IT-Projektmanager teilweise verfügbar

IT-Projektmanager

teilweise verfügbar
Profilbild von Anonymes Profil, IT-Projektmanager
  • 22399 Hamburg Freelancer in
  • Abschluss: nicht angegeben
  • Stunden-/Tagessatz:
  • Sprachkenntnisse: deutsch (Muttersprache) | englisch (verhandlungssicher)
  • Letztes Update: 16.11.2020
SCHLAGWORTE
PROFILBILD
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DATEIANLAGEN
Skillprofil und Projekthistorie Gregor Prahl

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SKILLS
Projektmanagement
  • Risiko-, Schedule-, Scope-, Quality- und Multi-Projektmanagement     
  • Agiles Projektmanagement, Design Thinking
IT-Management
  • Digitale Transformation, Digitalisierung und Workplace-Konzepte
  • Supplier-, Lizenz-, Test-, Configuration- und Software Lifecycle Management
  • Service Transition: Migrationsplanung, Prozess- und Service-Design
Führung & Management
  • Changemanagement, Systemisches Coaching   
  • Moderation, Gesprächsführung, Reporting, Ergebnispräsentation     
  • Team- und Personalführung     
Technische Kenntnisse
Betriebssysteme
  • Windows Server und Client-Systeme     
  • Linux (SLES, Red Hat), Sun / Solaris     
Anwendungen und Server-Applikationen
  • MS SQL Server, Oracle DB, MySQL     
  • Microsoft 365 (Office, Teams, Sharepoint)     
Infrastruktur und Netzwerke
Client- / Server-Architekturen, Managed-/Hosted Services, SaaS, Virtualisierung (VMWare/ESX, Windows Terminal Server, Citrix)     
  • Datacenter-Systeme: Storage, Security, Identity & Access Management     
  • Workplace Design, Softwareverteilung, Hardware-Rollouts     
Programmierung
  • HTML/CSS, SQL, XML     
  • Java / Android, Visual Basic for Applications      
Genutzte Tools
  • Office 365
  • MS Project      
  • MS Access      
  • Alfabet      
  • ScrumDesk, Confluence, Trello, HP Service Manager
Zertifizierungen
  • Project Management Professional nach PMI®
  • ITIL® V3 Foundation
  • PRINCE2 Foundation
  • Agile Scrum Master
  • Agile Scrum Product Owner
  • EXIN Certified Integrator Agile Service Projects
PROJEKTHISTORIE
Industrie-Konzern (DAX30), Business-Bereich "Querschnittsfunktionen" (05/2016 – 02/2018)
Rolle: Projektmanager Data-Center und Client Application Migration
Projektziele: Migration von Backend-Applikationen, Infrastruktur- und Service-Bereitstellung,
Service-Readiness für Client-Rollout
Tätigkeiten:
  • Konzeptionierung und Aufbau der Data-Center-Zielarchitektur (Netzwerktopologie,
    Administrationskonzept, Anwenderzugriff, Deployment)
  • Planung, Koordination und Durchführung der Migration von 82 Business-Applikationen in ein zentrales Rechenzentrum (Assessment, Implementierung, Test, Cutover)
  • Übergabe in den Betrieb (Ergebnisdokumentation, Prozess-Blueprints, CMDB)
  • Paketierung von Client-Applikationen (Prozessdefinition, Lizenzmanagement)
  • Projektleitung der Backend-Applikations-Migration (Controlling, Reporting, Quality Gates)

Telekommunikations-Unternehmen (TecDAX, 11/2015 – 05/2016)
Rolle: Projektmanager für Database / Storage Migrations
Projektziele: Skalierung von Hardware, Applikations- und Prozess-Optimierung
Tätigkeiten:
  • Sizing und Skalierung von Storage- und Computing-Kapazitäten (Konsolidierung, Dekommissionierung, Inbetriebnahme)
  • Migration von Anwendungs-Datenbanken (Dev, Test, Prod)
  • Migration von Betriebssystemen und Datenbank-Systemen (HP, Sun Solaris, Oracle 10/11)
  • Planung und Steuerung von Benchmarks, Optimierung, Weiterentwicklung und Deployment von Telko-Verwaltungssoftware (Retrospektiven, Lasttests, Plattform-Versionierung)
  • Anpassung und Optimierung von Applikations-Interfaces (ETL, Ab Initio)
     

