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Zusammenfassung
Führungspersönlichkeit mit 15 Jahren IT Erfahrung und Schwerpunkten in Datacenter Technologien und Programm-/Projektmanagement.
Bisherige Tätigkeiten in mittelständischen Unternehmen und internationalen Konzernen. Akzeptanz und Anerkennung von C-Level bis zur Fachebene durch nachhaltige und langfristige Erfolge im Rahmen der Pre-/Postsales IT Management Beratung. Erstklassige Referenzen bisheriger Arbeitgeber/Auftraggeber.
Projekt / Programm Management
Fähigkeiten
Branchenkenntnisse:
Versicherungen, Krankenhaus, IT- Dienstleister, Telekommunikationsunternehmen, Einzelhandel, Logistik, Öffentliche Hand, Digitale Unternehmen
Zertifizierungen
Führungspersönlichkeit mit 15 Jahren IT Erfahrung und Schwerpunkten in Datacenter Technologien und Programm-/Projektmanagement.
Bisherige Tätigkeiten in mittelständischen Unternehmen und internationalen Konzernen. Akzeptanz und Anerkennung von C-Level bis zur Fachebene durch nachhaltige und langfristige Erfolge im Rahmen der Pre-/Postsales IT Management Beratung. Erstklassige Referenzen bisheriger Arbeitgeber/Auftraggeber.
Projekt / Programm Management
- Sieben Jahre Erfahrung im Programm- & Projektmanagement von großen (internationalen) IT Projekten
- Sechs Jahre Erfahrung mit Outsourcing/Transition Projekten
- Sechs Jahre Erfahrung im Lieferantenmanagement
- Sieben Jahre Erfahrung im Budget Management von bis zu sieben Millionen Euro
- Sieben Jahre Erfahrung in der Arbeit mit internationalen Projektteams von großen Projektteams
- 10 Jahre Erfahrung im Programm/Projektmanagement (in unterschiedlichen Rollen)
- Zwei Jahre Erfahrung im IT Interim Management (Fachlich & Disziplinarisch)
- Teambuilding und Teamführung
- Führung von Projektteams bis zu 60
- Workshop Vorbereitung und Moderation
- Coaching von Programm und Projektmanager
Fähigkeiten
- Nachweisliche Kommunikation und Präsentationsfähigkeiten bis zum C-Level
- Lösungsarchitekt für mehrere Implementationen
- Managen von Projekten nach Qualität/Zeit/Kosten
- Starke Analytische und Lösungsfähigkeiten
- Flexible und hohe Anpassungsfähigkeit
- Tiefes Fachliches Know How im Bereich IT / Datacenter
- Erfahrung im Zusammenarbeit von unterschiedlichen Kulturen
Branchenkenntnisse:
Versicherungen, Krankenhaus, IT- Dienstleister, Telekommunikationsunternehmen, Einzelhandel, Logistik, Öffentliche Hand, Digitale Unternehmen
Zertifizierungen
- APMG AgilePM Practitioner Zertifizierung
- APMG AgilePM Foundation Zertifizierung
- APMG Prince2 Practitioner Zertifizierung
- MLP Zertifizierung
- APMG Prince 2 Foundation Zertifizierung
- APMG ITIL Foundation v3 Zertifizierung
- APMG ITIL Foundation v3 Zertifizierung
Projekthistorie
Datacenter Implementation/Migration/Transition – Energie Branche
Budget: 8 Millionen Euro
Volumen: 856 Personentage
IBM Domino zu Microsoft Exchange 2013 Migration – Versicherungs Branche
Budget: 1.5 Millionen Euro
Volumen: 410 Personentage
Interim Management: Datacenter Manager – Baustoff Branche
Budget: 1 Million Euro
Volumen: 360 Personentage
Datacenter Erneuerung – Einzelhandel
Budget: 5 Millionen Euro
Volumen: 305 Personentage
Citrix VDI Implementierung – Einzelhandel
Budget: 6 Millionen Euro
Volumen: 180 Personentage
Budget: 3 Millionen Euro
Volumen: 370 Personentage
Budget: 1 Millionen Euro
Volumen: 200 Personentage
Design und Verhandlung eines Outsourcing Datacenter mit anschließender Migration – Logistik Branche
Budget: 8 Millionen Euro
Volumen: 500 Personentage
Budget: 8 Millionen Euro
Volumen: 856 Personentage
- Gesamtprojektleiter für die Implementation des neuen Rechenzentrums sowie der Migration aus den Bestandsrechenzentren mit anschließender Transition Phase zu Managed Services.
- Verantwortlich für das Projekt Setup, Projektplanung und Koordination der entsprechenden Arbeiten zwischen Kunden Ressourcen und den Outsourcing Partner.
- Verantwortlichkeit für die Beschaffung sowie das Budget.
- Stakeholder Management bis zum C-Level
- Fortschritts Reporting an den CEO
- Länder: Frankreich, Luxemburg, Deutschland
- Sprache: Englisch
IBM Domino zu Microsoft Exchange 2013 Migration – Versicherungs Branche
Budget: 1.5 Millionen Euro
Volumen: 410 Personentage
- Gesamtprojektleiter für die Implementierung von Exchange und Migration von 7500 Mail User in 6 Länder
- Rollout / Migrationsplanung basierend auf Timeline und lokalen Anforderungen für sechs Länder.
- Projektsetup und Vorbereitung der regionalen Ländergesellschaften
- Change Management für Anforderungen der regionalen Ländergesellschaften
- Projektmarketing Kampagne in 6 Ländergesellschaften
- Parallel zu dem Projekt ein entsprechendes Programmmanagement zur Einbindung des Projektes in die parallel laufende Entwicklung des Kunden in eine neue Organisationsform
- Fortschritts Reporting an den CEO/CIO
- Länder: Frankreich, Polen, Schwede, Deutschland, Österreich, Schweiz
- Sprache: Englisch
Interim Management: Datacenter Manager – Baustoff Branche
Budget: 1 Million Euro
Volumen: 360 Personentage
- Interim Manager für das Kundenrechenzentrum (4000 Kunden).
- Zuständig für die Sicherstellung des täglichen Betriebs mit 25 Mitarbeiter (fachlich/disziplinarisch)
- Verantwortlich für die Reorganisation des Servicemanagement/Operating im Rechenzentrum
- Gesamtprojektleiter für die Implementation von zwei gehosteten Rechenzentrum mit der anschließenden Rechenzentrumsmigration
- Fortschritts Reporting an den CEO/CIO
- Verantwortlich für die Rekrutierung neuer Mitarbeiter und Weiterentwicklung der vorhandenen Mitarbeiter
- Länder: Deutschland, Österreich, Schweiz
- Sprache: Deutsch
Datacenter Erneuerung – Einzelhandel
Budget: 5 Millionen Euro
Volumen: 305 Personentage
- Gesamtprojektleiter für die Datacenter Erneuerung mit anschließender Migration des Bestandes
- Steuerung von Kunden und Managed Service Dienstleister für die Implementation und Migration.
- Budgetverantwortlichkeit
- Fortschritts Reporting an den CEO/CIO
- Land: Deutschland
- Sprache Deutsch
Citrix VDI Implementierung – Einzelhandel
Budget: 6 Millionen Euro
Volumen: 180 Personentage
- Gesamtprojektleiter für die Implementation einer Citrix VDI Umgebung für 14.000 Anwender.
- Verantwortlich für das Projektsetup, Projektplanung und Koordination der Implementationsarbeiten der Kundenteams.
- Projektmarketing Kampagne mit Vorortterminen für 2500 Mitarbeiter
- Paralleles Programmmanagement für den Rollout der VDI Umgebung in anderen Ländergesellschaften mit insgesamt 24 Rollouts.
- Fortschritts Reporting an den CEO/CIO
- Land: Deutschland
- Sprache: Deutsch
Budget: 3 Millionen Euro
Volumen: 370 Personentage
- Gesamtprojektleiter für die Implementation von Storage und Hypervisor basiertes Global Desaster Recovery Konzept in den drei Datacenter (USA, EMEA; ASPAC).
- Verantwortlich für das Projektsetup, Projektplanung und Koordination der Implementationsarbeiten der globalen Teams.
- Fortschritts Reporting an den CIO
- Länder: USA, Deutschland, China
- Sprache: Englisch
Budget: 1 Millionen Euro
Volumen: 200 Personentage
- Verantwortlicher IT Architekt für Design eines Email Archivsystems für 15000 Anwender in EMEA (Symantec Enterprise Vault)
- Verantwortlich für das Projektsetup, Projektplanung und Koordination der Implementationsarbeiten der lokalen Teams
- Verantwortlich für Planung und Koordinierung der Email Migration in den verschiedenen Firmen.
- Länder: Frankreich, Belgien, Holland, Deutschland
- Sprache: Englisch
Design und Verhandlung eines Outsourcing Datacenter mit anschließender Migration – Logistik Branche
Budget: 8 Millionen Euro
Volumen: 500 Personentage
- Verantwortlicher IT Architekt für Windows, Storage und Hypervisor Teilprojekte in der Verhandlung mit HP.
- SLO und SLA Definition für Windows, Storage und Hypervisor Systeme
- Verantwortlich für Planung und Koordinierung der Datenmigration von Hamburg nach Frankfurt
- Länder: Frankreich, Holland, Deutschland
- Sprache: Deutsch
Reisebereitschaft
In der Stadt Hamburg mit einem Radius von 50 km verfügbar