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Profilbild von Alexander Gosny Agile Lead Agile Coach Scrum Master Projekt Manager Interims Manager aus SchwarzenbachamWaldOTSchwarzenstein

Alexander Gosny

Schwarzenbach am Wald OT Schwarzenstein
verfügbar

Letztes Update: 12.10.2023

Agile Lead Agile Coach Scrum Master Projekt Manager Interims Manager

Abschluss: Diplom Ingenieur
Stunden-/Tagessatz: anzeigen
Sprachkenntnisse: deutsch (Muttersprache) | englisch (verhandlungssicher) | französisch (Grundkenntnisse) | spanisch (Grundkenntnisse)

Schlagwörter

Dateianlagen

Oktober-2023-WORD-Beraterprofil-Alexander-Gosny-Silver7-GmbH_121023.docx
EN-October-2023-WORD-CV-Alexander-Gosny-Silver7-GmbH_121023.docx

Skills

Bitte unter a.gosny@silver7.net anschreiben da nur Basis Account vorhanden!

SAFe Release Train Engineer RTE / SAFe Scrum Master SSM / Agile Lead / Agile Coach /
Scrum Master (scrum.org) / Interims Manager/ Programme Manager / Senior Projektmanager
 

Projekthistorie

01/2023 - bis jetzt
Freelancer Projektleiter für Microsoft Deutschland für Bundesministerien, dem ITZ.Bund und weiteren Landesbehörden.
Microsoft Deutschland (Internet und Informationstechnologie, >10.000 Mitarbeiter)
  • Planung und Durchführung von Microsoft IT Projekten angepasst für die individuelle Umgebung des Kunden. Kontinuierliche Abstimmung mit der Delivery Managern von Microsoft und den Führungsebenen des jeweiligen Kunden.
  • Einsatz von Elementen aus der SAFe Methodik zur Unterstützung im agilen Projektmanagement.
  • Sicherstellung des Projekterfolges durch zielgerichtetes Handeln hin zum Projektabschluss mit abgestimmter Abschlussübergabe und Dokumentation.
  • Projektcontrolling und Forecastplanung für die jeweiligen Projektvorhaben in enger Abstimmung mit dem Microsoft Backoffice Team in Indien.
  • Personalführung und Einsatzplanung in Abstimmung mit Microsoft Ressourcen und Partnerunternehmen.
  • Account Ansprechpartner für den Kunden von Seiten der Microsoft AG als Projektmanager
  • Fortschrittskontrolle und Moderation des Teamerfolges bis zum erfolgreichen Abschluss des Projektvorhabens.

08/2022 - 12/2022
Freelancer – Agile Lead / Scrum Master für Carl Zeiss Vision in Aalen für ein weltweites Großkunden Projekt in der Optisch- Pharmazeutischen Industrie
Carl Zeiss Vision (Pharma und Medizintechnik, 5000-10.000 Mitarbeiter)
  • Planung und Durchführung von Agilen Prozessen angepasst für die individuelle Umgebung des Kunden. Kontinuierliche Abstimmung mit der Konzern Programmleitung und weitern Führungsebenen.
  • Aktives Management der Azure DevOps Program Plattform für den Chief Product owner.
    Customizing der Project Structure, Boards, Repos, Pipelines, Test Plans and Artifacts.
  • Erstellung von komplexen Azure DevOps Reports und Anpassung des Azure DevOps Release Management Prozesses.
  • Aufbau von agilen Team Strukturen und Arbeitsprozessen für eine neue Endkunden Lösungen im Bereich der Optik und Pharmaindustrie.
  • Synchronisation mit anderen Scrum Mastern / Product Ownern mit dem Fokus Value Steigerung im Release Management.
  • Agile Beratungsleistungen im Umbau des Valuestream übergreifenden Testmanagement Vorgehens.
  • Optimierung des agilen Release Managements in enger Abstimmung mit der Programmleitung.
  • Prozessdokumentation des auf den Kunden angepassten Agilen Vorgehens sowie individuelle Coaching Leistungen von Mitarbeitern und beim Onboarding neuer Mitarbeiter des Projektteams.
01/2022 - 07/2022
Freelancer – SAFE Scrum Master für ipoque GmbH, a Rohde & Schwarz company für ein Großkunden Projekt der Deutschen Bundesregierung und der Ministerien im Bereich IT Sicherheit und Telekommunikation.
ipoque GmbH, a Rohde & Schwarz company (Internet und Informationstechnologie, 1000-5000 Mitarbeiter)
  • Planung und Durchführung von PI-Plannings nach SAFE Standard für 12 Agile IT Teams im Agile Release Train (ART) in enger Abstimmung mit dem Programm Management und den Kundenvertretern.
  • Aufbau und Schulung von SAFE-team Strukturen und Arbeitsprozessen für zwei Kernteams innerhalb des Agile Release Train (ART)
  • Agile Coaching der Test und Qualitätssicherung Prozesse mit weltweiten Entwickler Teams und EQA/ Testing Teams.
  • Mentoring von internen SAFE Scrum Master Kollegen zum training on the job.
  • Erstellung und Pflege von Metriken für die Auswertung der SAFE-Kennzahlen innerhalb des Agile Release Train (ART) für mehrere Agile Teams
  • Onsite Vorbereitung zum SAFe Release Train Engineer (RTE) - Abschluss der Zertifizierung ist im Juli 2022 erfolgt.

