Projektleiterin / Interimsmanagerin
Bayer Weimar
(Pharma und Medizintechnik, >10.000 Mitarbeiter)
Schlagwörter
Skills
Coaching, Moderation, Projektleitung, Projektmanagement, Confluence, Jira, Remedy, Solaris, VMware, Windows-Server, Greylisting, Postfix, Julia Mail Office, UNIX, LINUX RedHat, Windows-Server 2007 / 2008 / 2012 / 2016, Lotus Notes 3 - 8, IBM Notes 9, MS Project, ITIL 4, LEAN Six Sigma Yellow Belt, Scrum, SAFe 5.0
Projekthistorie
02/2021
-
06/2021
-
Projektleitung
-
Soll-IST Analyse der Migrationssituation
-
Analyse der Datenbankfunktionen in Lotus Notes sowie
funktionale Beschreibungen für die Migration und den
weiteren Support durch ext. Partner
-
Konzeption und Design von SharePoints
-
Koordination der ext. Partner
-
Koordination der Migration nach SharePoint
-
Erarbeitung von alternativen Lösungen außerhalb von
SharePoint
-
Aktives Testmanagement in SharePoint
-
Projektdokumentation
10/2019
-
06/2021
Projektleiterin
ZIT-BB
(Öffentlicher Dienst, 10-50 Mitarbeiter)
Kunde: Brandenburgischer IT-Dienstleister / ZIT-BB
Branche: IT-Dienstleistungen
Umfang des Projektteams: 17 Personen
Projektziel: Migration und Überleitung des Fachverfahrens LISA in das
Rechenzentrum des ZIT-BB
Tätigkeitsschwerpunkte:
* Projektmanagement
* Soll-IST-Analyse der IT-Situation bei Kunde und
Dienstleister
* Abstimmung und Anforderungsmanagement mit
Applikationsverantwortlichen und Administratoren
* Konzeption, Planung und Moderation technischer
Meetings
* Technische Konzeption für Migrationsvorbereitung
Tools / Methoden: Coaching, Moderation, Projektmanagement
Branche: IT-Dienstleistungen
Umfang des Projektteams: 17 Personen
Projektziel: Migration und Überleitung des Fachverfahrens LISA in das
Rechenzentrum des ZIT-BB
Tätigkeitsschwerpunkte:
* Projektmanagement
* Soll-IST-Analyse der IT-Situation bei Kunde und
Dienstleister
* Abstimmung und Anforderungsmanagement mit
Applikationsverantwortlichen und Administratoren
* Konzeption, Planung und Moderation technischer
Meetings
* Technische Konzeption für Migrationsvorbereitung
Tools / Methoden: Coaching, Moderation, Projektmanagement
05/2020
-
08/2020
IT-Consultant
Berufsständische Körperschaft
(Öffentlicher Dienst, 50-250 Mitarbeiter)
Kunde: Berufsständische Körperschaft des öffentlichen Rechts
Branche: öffentlicher Sektor
Umfang des Projektteams: 5 Personen
Projektziel: Erstellung von Vergabeunterlagen für IT-Outsourcing
Tätigkeitsschwerpunkte:
* Konzeptionelle Arbeiten für ein vergabetechnisches
Vorgehen
* Analyse der Wirtschaftlichkeit
* Kostenkalkulation und Ableitung strategischer
Empfehlungen
* Planung und Durchführung des Vergabeverfahrens und
Erstellung der Leistungsbeschreibung
Tools / Methoden: Lucidchart Grafikdesign, Merlin Project, Remote
Branche: öffentlicher Sektor
Umfang des Projektteams: 5 Personen
Projektziel: Erstellung von Vergabeunterlagen für IT-Outsourcing
Tätigkeitsschwerpunkte:
* Konzeptionelle Arbeiten für ein vergabetechnisches
Vorgehen
* Analyse der Wirtschaftlichkeit
* Kostenkalkulation und Ableitung strategischer
Empfehlungen
* Planung und Durchführung des Vergabeverfahrens und
Erstellung der Leistungsbeschreibung
Tools / Methoden: Lucidchart Grafikdesign, Merlin Project, Remote
10/2019
-
08/2020
Projektleiterin
ZIT-BB
(Öffentlicher Dienst, 50-250 Mitarbeiter)
Rolle: Projektleitung
Kunde: Brandenburgischer IT-Dienstleister / ZIT-BB
Branche: IT-Dienstleistungen
Umfang des Projektteams: 8 Personen
Projektziel: Einführung einer Remote-Support-Software für Anwender
Tätigkeitsschwerpunkte:
* Projektleitung
* Soll-IST-Analyse der IT-Situation
* Technische Konzeption für Migrationsvorbereitung
* Entwicklung von Testszenarien, aktives Testmanagement
* Konzeption, Planung und Moderation von
Projektmeetings
* Projektdokumentation
Tools / Methoden: Coaching, Merlin Project, Moderation, Projektleitung
