbeitern über
nationale Grenzen hinweg aufzubauen und zu etablieren. Dabei sind die DTAG
Policy und die Compliance zu berücksichtigen. Stakeholder sollen über die
Entwicklung des Prozesses fortlaufend informiert sowie Abstimmungen
vorbereitet werden. Zudem ist die notwendige Transparenz hinsichtlich
Entscheider / notwendiger Stakeholder sicherzustellen..



Projektaufgaben:

* Prozessentwicklung für Einsatz der Hosted Resources aufzeigen (Mitarbeiter
aus/im Ausland)

* Betreuung der Stakeholder (Reporting, Aufbereitung der Unterlagen)

* Projekt Management des Roll Outs des entwickelten Prozesses nach
Fertigstellung

03/2021 - 02/2022
ScrumMaster
Remote Atruvia GmbH

ScrumMaster für 11 DataScience Teams

Tool-basierter (JIRA) Aufbau von agilen Strukturen

Integration der DataScience Teams ins Gesamtprojekt

10/2018 - 02/2021
Projektleiter, Lead PMO
PMO Bonn/Köln Zurich Gruppe Deutschland

Digitalisierungsprogramm BiPRO, Portfoliotransfer, NCCS (New Customer
Contract Systems)

Projektleitung: Analyse, Test und Koordination zur Erstellung einer Single
Page Applikation inklusive einer Robotics-Lösung zur automatisierten
Übertragung von Versicherungsportfolien

PMO Lead: Einarbeitung der neuen Programmleitung (Interims
Programmleitung) und PMO Kraft; Erstellung von TOP Management Reports,
Statusberichten, Meilenstein-Planung, Release-Planung und Budget-Planung

06/2018 - 09/2018
Testmanager

Unterstützung Testmanager beim Leiten eines Teams zur Automatisierung von
Testfällen. Urlaubsvertretung des Testmanagers

Tools:

Excel inkl. komplexer Marcos

HP ALM

03/2018 - 05/2018
Interims PMO
Bonn Zurich Gruppe Deutschland

Projekt:

Erstellung eines Angebotsystems für den Endkunden und Experten
(Versicherungsvertreter)

Projektaufgaben:

Erstellung von TOP Management Reports, Statusberichten, Meilenstein-
Planung, Release-Planung und Budget-Planung

03/2015 - 03/2018
Projektmanager
Bonn Postbank Systems AG

Teilprojektleitung bei der Etablierung eines Security Source Code Review
Teams, sowie Steuerung und Operationalisierung eines mehrjährigen
LifeCycle-Programms

Koordination von Revisions-Projekten zur Sicherstellung von Abhängigkeiten
innerhalb der Altsystemlandschaft und einer reibungslosen Abschaltung

Application Manager/Releasemanagement

06/2014 - 02/2015
Commercial Manager - Inbetriebnahme Offshore Windpark

Projektmanagement für die Inbetriebnahme des Offshore-Windparks DanTysk
(80 Anlagen)

Budgetmangement und Forecastplanung für DanTysk

Vertragsverhandlungen sowie Beschaffung von technischen Bau- und
Ersatzteilen und externen Dienstleistern

06/2013 - 05/2014
Strategisch/operativer Einkäufer

Operativer Einkauf von Marketingdienstleistungen, Sponsoring und Call-Center

Strategischer Einkauf: Neuausrichtung im Bereich Call-Center
Dienstleistungen

03/2008 - 08/2012
Stellvertretender Systemprojektleiter
PMO Bonn Deutsche Telekom AG

PMO im Bereich Budgetmanagement und Ressourcenplanung bei der
Einführung und Weiterentwicklung verschiedener IT-Systeme und IT-Projekte

PowerUser Cobra-T (internes Projektmgmt-Tool)

- Weiterentwicklung

- Schulungen

Stellvertretender Systemprojektleiter für "frühe" Phase (FS-Projektphase) von
Projekten

- Reduzierung des Budgets der FS-Projektphase, damit eine größerer Anteil
kapitalisiert werden kann

- Budgetfreigaben

Top Management Reporting im internationalen IT-GO-Bereich

Reisebereitschaft

In der Stadt Sankt Augustin mit einem Radius von 100 km verfügbar
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