2002 – z.Zt.Ingenieurbüro Backasch, Mettmann / Velen Projektmanagement (2015-z.Zt.) Fiducia & GAD IT AG (Münster)
Teilprojekt-/Modulleitung im Fusionsprojekt GAD / Fiducia (Migration des Kernbankverfahrens für ca. 400 Banken)
Übernahme des Projektes in einer schwierigen Projektlage und Führung zum erfolgreichen Abschluss
Anwendungsanalyse, Prozessdesign und Automatisierung der Migrationsprozesse für Client-Server-Anwendungen mit Anbindung zum Kernbankverfahren (Portfolio B)
Planung und Leitung von Basis- / Integrations- / Abnahmetests
Changemanagement für die Überführung der automatisierten Prozesse in die Produktion
Steuerung der Automic-/SRM-Entwickler
Koordination von Echtüberleitungsaktivitäten (RollOut von bis zu 7 Banken an einem Wochenende)
Leitung der Anwendungsentwicklung für Projekt-Tools und Steuerung der Softwarehersteller zur Erstellung von Migrationssoftware
Erstellen und Vortragen von Präsentationen für die Stakeholder
Aufbau des Reporting und Leitung des Berichtswesens
Planung der LAN-Infrastruktur (Verkabelung (LWL und Kupfer) und aktive Komponenten)
RZ-Umzugsplanung
Ablösung Novell (File, Print, GroupWise, Vibe) durch MS Win 2012 R2 Server inkl. Exchange
Vorbereitung Win7-64-bit-Rollout
Prozessanalysen / -optimierung
Changemanagement
Budget-Planung des Gesamtprojektes
Dokumentation der gesamten IT-Infrastruktur IST/SOLL und Handlungsempfehlungen zur Optimierung
Durchführung von Anbieterverfahren
Erstellen und Vortragen von Präsentationen für die Stakeholder
Berichtswesen und Reporting
Projektmanagement (2013-2014) Gothaer Systems / Gothaer Versicherung (Köln)
Teilprojektleitung für Client-/Server-Anwendungen im Rahmen des MS Windows 7 – Rollout (6.500 Clients) inkl. Wechsel von 32- auf 64-bit Technologie
Übernahme des Projektes in einer schwierigen Projektlage und Führung zum erfolgreichen Abschluss
Vorbereitung und Sicherstellung des Betriebs der Igloo- und Prophet-Server mit Windows7 und 64-bit
Projektleitung des Vertriebs-Direktions-Server-Rollout (VeDiS) an 30 Standorten in Deutschland und Österreich. MS Win 2003-Server nach MS Win 2008 R2-Server (File-, Print- Applikations-, AppV- und SCCM-Server).
Rollout-Koordination beim deutschlandweiten Client-Rollout
Projektleitung der Einführung Client-Virtualisierung für den Innendienst
Erstellen und vortragen von Präsentationen und Entscheidungsvorlagen für die Stakeholder
Projektmanagement (2007) DMT GmbH & Co. KG (Essen)
Energieberatung / -optimierung für den gesamten Campus und speziell im Bereicht der Testanlage für Großklimageräte
Optimierung der Energie-Verbrauchsüberwachung (ROI im ersten Jahr)
Virtualisierungsprojekt (VDS), hier Teilprojekt „Pilot und Rollout“
Migrationsvorbereitung und Koordination des Rechenzentrum-Umzuges (ca. 100.000 Nutzer)
Wirkbetriebsverantwortung für die Produkte 2er Rechenzentren (Fileservices(Home- und GroupShare), Client Online Backup (Datensicherungstool für Arbeitsplatzsysteme),WebServices)
Vorbereitung und Leitung des deutschlandweiten RollOuts und Pilotierung zur Einführung neuer IT-Produkte im Konzern (Home-/Group-Share, Datensicherungstool für mobile Endgeräte (COB), WebService) für ca. 100.000 Arbeitsplätze
Erstellen des Datenablage- und Schulungskonzeptes und Begleitung bei der Umsetzung
Leitung der Entwicklung und Einführung der Software zur Nutzung der neuen RAS-Lösung für die Dienste analog, ISDN, GSM, GPRS, UMTS und WLAN
Übernahme des Projektes in einer schwierigen Projektlage und Führung zum erfolgreichen Abschluss
Kundenmanager und Teil-Projektleiter (2004) T-Systems / T-Mobile (Bonn)
Teamleitung / -koordination bei dem deutschlandweitem Windows2000-RollOut (13.000 Clients)
Kundenmanager und Teil-Projektleiter (2006 – 2009) Comramo / Kondek (Hannover)
Projektunterstützung des IT-Dienstleisters für die Landeskirche (Intranetportale für Zentrales Auskunftportal, Stellenplan, Liegenschaftsverwaltung (Archikart))
