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Skills
Informatiker mit eidgennössischem Fähigkeitszeugnis
PMP®
Senior Projektmanager/Projektleiter/Teilprojektleiter/ Teamleiter mit über 24 Jahren Erfahrung im Banken, Versicherungs und Öffentliche- Rechtlichen Bereich.
Erfahrung im führen von Internationalen und Multikulturellen Projekt- Entwicklungsteams.
Projektplanung und –management: Projekte im IT- Umfeld (SW- Entwicklungs-/ Intergrations-/ Infrastrukturprojekte)
Projektsanierung: Review von Projektsituationen, Analysieren von Schwachstellen, Ausarbeitung von Optimierungsmöglichkeiten, Überarbeitung der Projektstrukturen und –organisation, Anpassung/Neuplanung des Projekts
Requirement Engineering / Business Analyst / Prozessmanagement: Anforderungs- und Bedarfsanalyse, Anforderungsmodellierung, Anforderungsreviews, Vorstudien, Machbarkeitsanalysen, Entscheidungsgrundlagen
IT-Beratung: Strategie, Konzeption, Evaluation von Software- und externen Implementierungspartnern, Schulungen
Workflow Management: Konzeption und Design sowie Entwicklung von Workflow-Diagrammen und Swim Lane Charts
Führungsberatung: Aufbau- und Ablauforganisation, Coaching, Team- und Konfliktmanagement
Interims-Managementaufgaben: Übernahme von Projekt- und Teamleitungen auf Zeit
Providermanegememt
PMP®
Senior Projektmanager/Projektleiter/Teilprojektleiter/ Teamleiter mit über 24 Jahren Erfahrung im Banken, Versicherungs und Öffentliche- Rechtlichen Bereich.
Erfahrung im führen von Internationalen und Multikulturellen Projekt- Entwicklungsteams.
Projektplanung und –management: Projekte im IT- Umfeld (SW- Entwicklungs-/ Intergrations-/ Infrastrukturprojekte)
Projektsanierung: Review von Projektsituationen, Analysieren von Schwachstellen, Ausarbeitung von Optimierungsmöglichkeiten, Überarbeitung der Projektstrukturen und –organisation, Anpassung/Neuplanung des Projekts
Requirement Engineering / Business Analyst / Prozessmanagement: Anforderungs- und Bedarfsanalyse, Anforderungsmodellierung, Anforderungsreviews, Vorstudien, Machbarkeitsanalysen, Entscheidungsgrundlagen
IT-Beratung: Strategie, Konzeption, Evaluation von Software- und externen Implementierungspartnern, Schulungen
Workflow Management: Konzeption und Design sowie Entwicklung von Workflow-Diagrammen und Swim Lane Charts
Führungsberatung: Aufbau- und Ablauforganisation, Coaching, Team- und Konfliktmanagement
Interims-Managementaufgaben: Übernahme von Projekt- und Teamleitungen auf Zeit
Providermanegememt
Projekthistorie
[Aktuell] Aufgabenstellung: Evaluation, Customizing und Liveschalten einer Mobile- App für Finanzdianstleistungen
Projektmethode: Wasserfall / Scrum
Projektteam: National
Aufgabenstellung: Selektion und adaption der optimalen Projektmethodik, Anpassen auf die Organisation, Schulung der Projektleiter und Einführung in der Organisation
Aufgabenstellung: Erarbeiten Projektportfoliomanagementprozess, Einführung in der Organisation
Aufgabenstellung: Einführung eines Intranet Portals für 60‘000 Benutzer.
Projektmethode: Wasserfall / Scrum
Technologie: J2EE
Applikationsserver: Tomcat / Weblogic
Projektteam: International
Aufgabenstellung: Weiterentwicklung eines standartisierten, wiederverwendbaren UI Framework für Java Webapplikationen
Umfeld: Finanzdienstleister
Projektmethode: Wasserfall / Scrum
Technologie: Java Server Faces (JSF1.2 mit Faceletts)
Applikationsserver: Tomcat / Weblogic
Projektteam: International
Aufgabenstellung: Implementation und deployment eines standartisierten, wiederverwendbaren UI Framework für Java Webapplikationen
Umfeld: Finanzdienstleister
Projektmethode: Wasserfall / Scrum
Technologie: Java Server Faces (JSF1.2 mit Faceletts)
Applikationsserver: Tomcat / Weblogic
Projektteam: National
Aufgabenstellung: Standartisierung der UML Design Tools Erhöhung des Tool-basierten Designs
Projektteam: National
Projektmethode: Wasserfall / Scrum
Projektteam: National
Aufgabenstellung: Selektion und adaption der optimalen Projektmethodik, Anpassen auf die Organisation, Schulung der Projektleiter und Einführung in der Organisation
Aufgabenstellung: Erarbeiten Projektportfoliomanagementprozess, Einführung in der Organisation
Aufgabenstellung: Einführung eines Intranet Portals für 60‘000 Benutzer.
Projektmethode: Wasserfall / Scrum
Technologie: J2EE
Applikationsserver: Tomcat / Weblogic
Projektteam: International
Aufgabenstellung: Weiterentwicklung eines standartisierten, wiederverwendbaren UI Framework für Java Webapplikationen
Umfeld: Finanzdienstleister
Projektmethode: Wasserfall / Scrum
Technologie: Java Server Faces (JSF1.2 mit Faceletts)
Applikationsserver: Tomcat / Weblogic
Projektteam: International
Aufgabenstellung: Implementation und deployment eines standartisierten, wiederverwendbaren UI Framework für Java Webapplikationen
Umfeld: Finanzdienstleister
Projektmethode: Wasserfall / Scrum
Technologie: Java Server Faces (JSF1.2 mit Faceletts)
Applikationsserver: Tomcat / Weblogic
Projektteam: National
Aufgabenstellung: Standartisierung der UML Design Tools Erhöhung des Tool-basierten Designs
- Analyse hinsichtlich Prozessoptimierung der Organisations- und Infrastruktur
- Erarbeiten von Lösungsmöglichkeiten und Umsetzungsgrundlagen gemäss LeanSigma
Projektteam: National
Reisebereitschaft
Verfügbar in den Ländern
Schweiz
Vororteinsätze in Schweiz, Deutschland, Österreich, Lichtenstein.
