Ahmad Al Hashim nicht verfügbar bis 01.05.2020

Ahmad Al Hashim

Senior Software Tester

nicht verfügbar bis 01.05.2020
Profilbild von Ahmad AlHashim Senior Software Tester aus BadenBaden
  • 76530 Baden-Baden Freelancer in
  • Abschluss: Wirtschaftsinformatik (B. Sc.)
  • Stunden-/Tagessatz: 70 €/Std.
  • Sprachkenntnisse: arabisch (Muttersprache) | deutsch (Muttersprache) | englisch (verhandlungssicher) | französisch (Grundkenntnisse)
  • Letztes Update: 02.02.2020
SCHLAGWORTE
PROFILBILD
Profilbild von Ahmad AlHashim Senior Software Tester aus BadenBaden
DATEIANLAGEN
CV

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SKILLS
Persönliche Stärken:
  • Teamworker
  • Hohe Eigeninitiative
  •  Stressresistenz
  • Offenheit
  • Zielorientierung

Vorgehensmodelle:
  • Scrum
  • Lean
  • Kanban
  • SixSigma
  • Wasserfallmodell
  • V-Modell

Testing Methoden:
  • Blackbox Testing
  • Komponententest
  • Integrationstest
  • Systemtest
  • Performancetest
  • Compatabilitytest
  • Usabilitytest
  • Systematisches Testen
  • Testautomatisierung

Testingtools 
  • HP-ALM 
  • X-Ray
  • Adaptavist
  • Jira
  •  Postman
PROJEKTHISTORIE
  • 10/2019 - bis jetzt

  • Softwaretesting: Deutsche eCommerce Plattform eines Online-Marketing Unternehmen (Subunternehmen eines Automobilherstellers in Stuttgart)
  • Rolle in diesem Projekt: Softwaretester

    Aufgabenspektrum in diesem Projekt:

    • Testfallermittlung (E2E Test, Use Case Test)
    • Testfallausführung
    • E2E Prozess Analyse


    Projektinformationen:
    SCRUM wurde als Projektmanagement Vorgehensmethode angewendet. Die vorhandenen Backend-Systeme des Online-Marketing Unternehmens wurden für den Verkauf von Gebrauchtwagen entwickelt und unterstützen daher nicht die Logik des Neuwagenverkaufs. Ebenfalls stellt die aktuelle Infrastruktur große Probleme in der Datenversorgung dar.  Der Plan dieses Projekts ist es, einen neuen Online-Produktkatalog für den Neuwagenverkauf für Deutschland in einer schlanken und effizienten Infrastruktur einzurichten, damit die Anforderungen für eCommerce-Prozesse erfüllt sind.So kann im nächsten Schritt die eCommerce Plattform für Deutschland implementiert werden. Sowohl die eCommerce Plattform selbst als auch die Datenquelle werden getestet. SCRUM wurde als Projektmanagement Vorgehensmethode angewendet.

     


  • 09/2019 - bis jetzt

  • Softwaretesting: EU eCommerce Plattform eines Online-Marketing Unternehmen (Subunternehmen eines Automobilherstellers in Stuttgart)
  •  

    Rolle in diesem Projekt: Softwaretester
    Aufgabenspektrum in diesem Projekt:

    • Testfallermittlung (E2E Tests, Use Case Test)
    • Testfallausführung
    • E2E Prozessoptimierung

    Projektinformationen:
    SCRUM wurde als Projektmanagement Vorgehensmethode angewendet. Die vorhandenen Backend-Systeme des Online-Marketing Unternehmen wurden für den Verkauf von Gebrauchtwagen entwickelt und unterstützen daher keine Logik des Neuwagenverkaufs. Ebenfalls stellt die aktuelle IT-Infrastruktur große Probleme in der Datenversorgung dar.  Der Plan dieses Projekts ist es, einen neuen Online-Produktkatalog für den Fahrzeugverkauf für Belgien, die Schweiz, die Niederlande, Italien und Portugal in einer schlanken und effizienten Infrastruktur einzurichten, damit die Anforderungen für eCommerce-Prozesse erfüllt sind, um im nächsten Schritt die eCommerce Plattform für die o. g. Länder zu implementieren. Sowohl die Datenquelle als auch die eCommerce Plattform selbst wurden getestet. Da in der Schweiz und in Belgien deutsch, französisch und italienisch bzw. flämisch und französisch gesprochen wird, werden die jeweiligen Plattformen in sämtlichen Sprachen des Landes getestet. SCRUM wurde als Projektmanagement Vorgehensmethode angewendet.

