Sven Backasch verfügbar

Sven Backasch

Projektmanagement, Consulting, Vertrieb

verfügbar
Profilbild von Sven Backasch Projektmanagement, Consulting, Vertrieb aus Velen
  • 46342 Velen Freelancer in
  • Abschluss: Dipl.-Ingenieur
  • Stunden-/Tagessatz: nicht angegeben
  • Sprachkenntnisse: deutsch (Muttersprache)
  • Letztes Update: 09.12.2019
SCHLAGWORTE
PROFILBILD
Profilbild von Sven Backasch Projektmanagement, Consulting, Vertrieb aus Velen
DATEIANLAGEN
CV Sven Backasch
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SKILLS
2002 – z.Zt.Ingenieurbüro Backasch, Mettmann / Velen
Projektmanagement (10.2018-12.2019)
Justiz.NRW - ITD (Hamm)
Implementierung und Optimierung der Betriebsprozesse für den RZ-Betrieb
  • Koordination der Tool-Entwickler
  • Changemanagement
  • Releasemanagement
  • Prozessanalyse / -optimierung / -automation
  • Testmanagement / Testkonzept
  • Dokumentation

Projektmanagement (12.2015-12.2019)
Fiducia & GAD IT AG (Münster)
  • Teilprojekt-/Modulleitung im Fusionsprojekt GAD / Fiducia (Migration des Kernbankverfahrens für ca. 400 Banken)
  • Übernahme des Projektes in einer schwierigen Projektlage und Führung zum erfolgreichen Abschluss
  • Anwendungsanalyse, Prozessdesign und Automatisierung der Migrationsprozesse für Client-Server-Anwendungen mit Anbindung zum Kernbankverfahren (Portfolio B)
  • Planung und Leitung von Basis- / Integrations- / Abnahmetests
  • Changemanagement für die Überführung der automatisierten Prozesse in die Produktion
  • Steuerung der Automic-/SRM-Entwickler
  • Koordination von Echtüberleitungsaktivitäten (RollOut von bis zu 7 Banken an einem Wochenende)
  • Leitung der Anwendungsentwicklung für Projekt-Tools und Steuerung der Softwarehersteller zur Erstellung von Migrationssoftware
  • Erstellen und Vortragen von Präsentationen für die Stakeholder
  • Aufbau des Reporting und Leitung des Berichtswesens
  • Personaleinsatzplanung
Projektmanagement (06.2015-12.2015)
Wincor-Nixdorf / NORD/LB (Hannover)
  • Teilprojektleitung zur Standardisierung der Windows7-Clients für Client-Rollout im Bereich Kernbank, Händler-Arbeitsplätze und Entwickler
  • Übernahme des Projektes in einer schwierigen Projektlage und Führung zum erfolgreichen Abschluss
  • Leitung des Ausbaus der SCCM-Infrastruktur zur Vorbereitung des Rollout
  • Koordination der Roaming Profile-Einführung
  • Integration des Changemanagement in die Unternehmensprozesse
  • Übergabe aus dem Projekt in den ITIL-basierten Betrieb
  • Vertretung des Projektleiters
  • Prozessanalysen / -design und –dokumentation
  • Erstellen und Vortragen von Präsentationen für die Stakeholder
Projektmanagement (10.2014-03.2015)
KZVK Kirchliche Zusatzversorgungskasse (Köln)
  • Projektleitung für die Harmonisierung der gesamten aktiven und passiven IT-Infrastruktur
  • Planung 2er neuer Rechenzentren (inkl. Klima, Brandschutz / -bekämpfung, Stromversorgung, Überwachung, Zutrittskontrolle)
  • Planung der LAN-Infrastruktur (Verkabelung (LWL und Kupfer) und aktive Komponenten)
  • RZ-Umzugsplanung
  • Ablösung Novell (File, Print, GroupWise, Vibe) durch MS Win 2012 R2 Server inkl. Exchange
  • Vorbereitung Win7-64-bit-Rollout
  • Prozessanalysen / -optimierung
  • Changemanagement
  • Budget-Planung des Gesamtprojektes
  • Dokumentation der gesamten IT-Infrastruktur IST/SOLL und Handlungsempfehlungen zur Optimierung
  • Durchführung von Anbieterverfahren
  • Erstellen und Vortragen von Präsentationen für die Stakeholder
  • Berichtswesen und Reporting
Projektmanagement (03.2013-10.2014)
Gothaer Systems / Gothaer Versicherung (Köln)
  • Teilprojektleitung für Client-/Server-Anwendungen im Rahmen des MS Windows 7 – Rollout  (6.500 Clients) inkl. Wechsel von 32- auf 64-bit Technologie
  • Übernahme des Projektes in einer schwierigen Projektlage und Führung zum erfolgreichen Abschluss
  • Vorbereitung und Sicherstellung des Betriebs der Igloo- und Prophet-Server mit Windows7 und 64-bit
  • Projektleitung des Vertriebs-Direktions-Server-Rollout (VeDiS) an 30 Standorten in Deutschland und Österreich. MS Win 2003-Server nach MS Win 2008 R2-Server (File-, Print- Applikations-, AppV- und SCCM-Server).
