Projektmanager // Changemanager // Transition & Transformation Manager // PMO // M&A // IAM // AD verfügbar

Projektmanager // Changemanager // Transition & Transformation Manager // PMO // M&A // IAM // AD

verfügbar
Profilbild von Anonymes Profil, Projektmanager // Changemanager // Transition & Transformation Manager // PMO // M&A // IAM // AD
  • 51061 Köln Freelancer in
  • Abschluss: Master of Science
  • Stunden-/Tagessatz: nicht angegeben
  • Sprachkenntnisse: deutsch (Muttersprache) | englisch (verhandlungssicher) | türkisch (Muttersprache)
  • Letztes Update: 15.01.2021
SCHLAGWORTE
PROFILBILD
Profilbild von Anonymes Profil, Projektmanager // Changemanager // Transition & Transformation Manager // PMO // M&A // IAM // AD
SKILLS
Erfahrung
  • Projekt Management
  • Program Management
  • Projekt Management Office (PMO)
  • Multi Projekt Management
  • Change Management
  • Bid Management
  • Business Process Management (BPM)
  • Interkulturelle Arbeitserfahrung
  • Internationale Projekterfahrung
  • OnShore und OffShore
  • Presales
Fachkompetenzen:
  • Identity & Access Management (IAM)
  • Identitätsmanagement (IdM)
  • Rollenmodellierung (RBAC)
  • Funktionstrennung / Segregation of Duties (SoD)
  • (De-) Provisioning
  • Identity Lifecycle Management
  • Multi-Factor-Authentifizierung (MFA)
  • Authentifizierung und Autorisierung (Access)
  • Priviledge Access Management (PAM)
  • Priviledge Session Management (PSM)
  • Userschnittstellen für Self-Service
  • Active Directory
  • Business Continuity Management
  • Analyse der Rollen und Benutzer: Rollenstrukturen
  • Design neuer Rollen in Abstimmung mit den Fachbereichen

Kompetenzen:
  • Kommunikationsstark
  • Präsentationssicher
  • Kunden- und Ergebnisorientiert
  • Selbstbewusstes Auftreten
  • Durchsetzungsvermögen

Kenntnisse
  • MS Excel (insbes. Pivottable)
  • MS Visio
  • MS PowerPoint
  • MS Project
  • MS Active Directory
  • MS Forefront Identity Management (FIM)
  • OMADA Identity Suite (OIS)
  • CyberArk
  • Atlassian JIRA
  • Think-Cell
  • ServiceNow
  • ITIL
  • PMP
  • Scrum

Branchenkenntnisse
  • Pharma
  • Healthcare
  • Chemie
  • Life Science
  • Telekommunikation
  • Versicherungen
  • Banken
  • Wirtschaftsprüfung
  • Consulting
  • Touristik
  • Transport & Logistik
PROJEKTHISTORIE
  • 07/2017 - bis jetzt

  • Projektmanager // Pharma // NRW & USA // (M&A) Post-Merger-Integration / Prozesse und Applikationen Identity & Access Management (IAM)
    • Einrichtung der Projektorganisation
    • Überwachung von Teilprojekten und Arbeitspaketen
    • Projektplanung
    • Führen von Aktivitäten Listen
    • Projektmonitoring
    • zielgruppengerechte Kommunikation an relevante Stakeholder
    • Begleitung Change Management
    • Workshops
    • Steuerung von interdisziplinären Projektteams
    • Risikomanagement
    • Qualitätssicherungsmaßnahmen (Prüfung und Dokumentation von Quality-Gates)
    • Eskalationen bei erheblichen Planabweichungen
    • bereichsübergreifenden Meetings und Präsentationen auf verschiedenen Managementebenen
    • Scope Management
    • Strukturierung komplexer Sachverhalte
    • Ableitung und Bewertung von Handlungsoptionen zur effektiven Gestaltung der Prozesse
    • Unterstützung bei der Trennung / Migration der relevanten Applikationslandschaft
    • KPIs zur Messung und Beurteilung der Leistungsqualität
    • Reporting (mit PivotTable)
    • Konzipierung und Erstellung von individuellen Dashboards für die Programmsteuerung
    • Präsentation von inhaltlichen und komplexen Sachverhalten aus dem Projekt in managementgerechter Form
    • PowerPoint-Präsentationen (u.a. ThinCell)
    • Entscheidungsvorlagen sowie regelmäßige Managementberichte (inkl. Ermittlung von projektrelevanten KPI´s)
    • Übernahme Sonderaufgaben