Zertifikate

RTE - Release Train Engineer
SAFe
2022
SAFe Scrum Master SSM
SAFe
2022
Agile Coach
Agile Coach Verband
2019
Scrum Master
Scurm.org
2017

Reisebereitschaft

Verfügbar in den Ländern Deutschland

Sonstige Angaben

Projekterfahrungen als Freelancer seit 2014 bis heute:
Silver7 Management Consulting GmbH – Geschäftsführer – www.silver7.net
Agile Lead / Agile Coach / Scrum Master / Interims Manager / Abteilungsleiter / Gruppenleiter /
Programme Manager / Senior Projektmanager
November 2019 bis Juni 2020
Freelancer – Agile Lead und Agile Coach für die SAP S/4 HANA gesamte Software Einführung aller SAP Module wie z.B. FI, CO, SD für die Autobahn des Bundes GmbH in Berlin mit den Integrationspartnern Atos und T-Systems
  • Agiles Coaching und Optimierung der agilen Arbeitsweisen für das Programm
    „ERPneu“ in der Autobahn des Bundes GmbH.
  • Schwerpunkt auf die vollständige modulübergreifende SAP S/4 HANA Einführung als neue Installation mit den Integrationspartnern Atos und T-Systems.
  • Agiles Coaching von 12 IT-Teams und den Teilprojektleitern für die Sicherstellung der Geschäftsfähigkeit mit dem neuen ERP System.
  • Fokus auf die Anwendung agiler Arbeitsweisen in Kombination von Kunden eingeführten klassischen Projektmanagement Arbeitsprozessen.
  • Erfolgreiche Umstellung des gesamten agilen Arbeitsprozesses auf remote Strukturen in der Corona Zeit ab März 2020 bis August 2020.
  • Sicherstellung der gleichbleibenden und gesteigerten Teamleistungen sowie die Erhaltung der Arbeitsfähigkeit in der Corona Zeit.
  • Individuelles Coaching von Schlüsselpersonen im Projekt mit ausgewählten Methoden um die  Teamzusammenarbeit und Effizienz zu steigern.
April 2018 bis Oktober 2019
Freelancer – Agile Coach und Scrum Master SAP S/4 HANA BI Reporting für die
Lidl Stiftung Neckarsulm Programm: „new way of working“ der Schwarz Zentrale Dienste KG 
  • Agiles Coaching und Optimierung der agilen Arbeitsweisen für das Programm
    „new way of working“ in der Lidl Stiftung im Bereich Customer Insights und Business Intelligence mit Schwerpunkt auf SAP S/4 HANA und SAP BI.
  • Begleitung der Migration von 9 IT-Teams in der Transformation zur Schwarz IT KG innerhalb des
    Lidl Konzerns. Fokus dabei liegt auf der agilen Arbeitsweise in Kombination mit den Schwarz IT KG eigenen Arbeitsprozessen.
  • Kontinuierliche Abstimmung mit den beteiligen Bereichen und der Geschäftsleitung
  • Agile Koordination in der Umsetzung von SAP BI Backend und Frontend Themen mit MicroStrategy sowie SAP on HANA & BW 7.5, SAP HR, etc.
  • Moderation der agilen Arbeitsweise in der Rolle scrum master für ein SAP BI Reporting Team. Schwerpunkt auf die Analyse und Auswertung von sehr großen Datenmengen für alle 30 Länder in denen Lidl geschäftlich aktiv ist
  • Coaching von anderen Scrum Mastern in der Verbesserung und Adaption der agilen Arbeitsweise auf die Bedarfe der Lidl Stiftung
  • Entwicklung und Adaption weiterer agiler Methoden in Kombination mit kanban und SAP Activate zur kontinuierlichen Verbesserung der Team performance.
Oktober 2017 bis März 2018
Freelancer – Agile Coach im Programm und Scrum Master BI für DeutschlandCard GmbH /
arvato systems im Bertelsmann Konzern
Programm: „new system Stack“ der DeutschlandCard GmbH
  • Agiles Coaching und Optimierung der agilen Arbeitsweisen für das Programm
    „new System Stack“ der DeutschlandCard GmbH in Verbindung mit der SAFe Skalierungsmethode.
  • Kontinuierliches Reporting an die Geschäftsführung und das Portfolio Board
  • Aktive Beratung zur Optimierung der Durchführung und den Einsatz von agilen Techniken und Methoden sowie deren nachhaltige Verankerung.
  • 1:1 Coaching der Beteiligen Rollen im agilen Vorgehen an praktischen Beispielen
  • Ausübung der Scrum Master Rolle für einen Value Stream aus dem Business Itelligence
  • Analyse des derzeitigen Projektvorgehens sowie Erarbeitung von Verbesserungsvorschlägen und verantwortliche Durchführung von deren praktischen Umsetzung
  • Fortlaufende Unterstützung in den Scrum Events zur Verbesserung der agilen Abläufe
Dezember 2016 bis September 2017
Informationstechnologie GmbH des Versicherungskonzerns ERGO in Düsseldorf (NRW)
über eine Management Consultant GmbH aus München
Freelancer – Senior Manager, Navigator, agile Coach in einem Konzern Programm
 