     

  • 09/2019 - 11/2019

  • Softwaretesting: Webbasierte Verkaufssoftware einer global agierenden Automobilbank

  • Rolle in diesem Projekt: Softwaretester

    Aufgabenspektrum in diesem Projekt:
    • Testfallermittlung (User Story Test, Regressionstest)
    • Testfallausführung
    • Testdatenmanagement
    • Qualitätssicherung

    Projektinformationen:
    SCRUM wurde als Projektmanagement Vorgehensmethode angewendet. Qualitätssicherung der Verkaufssoftware einer großen Automobilbank in Stuttgart. Mit der Software ist es möglich Fahrzeuge nach Kundenwunsch zusammenzustellen und anzuzeigen. Der Preis wird dabei ermittelt und dem Kunden werden verschiedene Finanzierungsalternativen angeboten. Zusätzlich kann man der Fahrzeugrate diverse Pakete, wie beispielsweise Service oder Versicherungen hinzufügen. Kunden- sowie Bonitätsdaten werden aufgenommen und im Anschluss die Angebots- und Antragsdokumente erstellt. Bei Vertragsabschluss werden die Informationen an das Backend übermittelt. Dank dem responsive Design wird die Webanwendung sowohl an Tablets als auch an PCs benutzt. SCRUM wurde als Projektmanagement Vorgehensmethode angwendet.
     

  • 05/2018 - 10/2019

  • Softwaretesting: Webbasierte Kreditsoftware einer global agierenden Automobilbank
  • Rolle in diesem Projekt: Softwaretester

    Aufgabenspektrum in diesem Projekt:

    • Testfallermittlung (User Story Test, Integrationstest, Regressionstests)
    • Testfallausführung
    • Prozessvisualisierung
    • Testdatenmanagement


    Projektinformationen:
    SCRUM wurde als Projektmanagement Vorgehensmethode angewendet. Die webbasierte Software dient zur Analyse, Bewertung und Beantragung von Krediten. Ziel ist es, alle Unternehmens- und Händlerkreditanträge bei einer großen Automobilbank in Stuttgart mit einer einzigen Systemlösung zu analysieren, dokumentieren und bearbeiten. Auf Basis des Cashflows und anderen betriebswirtschaftlichen Kennzahlen aus der Bilanz, der GuV Rechnung und dem Jahresabschluss eines Unternehmens wird eine Finanzanalyse erstellt. Im nächsten Schritt erhält die Finanzanalyse ein Rating, welches die Basis für eine Kreditentscheidung darstellt. Ziel des Unternehmens ist es die Software weltweit einzuführen. 

     

     

  • 04/2017 - 05/2018

  • Softwaretesting/Datenqualitätssicherung: Software zur Qualifizierungs- sowie Anwesenheitsplanung und Personalsteuerung bei großem Automobilkonzern in Baden-Württemberg
  • Rolle in diesem Projekt: Softwaretester, Ansprechpartner für Anwender, Coach

    Mein Aufgabenspektrum in diesem Projekt:

    • Testfallermittlung
    • Testfallausführung
    • Customizing-Konfigurationen in SAP BW
    • Datenqualitätssicherung
    • Behebung von Datentransferproblemen zwischen den Schnittstellen
    • Ansprechpartner für die Standorte:
      • Rastatt
      • Mannheim
      • Wörth
      • Gaggenau
      • Untertürkheim
      • Bremen
      • Hamburg
      • Berlin
      • Kecskemet (Ungarn)