Kunde: Brandenburgischer IT-Dienstleister / ZIT-BB
Branche: IT-Dienstleistungen
Umfang des Projektteams: 8 Personen
Projektziel: Einführung einer Remote-Support-Software für Anwender
Tätigkeitsschwerpunkte:
* Projektleitung
* Soll-IST-Analyse der IT-Situation
* Technische Konzeption für Migrationsvorbereitung
* Entwicklung von Testszenarien, aktives Testmanagement
* Konzeption, Planung und Moderation von
Projektmeetings
* Projektdokumentation
Tools / Methoden: Coaching, Merlin Project, Moderation, Projektleitung
06/2013
-
06/2019
Teamleitung
Versicherung
(Öffentlicher Dienst, >10.000 Mitarbeiter)
Rolle: Teamleitung
Arbeitgeber: Öffentliche Verwaltung, Angestelltenverhältnis
Branche: Öffentlicher Dienst
Umfang des Teams: 11 Personen
Teamziel: Optimierung der Prozess-Stabilität des Request Fulfilment
Managements
Tätigkeitsschwerpunkte:
* Teamleitung der Notes Administration
* Führungsaufgaben:
* Mitarbeitergespräche, Konfliktgespräche, moderierte
Meetings, Förderung der Weiterentwicklung der
Mitarbeiter,
* Erstellung von Beurteilungen
* Erstellung von Sicherheitskonzepten
* Gremienarbeit
* Reportings für übergeordneten Führungsstab
Tools / Methoden: Greylisting, Linux, Lotus Notes, Postfix, Remedy, Solaris
Arbeitgeber: Öffentliche Verwaltung, Angestelltenverhältnis
Branche: Öffentlicher Dienst
Umfang des Teams: 11 Personen
Teamziel: Optimierung der Prozess-Stabilität des Request Fulfilment
Managements
Tätigkeitsschwerpunkte:
* Teamleitung der Notes Administration
* Führungsaufgaben:
* Mitarbeitergespräche, Konfliktgespräche, moderierte
Meetings, Förderung der Weiterentwicklung der
Mitarbeiter,
* Erstellung von Beurteilungen
* Erstellung von Sicherheitskonzepten
* Gremienarbeit
* Reportings für übergeordneten Führungsstab
Tools / Methoden: Greylisting, Linux, Lotus Notes, Postfix, Remedy, Solaris
05/2016
-
10/2017
Projektleiterin
Versicherung
(Öffentlicher Dienst, >10.000 Mitarbeiter)
Rolle: Projektleitung
Arbeitgeber: Öffentliche Verwaltung, Angestelltenverhältnis
Branche: Öffentlicher Dienst
Umfang des Projektteams: 14 Personen
Projektziel: Migration des IT-Verfahrens Lotus Notes auf ca. 120 Server
und 23.000 Clients
Tätigkeitsschwerpunkte:
* Projektleitung
* Erstellung von Wirtschaftlichkeitsbetrachtungen
* Konzeption und Planung des Projekts
* Incident Manager während der Durchführungsphase
* Krisenmanagement, Eskalationsmanagement
* Konzeption von Kommunikationsmaßnahmen für
Anwender in enger Zusammenarbeit mit dem Service
Desk vor und während der Migration
* Konzeption und Moderation von Abstimmungs-Meetings
mit Stakeholdern
* Koordination der Claims
* Projektdokumentation
Tools / Methoden: Confluence, Jira, Lotus Notes, moderierte Meetings, agile
Methodik, Projektmanagement, Remedy, Windows-Server
2012
Arbeitgeber: Öffentliche Verwaltung, Angestelltenverhältnis
Branche: Öffentlicher Dienst
Umfang des Projektteams: 14 Personen
Projektziel: Migration des IT-Verfahrens Lotus Notes auf ca. 120 Server
und 23.000 Clients
Tätigkeitsschwerpunkte:
* Projektleitung
* Erstellung von Wirtschaftlichkeitsbetrachtungen
* Konzeption und Planung des Projekts
* Incident Manager während der Durchführungsphase
* Krisenmanagement, Eskalationsmanagement
* Konzeption von Kommunikationsmaßnahmen für
Anwender in enger Zusammenarbeit mit dem Service
Desk vor und während der Migration
* Konzeption und Moderation von Abstimmungs-Meetings
mit Stakeholdern
* Koordination der Claims
* Projektdokumentation
Tools / Methoden: Confluence, Jira, Lotus Notes, moderierte Meetings, agile
Methodik, Projektmanagement, Remedy, Windows-Server
2012
02/2017
-
05/2017
Projektleiterin
Versicherung
(Öffentlicher Dienst, >10.000 Mitarbeiter)
Rolle: Projektleitung
Arbeitgeber: Öffentliche Verwaltung, Angestelltenverhältnis
Branche: Öffentlicher Dienst
Umfang des Projektteams: 5 Personen
Projektziel: Einführung Marvel-Client für Anwendersupport