Telekommunikations-Unternehmen (TecDAX, 05/2015 – 10/2015)
Rolle: Projektmanager für Standort-Konsolidierung
Projektziele: Zusammenführung von Standorten, Migration von Office-Netzen und Arbeitsplätzen
Tätigkeiten:
  • Konzeptionierung und Abstimmung von Umzugsstrategien (Bedarfsermittlung, Workplace-Analyse, Future Workspace Konzept)
  • Bereitstellung der IT-Infrastruktur (Workplace, Voice, Media, Print, WLAN)
  • Steuerung der Arbeitsplatzumzüge
  • Planung und Durchführung der Betriebsübergabe (Support-Konzept, Onsite-Koordination)
  • Abstimmung mit Dienstleister und Real Estate Management (Interessensausgleich, arbeitsrechtliche Vorgaben, Betriebsrat)

IT-Systemhaus (ca. 9000 Mitarbeiter, 10/2013 – 12/2014)
Rolle: Projektmanager Rollout / Managed Desktop
Projektziele: Einführung von Managed Desktop Services, Workplace-Migration
Tätigkeiten:
  • Projektleitung des Managed Desktop Projektes (Teilprojekte Workplace, Logon/File/Print-Services, Server Based Computing / VDI)
  • Konzepterstellung für den Client-Rollout (Assessment, Prozessdefinition, Kommunikation, Betriebsübergabe)
  • Planung und Durchführung des Client-Rollouts (Workplace-Services, Rollout-Datenbank/MS Access/VBA, 6870 Clients, 2200 Printer, 120 Standorte)
  • Bereitstellung von VDI-Instanzen (Golden Image, Deployment, Security, Active Directory)
  • Migrations-Planung von Client-Applikationen sowie deren Backends


PC-Hardware-Hersteller (80 Mitarbeiter, 2009 – 2012)
Rolle: Projektmanager Hardware-Entwicklung
Arbeitsziele: Hardware-Entwicklungsprojekte von Consumer-Produkten (PC-Netzteile, Lüfter, Kühler)


Tätigkeiten:
  • Steuerung der Entwicklungstätigkeiten (R&D, Produktdesign, Produkt-Spezifikation)
  • Unterstützung von Marketingaktivitäten (PR, Muster-Bereitstellung, Qualitätskontrolle Marketing- und Produktdaten)
  • Steuerung der Warenlieferungen (Supply-Chain, Lieferdaten, Eingangs-QS)

Software- und Systemhaus (500 Mitarbeiter, 08/2008 – 12/2008)
Rolle: Projektmanager Step-Implementationen
Projektziele: Einführung der PIM-Software-Lösung (Produktinformationsmanagement) „Step“
Tätigkeiten:
  • Steuerung der technischen Umsetzung bei der Software-Einführung
  • Analyse vorhandener Prozesse und Zieldefinition


Statistisches Landesamt (ca. 450 Mitarbeiter, 03/2007 – 06/2008)
Rolle: Projektmanager Rollout
Projektziele: Etablierung von Betriebs- und Support-Prozessen nach ITIL, Client-Rollout
Tätigkeiten:
  • Durchführung von Workplace-Migrationen (450 Arbeitsplätze, 270 Anwendungen)
  • Erfassung und Planung von Applikationen und Infrastruktur (Assessment, Analyse, Bedarfs-Ermittlung, Installationsmedien)
  • Konzeptionelle Vorbereitung und Umsetzung der Prozesseinführung (ITIL-konform, zentrale Administration, behördliche Standard-Prozesse)


Fachhochschule, Hamburg (10/2006 – 02/2007)
Rolle: Projektmanager IT-Strategie
Projektziele: Entwicklung einer IT-Gesamtstrategie
Tätigkeiten:
  • Assessment vorhandener IT-Services und der IT-Infrastruktur (Interviews)
  • Identifizierung möglicher Services und Erfassung der Erwartungshaltungen (Strategie-Workshops)
  • Steuerung eines Proof-of-Concept „MS Sharepoint“




Versicherungsunternehmen (ca. 2600 Mitarbeiter, 08/2006 – 09/2006)
Rolle: Rollout-Koordinator
Projektziele: Erneuerung von 1.350 Desktop-Computern, Bereitstellung aktualisierter Software
Tätigkeiten:
  • Terminplanung mit den Fachbereichen
  • Verwaltung und Erfassung der zu tauschenden Geräte
  • Steuerung der Rollout-Teams
  • Zulieferung zum Asset-Management
ZEITLICHE UND RÄUMLICHE VERFÜGBARKEIT
Verfügbar in ganz Deutschland, wenn möglich Remote. Projektschwerpunkt gerne in Hamburg und Umgebung
Zeitliche Verfügbarkeit: Vollzeit
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