  • 04/2019 - 06/2020

  • Projektmanager // Chemie // NRW // Carve-Out / Aufbau Identity & Access Management (IAM)-Lösung mit OneIdentity IDM
    • Projektplanung
    • Cutover-Planung
    • Projektmonitoring
    • Zielgruppengerechte Kommunikation an relevante Stakeholder
    • Workshops
    • Steuerung von interdisziplinären Projektteams
    • Risikomanagement
    • Bereichsübergreifenden Meetings und Präsentationen
    • Strukturierung komplexer Sachverhalte
    • Ableitung und Bewertung von Handlungsoptionen zur effektiven Gestaltung der Prozesse
    • Analyse und Reports (mit PivotTable)
    • Konzipierung und Erstellung Dashboards für die Programmsteuerung
    • Unterstützung beim Roll-Out
    • Verbesserung der Zusammenarbeit mit Offshore Teams
    • Statusberichte
    • Managementgerechte Aufbereitung von Präsentationen und Kennzahlen
    • Projektdokumentationen

  • 01/2018 - 12/2019

  • Projektmanager // Pharma // NRW // Implementierung CyberArk Privileged Access Management (PAM)
    • Erarbeitung Projektstruktur
    • Erarbeitung Aufgabenpakete (WBS)
    • Projektplanung
    • Projektmonitoring
    • Durchführung Workshops
    • Steuerung von interdisziplinären Projektteams, externer Dienstleister und Partner
    • Risikomanagement
    • Präsentationen auf verschiedenen Managementebenen
    • Beratung / Moderation zu internen Konfliktthemen
    • Begleitung Change Management
    • Unterstützung beim globalen Roll-Out von CyberArk
    • Stakeholdermanagement (Offshore Team, 3P teams, Supportorganisationen)
    • Darstellung und Präsentation von inhaltlichen und komplexen Sachverhalten
    • PowerPoint-Präsentationen (u.a. ThinCell) 
    • Entscheidungsvorlagen sowie Managementdokumentationen
    • Erstellen von Analysen und Reports (mit PivotTable)
    • Optimierung und Automatisierung von Geschäftsprozessen
    • Unterstützung und Vertretung des Programmanagers im Tagesgeschäft
    •  
    •  

  • 04/2016 - 12/2018

  • Projektmanager // Pharma // EMEA, APAC, NA, LA // ActiveDirectory Konslidierung - Migration
    • Aufsetzen der Projekt-Struktur
    • Konzeption und Planung der Migration
    • Planung und Controlling des Migrationsprojekts
    • Konzeption der Migrationsstrategien
    • Beratung bei der Umsetzung der Migration
    • Projektplanung
    • Durchführung von Workshops mit internationalen Ländergesellschaften (C-Level)
    • Change- und Risikomanagement
    • Change Requests
    • Migration von Security Gruppen-, Computer-, User-Objekten in das neue Active Directorys Domain Forest
    • Erstellen von Flow-Charts (MS Visio)
    • Erstellen von SOP‘s
    • Projektmonitoring
    • Erstellen und Monitoring von nachhaltigen Compliance-Kontrollen
    • Stakeholdermanagement: Koordination Stakeholder in den verschiedenen Ländern
    • Steuerung des Offshore Teams in Indien
    • Reports (mit PivotTable)
    • Statusbericht (inkl. KPI´s)
    • Managementgerechte Aufbereitung von Präsentationen
    • Kennzahlen sowie Entscheidungsunterlagen
    • Aufbau Reportingstruktur
    • Projektdokumentationen
    • Unterstützung und Vertretung des Programmanagers im Tagesgeschäft
    • Projektabschlussbericht
    • Lessons Learned