Tätigkeitsschwerpunkte:
* Projektleitung
* Konzeption und Planung des Projekts
* Erstellung von Wirtschaftlichkeitsbetrachtungen
* Planung des Migrationsvorgehens
* Erarbeitung von Kommunikationsmaßnahmen für den
Service Desk
* Projektdokumentation
Tools / Methoden: Confluence, Jira, Lotus Notes, Marvel, moderierte Meetings,
Projektmanagement
Arbeitgeber: Öffentliche Verwaltung, Angestelltenverhältnis
Branche: Öffentlicher Dienst
Umfang des Projektteams: 5 Personen
Projektziel: Einführung Marvel-Client für Anwendersupport
Tätigkeitsschwerpunkte:
* Projektleitung
* Konzeption und Planung des Projekts
* Erstellung von Wirtschaftlichkeitsbetrachtungen
* Planung des Migrationsvorgehens
* Erarbeitung von Kommunikationsmaßnahmen für den
Service Desk
* Projektdokumentation
Tools / Methoden: Confluence, Jira, Lotus Notes, Marvel, moderierte Meetings,
Projektmanagement
06/2015
-
03/2016
Projektleiterin
Versicherung
(Öffentlicher Dienst, >10.000 Mitarbeiter)
Rolle: Projektleitung
Arbeitgeber: Öffentliche Verwaltung, Angestelltenverhältnis
Branche: Öffentlicher Dienst
Umfang des Projektteams: 9 Personen
Projektziel: Migration der Lotus Notes-Server von Solaris auf Windows
2012 (VMware)
Tätigkeitsschwerpunkte:
* Projektleitung
* Konzeption und Planung des Projekts
* Erstellung von Wirtschaftlichkeitsbetrachtungen
* Planung des Migrationsvorgehens
* Konzeption von Kommunikationsmaßnahmen für
Anwender in enger Zusammenarbeit mit dem Service
Desk vor und während der Migration
* Anforderungsmanagement
* Fachübergreifende Abstimmungs-Meetings vor und
während der Migration mit Stakeholdern
* Projektdokumentation
Tools / Methoden: Confluence, Lotus Notes, Remedy, Solaris, Windows-Server
Arbeitgeber: Öffentliche Verwaltung, Angestelltenverhältnis
Branche: Öffentlicher Dienst
Umfang des Projektteams: 9 Personen
Projektziel: Migration der Lotus Notes-Server von Solaris auf Windows
2012 (VMware)
Tätigkeitsschwerpunkte:
* Projektleitung
* Konzeption und Planung des Projekts
* Erstellung von Wirtschaftlichkeitsbetrachtungen
* Planung des Migrationsvorgehens
* Konzeption von Kommunikationsmaßnahmen für
Anwender in enger Zusammenarbeit mit dem Service
Desk vor und während der Migration
* Anforderungsmanagement
* Fachübergreifende Abstimmungs-Meetings vor und
während der Migration mit Stakeholdern
* Projektdokumentation
Tools / Methoden: Confluence, Lotus Notes, Remedy, Solaris, Windows-Server
01/2001
-
05/2013
Administratorin
Versicherung
(Öffentlicher Dienst, >10.000 Mitarbeiter)
Arbeitgeber: Öffentliche Verwaltung, Angestelltenverhältnis
Branche: Öffentlicher Dienst
Umfang des Teams: 11 Personen
Tätigkeitsschwerpunkte:
* Administration der Notes-Clients und Server von Lotus
Notes 3 bis Lotus Notes 8
* Management der Schadsoftware per iqSuite, SMTP-
Mailing sowie Greylisting
* Administration des Intranet- Literatursystems
* Begleitung mehrerer Lotus Notes Migrationsprojekte in
den Aufgabengebieten Schadsoftware und Intranet
Administration
* Anwenderbetreuung
Branche: Öffentlicher Dienst
Umfang des Teams: 11 Personen
Tätigkeitsschwerpunkte:
* Administration der Notes-Clients und Server von Lotus
Notes 3 bis Lotus Notes 8
* Management der Schadsoftware per iqSuite, SMTP-
Mailing sowie Greylisting
* Administration des Intranet- Literatursystems
* Begleitung mehrerer Lotus Notes Migrationsprojekte in
den Aufgabengebieten Schadsoftware und Intranet
Administration
* Anwenderbetreuung
Reisebereitschaft
Verfügbar in den Ländern
Deutschland
Innerhalb Deutschlands von Montag - Freitag
exali consult-Haftpflicht-Siegel
Das original exali consult-Haftpflicht-Siegel bestätigt dem Auftraggeber, dass die betreffende Person oder Firma eine aktuell gültige branchenspezifische Berufs- bzw. Betriebshaftpflichtversicherung abgeschlossen hat.
Versicherungsbeginn:
29.09.2021
Versicherungsende:
01.10.2024