    Projektinformationen
    SCRUM wurde als Projektmanagement Vorgehensmethode angewendet. Ziel der modularen Software ist es die altmodische Qualifizierungs- und Anwesenheitsplanung sowie Personalsteuerung konzernweit zu revolutionieren. Führungskräfte behalten den Überblick auf An- und Abwesenheiten, Arbeitsplänen sowie Qualifizierungsfortschritt und -stand der Mitarbeiter. Des Weiteren bietet die Software vollautomatisierte Rotationsplanung an, um Führungskräfte in der Industriebranche weiter zu entlasten.
     


  • 07/2017 - 10/2017

  • Coaching : Anwenderschulungen zu einer Software zur Qualifikations- und Anwesenheitsplanung sowie Personalsteuerung innerhalb eines Automobilkonzerns in Baden-Württemberg
  • Aufgabenspektrum:
    • Vorbereitung Anwenderschulung
    • Nachbereitung Anwenderschulung
    • Erstellung von Management Reporting
    • Führungskräfteberatung

    Informationen zum Coaching
    Der Pilot für einen Baden-Württembergischen Werksteil des Automobilkonzerns bestand aus diversen Centern, die sich wiederum aus verschiedenen Abteilungen zusammenstellten. Die Abteilungen der involvierten Center erhielten standortspezifische Userschulungen als Vorbereitung für den Rollout.

  • 04/2017 - 07/2017

  • Coaching: Personalcoaching innerhalb einer internationalen Unternehmensgruppe der Verpackungsbranche
  • Rolle in diesem Projekt: Coach
    Aufgabenspektrum in diesem Projekt:

    • Vorbereitung Personalcoaching
    • Nachbereitung Personalcoaching
    • Vorbereitung von Portfolioanalysen
    • Führungskräfteberatung

    Projektinformationen:
    Innerhalb eines welteweit agierenden Unternehmens der Verpackungsbranche herrschte Unzufriedenheit mit den Kennzahlen sowie mit der Leistung der Mitarbeiter. Als Personalcoach führte ich eine Schulung zur Förderung des Teamworks und der Arbeitseinstellung der Angestellten. Ziel dieser Schulung war es die Gründe und Probleme der Mitarbeiter zu erkennen sowie kurz- mittel- und langfristige Ziele auszuarbeiten um eine Leistungssteigerung hervorzurufen. 


  • 04/2017 - 07/2017

  • Coaching: Neue Arbeitsorganisation innerhalb eines deutschen Automobilkonzerns
  • Rolle in diesem Projekt: Coach
    Aufgabenspektrum in diesem Projekt: 

    • Vorbereitung Personalentwicklungsschulung
    • Nachbereitung Personalentwicklungsschulung
    • Gezielte Analyse zur Identifikation von geeigneten Mitarbeitern für diese Rolle
    • Führungskräfteberatung

    Projektinformationen
    Innerhalb eines deutschen Automobilkonzerns wurde das Projekt einer neuen Arbeitsorganisation gestartet. Ziel dieser neuen Arbeitsorganisation war primär die Entlastung der Führungskräfte durch Erstellung einer neuen Position innerhalb des Automobilkonzerns: Führungskräfte Unterstützer. Das langfristig angestrebte Ziel dieses Projektes ist eine Entlastung der Führungskräfte durch Unterstützer die organisatorische Arbeit übernehmen und Mitarbeitergespräche führen. 


  • 09/2016 - 03/2017

  • Webbasierte Softwareentwicklung: Erstellung einer Carsharing Plattform
  • Rolle in diesem Projekt: Product Owner & Scrum Master

    Aufgabenspektrum in diesem Projekt:
    • Scrum Master Aufgaben
    • Modellierung der Geschäftsprozesse
    • Erstellung von Reportings
    • Integration von Robotic-Process-Automation
    Projektinformationen
    SCRUM wurde als Projektmanagement Vorgehensmethode angewendet. Zunächst wurden die Geschäftsprozesse der Carsharing Plattform modelliert. Im nächsten Schritt wurden die Geschäftsprozesse automatisiert und Akteuere, Datenbankanbindungen sowie Businessrules  definiert. Im letzten Schritt erfolgte die Implementierung der Geschäftsprozesse und die Integration von robotic-process-automation durch Bizagi, was eine vollfunktionsfähige Carsharing Plattform auf PCs, Tablets und Smartphones zufolge hatte.  


