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Skills
Ausbildung:
1986 – 1990 Werkzeugmacher Lehre Firma Mosdorfer GmbH
1991 – 1993 Werkmeisterschule für Berufstätige Fachrichtung Maschinenbau& Betriebstechnik
1993 – 1996 HTL Abendschule für Berufstätige Fachrichtung Wirtschaftsingenieurwesen
1997 – 2001 FH für Berufstätige am Campus 02 Fachrichtung Marketing/Internationale Geschäftstätigkeiten
Berufserfahrung:
1986 – 1990 Werkzeugmacherlehre Firma Mosdorfer GmbH
1990 – 1994 Facharbeiter im Werkzeugbau Firma Mosdorfer GmbH
1994 – 2001 Kostenrechnung und Kalkulation Firma Mosdorfer GmbH
2001 – 2010 Leitung Controlling &Finances inkl. IT der Mosdorfer Gruppe mit Standorten in
• Slowakei
• Türkei
• Kolumbien
• Italien
• Indien
2004 – 2005 Kaufmännischer Geschäftsführer in der Slowakei
2010 – 2011 Prozess- und Systemmanager Knill Energy
2011 – Seit 2011 selbstständiger Unternehmensberater
1986 – 1990 Werkzeugmacher Lehre Firma Mosdorfer GmbH
1991 – 1993 Werkmeisterschule für Berufstätige Fachrichtung Maschinenbau& Betriebstechnik
1993 – 1996 HTL Abendschule für Berufstätige Fachrichtung Wirtschaftsingenieurwesen
1997 – 2001 FH für Berufstätige am Campus 02 Fachrichtung Marketing/Internationale Geschäftstätigkeiten
Berufserfahrung:
1986 – 1990 Werkzeugmacherlehre Firma Mosdorfer GmbH
1990 – 1994 Facharbeiter im Werkzeugbau Firma Mosdorfer GmbH
1994 – 2001 Kostenrechnung und Kalkulation Firma Mosdorfer GmbH
2001 – 2010 Leitung Controlling &Finances inkl. IT der Mosdorfer Gruppe mit Standorten in
• Slowakei
• Türkei
• Kolumbien
• Italien
• Indien
2004 – 2005 Kaufmännischer Geschäftsführer in der Slowakei
2010 – 2011 Prozess- und Systemmanager Knill Energy
2011 – Seit 2011 selbstständiger Unternehmensberater
Projekthistorie
• Entwicklung und Implementierung der Kostenrechnung in der Mosdorfer Gruppe
• Einführung eines einheitlichen und unternehmensübergreifenden Kalkulationssystems
• Implementierung von Kennzahlensystemen
• Einführung einerCostcenter-Ergebnisrechnung
• Leitung der Planung und Budgetierung in der Mosdorfer Gruppe
• Monats- und Jahresabschlüsse mit Konsolidierung
• Finanzmanagement
• Organisations- und Prozessentwicklung in der Mosdorfer Gruppe
• Reorganisation und Sanierung von Unternehmen
• Kaufmännische Geschäftsführung für ein Jahr in der Slowakei
• Leitung der strategischen IT (Strategieentwicklung)
• Projektleiter Auswahl und Einführung eines neuen ERP Systems für die Knill Energy Gruppe mit Niederlassungen in Österreich, Italien, Schweiz, Slowakei, Bosnien, Kolumbien und Indien
• Beratungsprojekt ERP Auswahl und Implementierung
• Beratungsprojekt Aufbau Kostenrechnung/Kalkulation
• Beratungsprojekt Best of Production „Kundenorientierte Fertigung in der Parkettindustrie
• Einführung eines einheitlichen und unternehmensübergreifenden Kalkulationssystems
• Implementierung von Kennzahlensystemen
• Einführung einerCostcenter-Ergebnisrechnung
• Leitung der Planung und Budgetierung in der Mosdorfer Gruppe
• Monats- und Jahresabschlüsse mit Konsolidierung
• Finanzmanagement
• Organisations- und Prozessentwicklung in der Mosdorfer Gruppe
• Reorganisation und Sanierung von Unternehmen
• Kaufmännische Geschäftsführung für ein Jahr in der Slowakei
• Leitung der strategischen IT (Strategieentwicklung)
• Projektleiter Auswahl und Einführung eines neuen ERP Systems für die Knill Energy Gruppe mit Niederlassungen in Österreich, Italien, Schweiz, Slowakei, Bosnien, Kolumbien und Indien
• Beratungsprojekt ERP Auswahl und Implementierung
• Beratungsprojekt Aufbau Kostenrechnung/Kalkulation
• Beratungsprojekt Best of Production „Kundenorientierte Fertigung in der Parkettindustrie
Reisebereitschaft
Verfügbar in den Ländern
Deutschland und Österreich
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