  • Agiles Coaching und Moderation & Einführung des Solution Development Lifecycle SDLC in der Rolle Navigator in Verbindung mit der SAFe Skalierungsmethode in einem Konzern Programm mit einem gesamten Projektvolumen von über 100 Mio €
  • Regelmäßiges Reporting an die erste Führungsebene mit Auswirkungen an das Konzern Board
  • Einführung der Methode Process Excellence nach dem OMG Essence Modell
  • Moderation zur Definition des MVP - Minimum Viable Product sowie des
    HVD - High Value Demand zur Optimierung des business Value
  • Agiler Coach und Methodenexperte sowie Projektbegleiter auf Portfolioebene
    für über 250 Projekte
  • Pate für den Einsatz von agilen Methoden in den ausgewählten IT Projekten, SCRUM of SCRUM, KANBAN, lean Processing, etc.
  • Unterstützung bei der Planung des Projektes, Strukturierung von Analysen und Dokumentationen und Projektergebnissen
  • Team- und Bereichsübergreifender agiler Coach und Trainer, der aktiv beim Fertigkeitsaufbau auf Arbeitsebene unterstützt um den business value zu steigern
Mai 2016 bis November 2016
Vattenfall Europe GmbH
Freelancer – Interims Abteilungs-/ Teamleiter FIBPR (Technisches Berichtswesen) 35 MA / agile coach / Senior Projektmanager / Solution Expert Technisches Reporting
 
  • Interims Abteilungs- / Teamleitung von 35 MA aus dem Bereich Technisches Berichtswesen verteilt an verschiedenen Standorten in Europa: Deutschland (Berlin, Hamburg) Holland (Amsterdam), Schweden (Stockholm) Polen (Warschau)
  • Internationales Projektmanagement in einem carve out Programm von Unternehmensteilelen des Konzerns für den Bereich Technisches Berichtswesen
  • Leitung und Ausbau der agilen Entwicklungsprozesse nach SCRUM für die Weiterentwicklung der Systemlandschaft im Technischen Berichtswesen mit einem Team von 12 MA
  • Stakeholder Management und Projektkoordination im Rahmen der Anwendungsverantwortung für  Applikationen zur Rückstellungsbewertung Teile des Vattenfall Konzerns
  • Businessplanung, Personaleinsatzplanung, SLA-Verantwortung diverser Applikationen
  • Kaufmännische Abwicklung und Controlling von Dienstleistern und externen MA
  • Strategischer Ausbau und Standardisierung der IT Landschaft für das technische Berichtswesen in Zusammenarbeit mit der Konzern IT Architektur Abteilung im Rahmen der Konzernweiten IT Roadmap Planung
  • Projektleitercoaching und Personalentwicklungsunterstützung an konkreten Projekten.
  • Strukturierung und Moderation von Wissenstransfer im Wandlungsprozess im Bereich Führungswechsel, Programmiererwechsel und Applikationsverantwortlicher MA
August 2015 bis Dezember 2015
hagebau Datendienst GmbH
Freelancer –  Interims Gruppenleiter NonSAP 10 MA / ITIL Professional / Senior Projektmanager
 
  • Interims Gruppenleitung von 10 MA aus der hagebau Datendienst Abteilung Zentrale IT
  • Ressourcen, Capacity, Quality Management für die Gruppe NonSAP
  • Ausbau der ITIL Prozesse Incident, Problem und Change Management im Datendienst
  • Strategischer Ausbau und Standardisierung der IT Landschaft in Zusammenarbeit mit der IT Architektur Abteilung
  • Unterstützung des Risikomanagement auf Programmebene
  • Projektleitercoaching und Personalentwicklungsunterstützung der MA
  • Zusammenarbeit mit der Abteilung Organisationsentwicklung im konkreten Projekt
  • Teamentwicklung und organisatorisches Change Management der Gruppe NonSAP
  • Strukturierung und Moderation von Wissenstransfer für MA im Wandlungsprozess
Profilbild von Alexander Gosny Agile Lead Agile Coach Scrum Master Projekt Manager Interims Manager aus SchwarzenbachamWaldOTSchwarzenstein Agile Lead Agile Coach Scrum Master Projekt Manager Interims Manager
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