Ralf Knäpper verfügbar

Ralf Knäpper

Strategie- und Prozess-Berater Coach digitale Transformation Change- Projekt- IT-Interim-Manager

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Profilbild von Ralf Knaepper Strategie- und Prozess-Berater Coach digitale Transformation Change- Projekt- IT-Interim-Manager aus Grevenbroich
  • 41516 Grevenbroich Freelancer in
  • Abschluss: Dipl.-Betriebswirt
  • Stunden-/Tagessatz: nicht angegeben
    Abhängig vom Projekt
  • Sprachkenntnisse: deutsch (Muttersprache) | englisch (verhandlungssicher)
  • Letztes Update: 16.11.2019
SCHLAGWORTE
PROFILBILD
Profilbild von Ralf Knaepper Strategie- und Prozess-Berater Coach digitale Transformation Change- Projekt- IT-Interim-Manager aus Grevenbroich
DATEIANLAGEN
Steckbrief Projekte und Stationen
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SKILLS
25 Jahre erfolgreiche Expertise im Bereich der Digitalisierung und Automatisierung von Produkten, Dienstleistungen und Geschäftsprozessen stehen zur Verfügung um Sie auf Ihrem individuellen, strategischen Weg der digitalen Transformation oder von Digitalisierungsprojekten bzw. -programmen zu unterstützen. Denn Digitalisierungserfahrung ist das A und O für den Erfolg Ihres strategischen Weges! 
Dazu gehört stets auch die
– aktive Begleitung des einhergehenden Veränderungs- („Change“)-Prozesses,
– Mitarbeiter-, Motivations– und Team-Entwicklung und
– strategische Beratung der unterschiedlichen Management-Ebenen in Klein- und mittelständischen Unternehmen bis hin zu global agierenden DAX- und MDAX- Konzernen.

Erfahrungen und Fähigkeiten im Einzelnen:
  • Hochgradig analytisch und konzeptionell stark
  • Erstellung und Umsetzung von komplexen Digitalstrategien 
  • Strategisches und operatives IT-Management (SAP, ERP-LN, Applikationen, Office365, CAD, Infrastruktur)
  • Geschäftsprozessmodellierung, -optimierung und -digitalisierung, globale IT-Rollouts
  • Informationssicherheit nach ISO 27001
  • IT-Serivce-Management nach ISO 20000 / ITIL (zertifizierter Foundation Manager)
  • Fundiertes ERP-System-Wissen (SAP und Infor ERP-LN)
  • Providersteuerung inkl. Leistungsschein- und SLA-Definitionen inkl. Cloud
  • Multi-Projekt- und Projektportfolio-Management
  • Personalführung und -entwicklung,
  • Teamentwicklung / Motivationsentwicklung
  • IT-Controlling inkl. Planung und Steuerung
  • Change-Management
  • verhandlungssicheres Englisch
PROJEKTHISTORIE
Sehr erfolgreich habe ich ganzheitliche, nachhaltig erfolgreiche Digitalstrategien in mittelständischen
und (DAX- und MDAX-) Großunternehmen im internationalen Umfeld erstellt und umgesetzt. 
Viele komplexe Geschäftsprozessoptimierungsprogramme habe ich dort ebenfalls mit Erfolg realisiert,
ebenso wie etliche internationale Prozess- und IT-Systemrollouts (SAP, ERP-LN, CAD und viele andere).
Verschiedenste IT-Systemlösungen und -integrationen habe ich konzipiert und in die operative Nutzung gebracht. 
 
ZEITLICHE UND RÄUMLICHE VERFÜGBARKEIT
flexibel verfügbar, 
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