  • 01/2016 - 03/2016

  • Projektmanager // Touristik // NRW & UK // Ablösung Oracle und Systemmigration nach SAP
    • Agiles Projektmanagement nach Scrum mit JIRA
    • Aufbau PMO
    • Erstellung PMO Handbook
    • Erstellen von Projekt-Reportingstruktur und Reportingtemplates
    • Projektplanung und –monitoring für 5 Workstreams und 3 Unterprojekten
    • Changemanagement
    • Risikomanagement
    • Statuscalls
    • Stakeholdermanagement: Schnittstellenfunktion zu Workstreamleads und Programmanagement
    • Statusberichte (inkl. Ermittlung von projektrelevanten KPI´s)
    • Managementgerechte Aufbereitung von Präsentationen
    • Kennzahlen sowie Entscheidungsunterlagen
    • Aufbau eines konsistenten Reportingstruktur
    • Managementgerechte PowerPoint Präsentationen
    • Projektdokumentationen

  • 04/2015 - 12/2015

  • Projektmanager // Pharma // NRW // ActiveDirectory (Information Security und IT-Compliance)
    • Analyse und Bereinigung der bestehenden AD-Struktur
    • Erstellen Globales Active Directory Trainingskonzeptes
    • Rollout Active Directory Trainingskonzeptes
    • Planung und Koordinierung von internationalen Active Directory Trainings für ca. 400 Gesellschaften in 75 Länder
    • Optimierung von Geschäftsprozessen
    • Erstellen von Flow-Charts (MS Visio)
    • Erstellen von SOP‘s
    • Projektplanung
    • Budgetplanung und Kostencontrolling
    • Erarbeiten von Analysen für das Budget und Forecast
    • Projektmonitoring
    • Erstellen und Monitoring von nachhaltigen Compliance-Kontrollen
    • Jour Fixe mit internationalen Ländergesellschaften (C-Level)
    • Stakeholdermanagement (national und internationalen)
    • Steuerung  Offshore Teams
    • Reporting (PivotTable)
    • Statusberichten - Kennzahlen (inkl. KPI´s) sowie Entscheidungsunterlagen
    • Managementgerechte Aufbereitung von Präsentationen
    • Projektdokumentationen

  • 01/2012 - 03/2015

  • Projektmanager // Logistik // International // Implementierung eines Warenwirtschaftssystems mit Systemmigration
    • Ausarbeitung von Konzepten zur Optimierung der Unternehmensabläufen
    • Kostenkalkulation unter Berücksichtigung der Unternehmensvorgaben
    • Optimierung sowie Transformation von Geschäftsprozessen
    • Erstellen von Flow-Charts (MS Visio)
    • Betreuung der Umsetzung von optimierten Prozessen
    • Weiterentwicklung der Controlling- / Reporting-Tools
    • Projektplanung
    • Projektmonitoring
    • Definition Arbeitspakete
    • Stakeholdermanagement
    • Workshops
    • Testmanagement
    • Management Reporting
    • Erstellung und Optimierung von bestehenden Templates

  • 06/2011 - 12/2011

  • Pursuit Manager / Projektmanager // Wirtschaftsprüfung // DACH // Strategische Ausschreibungen bei DAX Mandanten für Beratungsdienstleistungen
    • Strategische Beratung und Coaching von Angebotsprozessen
    • Strategiemeeting
    • Angebotserstellung
    • Projektmanagement
    • Projektcontrolling
    • Teamentwicklung und Prozessoptimierung
    • Bereitstellen von Best-Practice-Beispielen
    • Einführung einheitlicher Projektmanagement-Methodik