  • Rollout-Koordination beim deutschlandweiten Client-Rollout
  • Projektleitung der Einführung Client-Virtualisierung für den Innendienst
  • Erstellen und vortragen von Präsentationen und Entscheidungsvorlagen für die Stakeholder
Projektmanagement (2007)
DMT GmbH & Co. KG (Essen)
  • Energieberatung / -optimierung für den gesamten Campus und speziell im Bereicht der Testanlage für Großklimageräte
  • Optimierung der Energie-Verbrauchsüberwachung (ROI im ersten Jahr)
Projektmanagement (2005 – 2012)
T-Home / T-Deutschland / Telekom IT (Koblenz / Bonn)
  • Virtualisierungsprojekt (VDS), hier Teilprojekt „Pilot und Rollout“
  • Migrationsvorbereitung und Koordination des Rechenzentrum-Umzuges (ca. 100.000 Nutzer)
  • Wirkbetriebsverantwortung für die Produkte 2er Rechenzentren (Fileservices(Home- und GroupShare), Client Online Backup (Datensicherungstool für Arbeitsplatzsysteme),WebServices)
  • Produkt- und Releasemanagement
  • Netzmanagement (Standortanbindungen, Proxy, Whitelist, PacFile)
  • Changemanagement (Whitelist, PacFile)
  • Prozessdesign und –steuerung
  • Qualitätssicherung
Projektmanagement (2005 – 2006)
T-Systems / T-Com (Koblenz / Bonn)
  • Vorbereitung und Leitung des deutschlandweiten RollOuts und Pilotierung zur Einführung neuer IT-Produkte im Konzern (Home-/Group-Share, Datensicherungstool für mobile Endgeräte (COB), WebService) für ca. 100.000 Arbeitsplätze
  • Erstellen des Datenablage- und Schulungskonzeptes und Begleitung bei der Umsetzung
  • Planung und Durchführung von Roadshows
  • Definition und Beschreibung neuer Produkte
Projektmanagement (2004)
T-Systems / T-Mobile (Bonn)
  • Leitung der Entwicklung und Einführung der Software zur Nutzung der neuen RAS-Lösung für die Dienste analog, ISDN, GSM, GPRS, UMTS und WLAN
  • Übernahme des Projektes in einer schwierigen Projektlage und Führung zum erfolgreichen Abschluss
Kundenmanager und Teil-Projektleiter (2004)
T-Systems / T-Mobile (Bonn)
  • Teamleitung / -koordination bei dem deutschlandweitem Windows2000-RollOut (13.000 Clients)
Kundenmanager und Teil-Projektleiter (2006 – 2009)
Comramo / Kondek (Hannover)
  • Projektunterstützung des IT-Dienstleisters für die Landeskirche (Intranetportale für Zentrales Auskunftportal, Stellenplan, Liegenschaftsverwaltung (Archikart))
Projektmanagement (2006)
T-Systems (Bonn / Koblenz / Wilhelmshaven)
  • Analyse und Optimierung der Beschaffungsprozesse der T-Systems für die T-Mobile (Managed Desktop Service)
  • Dokumentation
  • Prozessdesign
Vertriebsingenieur / Projektmanagement (2002 – 2007)
KN AG (Ratingen)
  • Planung und Aufbau des Profitcenters mit den Bereichen Projektmanagement, -realisierung und LAN-WAN-Betrieb
  • Planung, Aufbau und Leitung des Competence-Centers Security
  • Auf- und Ausbau des Kundenstammes
  • Kundenmanagement
  • Akquisition von Projekten
  • Angebotserstellung
  • Vertragsverhandlungen / -abschlüsse
  • Forecast
  • Überarbeitung der Vertriebskonzepte
  • Einführung neuer Produkte und Dienstleistungen
  • Wirtschaftlichkeitsanalysen
  • Projektcontrolling
  • Auswahl und Koordination der technischen Mitarbeiter
  • Betreuung der Kooperationspartnerschaften
  • Netzwerkdesign
  • Konzeption von IT-Lösungen
  • Auswahl von Hard- und Softwarelösungen
  • Planung von Freiraumübertragungssystemen
  • technischer Einkauf
  • Anwenderschulung
Kundenmanager (2002 – zZt.)
global IT (Ulm)
  • Auswahl und Koordination der technischen Mitarbeiter für Projekte bei global IT-Kunden
  • Vertragsverhandlungen / -abschlüsse
Projektmanagement (2003 – 2005)
Caritas für Düsseldorf
  • Konzeption des Windows-Netzwerkes
  • Anbindung der Außenstellen
  • Standardisierung und Migration der Clients
  • Servermigration
  • Changemanagement
  • Planung und Leitung der Security-Analyse
  • Erstellung der IT-Richtlinie für den Verband
  • Erstellung des Datensicherheitskonzeptes für den Verband
  • Vertragsverhandlungen / -abschlüsse
Kunden- und Projektmanager (2002 – 2004)
Spur & Homelux (Deutschland) GmbH (Borken (D) / Sanford (NL) / Sunderland (GB))
  • Konzeption des heterogenen Netzwerkes
  • Anbindung der holländischen Schwester und an das Rechenzentrum der Konzernmutter in England
  • Projektleitung für den Aufbau des passiven und aktiven Netzwerkes
  • Planung und Leitung der Security-Analyse
  • Integration neuer Firewall-Systeme
  • Projektcontrolling
  • Kundenmanagement
  • Schulung der Administratoren und Anwender
Kunden- und Projektmanager (2003)
Newell Photo Fashion GmbH (Bünde)
  • LAN- / WAN- Analyse wegen Performanceproblemen
Kunden- und Projektmanager (2002 -2004)
Tölke & Fischer GmbH & Co KG (Krefeld)
  • Planung und Leitung des Security-Audit
  • Konzeption und Projektleitung für WAN-Aufbau
  • Planung und Leitung der IP-Umstellung
  • Wirtschaftlichkeitsbetrachtungen
  • Technologieberatung für Integration in das Konzernnetzwerk
Kunden- und Projektmanager (2002 – 2005)
CSHN GmbH (Düsseldorf)
  • Akquisition und Betreuung von Security-Projekten
  • Planung und Projektleitung für den Aufbau von passiven Netzwerken
  • Projektcontrolling
  • Kundenmanagement
Kunden- und Projektmanager (2002 – 2007)
RAG Informatik GmbH / SBI Ruhr GmbH (Gelsenkirchen)
  • Netzwerkanalyse
  • Planung der Migration Novell – Windows 2000 bei einem RAG-Kunden
Kunden- und Projektmanager (2002 – 2007)
RAG Informatik GmbH / SBI Ruhr GmbH (Gelsenkirchen)
  • Prozessanalyse und –dokumentation aller IT-relevanten Geschäftsprozesse zur Vorbereitung der Integration in die SBI
Kunden- und Projektmanager (2002 – 2006)
GoC AG (Dreieich)
  • Planung und Leitung von Projekten mit Freiraumübertragungssystemen auf Laser- und Mikrowellenbasis
  • Machbarkeitstudien / Funkfelduntersuchungen
  • Projektcontrolling
  • Kundenmanagement
Kunden- und Projektmanager (2005)
Karrena GmbH (Ratingen)
  • Konzeption der LAN-Struktur (aktiv und passiv)
  • Produktauswahl und -beratung
  • Teilprojektleitung
  • Projektcontrolling
Kunden- und Projektmanager (2004)
Rechtsanwaltskanzlei Vedder (Ahaus)
  • Konzeption der LAN-Struktur
  • Produktauswahl und -beratung
  • Projektleitung
  • Projektcontrolling
  • Anwenderschulung
  • Einweisung der Administration
Aus- und Weiterbildung (2004)
RAG Informatik GmbH / SBI Ruhr GmbH (Gelsenkirchen)
  • Erstellen des Schulungskonzeptes
  • Durchführung der Schulungen Windows XP, Office 2003
Teil-Projektleiter (2005)
ALDI-Süd (NRW)
  • Teamkoordination bei dem RollOut der PC-Kassensysteme in den ALDI-Süd-Filialen
Projektmanager (2004)
Stadtwerke Düren
  • Planung eines Freiraumübetragungssystems auf Mikrowellenbasis
  • Funkfelduntersuchung
Projektmanager (2005 – 2007)
MK Immobilien (Ratingen)
  • Planung und Aufbau von heterogenen Netzwerken für Kunden der MK-Immobilien
Projektmanager (2006)
Perfekt Immobilien (Ratingen)
  • Planung des lokalen Netzwerkes inkl. Auswahl und Implementierung der datenbankgestützten Makler-Software und des CMS
Projektmanager (2006)
mfi management für immobilien AG (Essen)
  • Planung der LAN Infrastruktur inkl. Auswahl und Implementierung der aktiven Netzwerkkomponenten (Cisco)

1998 – 2002Acorus IT Experts GmbH, Düsseldorf
Geschäftsführer für den Bereich: Projekte
  • Auf- und Ausbau des Kundenstammes
  • Kundenmanagement
  • Erstellung von Vertriebskonzepten
  • Erarbeitung von Provisionsmodellen
  • Angebotserstellung
  • Vertragsverhandlungen / -abschlüsse
  • Forecast
  • Aufbau und Pflege des deutschlandweiten Partnernetzes für IT-Services
Projektmanager
  • Projekt- / Teilprojektleitung
  • Entwicklung von Werkzeugen für das und Realisierung des Projektcontrolling
  • Einsatzplanung
  • Betreuung der Kooperationspartnerschaften
  • Netzwerkdesign
  • Auswahl von Hard- und Softwarelösungen
  • technischer Einkauf
  • Definition und Optimierung von Workflows und Prozessen
Projektbeispiele
  • Parion Konzern: Infrastruktur
  • D2 Mannesmann: Security
  • Landeszentralbank NRW: Administration
  • IOS Informatik und Organisation mbH: Security
  • T-Systems: Projekt Bundesanstalt für Arbeit: Qualitätsmanagement im Client RollOut (72 000 Clients)
  • DV Org Team: Projekt Deutsche Post AG: Client RollOut

1996 – 1998Neldor Netzwerk Technologie GmbH, Ratingen
Systemingenieur
  • Planung und Aufbau von heterogenen Netzen
  • Administration von heterogenen Netzwerken
  • Pre- und Postsales-Unterstützung
  • Schulung von Mitarbeitern und Administratoren
Vertriebsingenieur / Leiter der Projektabteilung
  • Auf- und Ausbau des Kundenstammes
  • Kundenmanagement
  • Produktauswahl
  • Angebotserstellung
  • Vertragsverhandlungen / -abschlüsse
  • Erstellung von Vertriebskonzepten
  • Erarbeitung von Forecast
  • Aufbau der Projektabteilung inkl. Kostenverantwortung
  • Wirtschaftlichkeitsbetrachtungen
  • Betreuung der Projektmitarbeiter
  • Auswahl und Betreuung von Lieferanten
  • technischer Einkauf
Projektbeispiele
  • DRK Landesverband Westfalen-Lippe: LAN-Infrastruktur, WAN-Anbindungen
  • Tölke & Fischer (VW-/Audi-/Porsche-Händler): WAN Konzept
  • Ascena: Projekt Deutsche Bank: Anwendungstest /-freigabe für Onlinebanking
REFERENZEN
Gothaer Systems
KZVK
Nord/LB
fiducia & GAD IT AG
Telekom-IT
T-Systems
global IT
SBI Ruhr GmbH
ZEITLICHE UND RÄUMLICHE VERFÜGBARKEIT
verfügbar ab 01.01.2020
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