     
    •  

  • 02/2016 - 10/2016

  • Webbasierte Softwareentwicklung: Gründung des Startups 'Clssy'
  • Rolle in diesem Projekt: Geschäftsführer
    Aufgabenspektrum in diesem Projekt:
    • Gewinnen von Kooperationspartnern
    • Recruiting
    • Implementierung einer Webbasierten Mock-Anwendung
    • Präsentieren der Anwendung vor potenziellen Investoren
    Projektinformationen
    LEAN wurde als Projektmanagement Vorgehensmethode angewendet.Gründung und Entwicklung des Startups Clssy, einer Vermittlungs- und Preisvergleichsplattform für elegante Herrenkleidung. Die Vision des Startups war eine Art Lieferando der high-class Kleidungsindustrie zu werden. Gestartet hat die Plattform mit Herrenkleidung, langfristig waren auch Damen- sowie Kinderkleidung im Visier. Das Projekt fand diverse interessierte Investoren.

  • 06/2016 - 10/2016

  • Soziales Projekt: Ehrenamtliches Entwicklungsprojekt zur Bereitstellung von Schulausrüstung und Geld für eine Lehrerschule in Kenia
  • Rolle in diesem Projekt: Unterstützer
    Aufgabenspektrum in diesem Projekt:
    • Aufmerksamkeitsgenerierung über Social Media Kanäle von bekannten deutschen Persönlichkeiten aus meinem Netzwerk
    • Sammeln von Schulausrüstung mithilfe meiner ehemaligen Schule in London
    Projektinformationen
    Ehrenamtliches Entwicklungsprojekt zur Bereitstellung von liquiden Mitteln und Schulausrüstung für eine Lehrerschule in Kenia. Für die Lehrerschule wurden Spenden sowie alltägliche und für uns selbstverständliche Schulausrüstung gesammelt und mithilfe von Edumoja e. V. nach Kenia geliefert.

  • 10/2015 - 02/2016

  • Webbasierte Softwareentwicklung: Erstellung einer Online-Bibliothek für eine Hochschule
  • Rolle in diesem Projekt: Software Entwickler
    Aufgabenspektrum in diesem Projekt: 
    • Entwicklung der Online-Bibliothek in Ruby
    Projektinformationen:
    SCRUM wurde als Projektmanagement Vorgehensmethode angewendet. Die Erstellung der Online-Bibliothek für eine Hochschule erfolgte in Ruby. Usern war es möglich nach bestimmten Büchern zu suchen und die Verfügbarkeit in der Bibliothek der Hochschule zu prüfen.

  • 12/2014 - 03/2015

  • Objektorientierte Softwareentwicklung: Entwicklung eines Arcade-Game
  • Rolle in diesem Projekt: Software Entwickler

    Aufgabenspektrum in diesem Projekt:
    • Entwicklung des Spiels in der Programmiersprache Java
    Projektinformationen:
    SCRUM wurde als Projektmanagement Vorgehensmethode angewendet.Entwicklung eines klassischen Arcade-Game mit der Entwicklungsumgebung Eclipse in der Programmiersprache Java. Bei diesem Spiel handelt es sich um ein singleplayer Game mit zwei Leveln. Zu den Aufgaben gehörte unter Anderem die Implementierung diverser ActionListener. So wurde dafür gesorgt, dass die per User Interface gestellten Anforderungen an die Spielfigur (z. B. Springen, Schlagen, Rennen) korrekt umgesetzt wurden.


ZEITLICHE UND RÄUMLICHE VERFÜGBARKEIT
DE, CH, AU
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