  • 01/2011 - 05/2011

  • Projektmanager // Versicherung // NRW // Migration Applikations- und Datenbank-Konsolidierung
    • Unterstützung Presales Phase
    • Bid Management
    • Unterstützung bei der Erstellung des Fachkonzepts
    • Projektplanung
    • Definition von Arbeitspaketen
    • Projektmonitoring
    • Budgetkalkulation und Kostencontrolling
    • Beauftragung von externen Dienstleistern
    • Risikomanagement
    • Ressourcenplanung
    • Fachliche Führung aller am Projekt beteiligten Mitarbeitern
    • Change Requests
    • Statusmeetings
    • PowerPoint Präsentationen
    • Reporting
    • Management Forecast
    • Projektabschlussberichts
    • Lessons Learned

  • 10/2010 - 12/2010

  • Projektmanager // IT-Dienstleistung // Hessen // Audio-/Video-Konferenzlösung
    • Unterstützung bei der Erstellung des Fachkonzepts
    • Projektplanung
    • Definition von Arbeitspaketen
    • Projektmonitoring
    • Budgetkalkulation und Kostencontrolling
    • Beauftragung von externen Dienstleistern
    • Ressourcenmanagement
    • Fachliche Führung aller am Projekt beteiligten Mitarbeitern
    • Statusmeetings
    • PowerPoint Präsentationen
    • Reporting
    • Management Forecast
    • Projektabschlussbericht
    • Lessons Learned

  • 01/2010 - 06/2010

  • Projektmanager // IT-Dienstleistung // Hessen // (M&A) Post-Merger-Integration
    • Scopedefinition
    • Aufsetzen einer Projekt-Struktur
    • Projektplanung
    • Definition von Arbeitspaketen
    • Projektcontrolling
    • Budgetkalkulation und Kostencontrolling
    • Risikomanagement
    • Statusmeetings
    • PowerPoint Präsentationen
    • Reporting
    • Management Forecast-Zahlen

  • 07/2009 - 12/2009

  • Projektmanager // Telekommunikation // NRW // Implementierung IP Contact Center
    • Einholen von internen EMEA Approvals
    • Projektplanung
    • Definition von Arbeitspaketen
    • Projektcontrolling
    • Budgetkalkulation und Kostencontrolling
    • Beauftragung von externen Dienstleistern (Bestellung, Monitoring und Verrechnung)
    • Risikomanagement
    • Ressourcenmanagement
    • Fachliche Führung aller am Projekt beteiligten Mitarbeitern
    • Lizenzmanagement
    • Change Requests
    • Statusmeetings
    • Kundenworkshops
    • PowerPoint Präsentationen
    • Reporting 
    • Management Forecast
    • Projektabschlussberichts 
    • Lessons Learned


  • 01/2009 - 06/2009

  • Projektmanager // Telekommunikation // NRW // DRM Proxy Relocation
    • Scope Definition
    • Projektplanung
    • Definition von Arbeitspaketen
    • Projektcontrolling
    • Beauftragung von Hardware und Software
    • Ressourcenmanagement
    • Stakeholdermanagement
    • Statusmeetings
    • Kundenworkshops
    • Reporting
    • Management Forecast
    • Projektabschlussberichts
    • Lessons Learned

  • 01/2008 - 12/2008

  • Projektmanager // Versicherung // Hessen // Service Lifecycle Management (ITIL) Implementierung
    • Konzeptersetllung
    • Transformation von der Organisationsstruktur und Geschäftsprozessen
    • Flow-Charts bzw. Ablaufdiagrammen (MS Visio)
    • Kundenworkshops
    • Projektplanung
    • Definition von Arbeitspaketen
    • Überwachung des Projetverlaufs, Meilensteinen und Aktivitäten
    • Budgetkalkulation und Kostencontrolling
    • Beauftragung von externen Dienstleistern
    • Risikomanagement
    • Ressourcenplanung
    • OnShore
    • Systemstests
    • Change Requests
    • Statusmeetings
    • Präsentationen
    • Reporting
    • Management Forecast
    • Projektabschlussberichts
    • Lessons Learned

KONTAKTANFRAGE VERSENDEN

Nachricht:

Absenderdaten: