Hans Dieter Hachenberg verfügbar

Hans Dieter Hachenberg

Interim Manager und Management Consultant

verfügbar
Profilbild von HansDieter Hachenberg Interim Manager und Management Consultant aus Oldenburg
  • 26123 Oldenburg Freelancer in
  • Abschluss: Diplom- Betriebswirt
  • Stunden-/Tagessatz: nicht angegeben
    Gerne erstelle ich Ihnen nach Klärung der Projektinhalte ein individuelles Angebot.
  • Sprachkenntnisse: deutsch (Muttersprache) | englisch (verhandlungssicher) | französisch (gut)
  • Letztes Update: 14.11.2019
SCHLAGWORTE
PROFILBILD
Profilbild von HansDieter Hachenberg Interim Manager und Management Consultant aus Oldenburg
DATEIANLAGEN
Profil mit wesentlichen Projekten und Methoden

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SKILLS
Mehr als 25 Jahre Berufserfahrung als Manager und Berater in produzierenden Unternehmen im In- und Ausland. Kennt die Stärken und Schwächen mittelständischer Unternehmen. Erfolgreich im Automotive- Umfeld und der Metallindustrie. Starker betriebswirtschaftlicher Hintergrund und umfangreiches know- how in der mechanischen Fertigung. Teamplayer, analytisch und umsetzungsorientiert. Mittler zwischen Verwaltung und Fertigung. Erfahren im Umgang mit Betriebsräten und Gewerkschaften

Leitung und Begleitung von Veränderungsprozessen
Verhandlungen mit Betriebsräten und Gewerkschaften
Reorganisation, Kostensenkung und Controlling
Lean Management
Prozessgestaltung unter Verwendung von REFA - Methoden, KVP, 5 S
Arbeitsplatzgestaltung und Organisation
Industrial Engineering
excellente Kenntnisse in der manuellen und teilmechanisierten Fertigung
profunde Erfahrung in der tariflichen Eingruppierung (ERA, BETV Chemie)
Zeitstudien nach REFA - Methoden
PROJEKTHISTORIE
  • 04/2019 - 11/2019

  • Austaktung einer Montagelinie
  • Planung, Durchführung und Auswertung von Zeitstudien an einer Montagelinie und den Vorabteilungen für ein neu eingeführtes Produkt (Baumaschine, > 70 to Geamtgewicht)
    Austaktung der Montagelinie auf Basis der Zeitstudien
    Erarbeitung konkreter Maßnahmen zur Steigerung der Effizienz
    Vermittlung der Ergebnisse auf allen Ebenen (GL, Produktionsleitung, Mitarbeiter)

  • 10/2018 - 03/2019

  • Zeitstudien in der Serienfertigung
  • Planung, Durchführung und Auswertung von Zeitstudien in der Serienfertigung von Hochdruckreinigern
    Durchführung von Zeitstudien an mehreren teilautomatisierten Montagelinien im Mehrschichtbetrieb
    Ermittlung von Vorgabezeiten für zahlreiche Modelle
    Ergänzung und Validierung von Vorgabezeiten zur Austaktung der Montagelinien

  • 01/2016 - 09/2018

    • Kettler Alu- Rad GmbH
    • 50-250 Mitarbeiter
    • Konsumgüter und Handel
  • Beratung und Werkleitung
  • Ab 01/16 Beratung bei der umfassenden Reorganisation und Neugestaltung eines Produktionsstandortes (Fahrräder) mit rund 100 MA
    Neugestaltung des Fertigungslayouts mit Festlegung notwendiger Umbauten
    Bedarfsermittlung, Pflichtenhefterstellung, Lieferantenauswahl und Beschaffung des notwendigen Maschinenparks
    Bedarfsermittlung, Pflichtenhefterstellung, Lieferantenauswahl und Projektleitung für die Konzeption einer neuen Beschichtungsanlage
    Unterstützung beim Roll-out des Produktionskonzeptes in ein Schwesterunternehmen (Schweiz)

    Ab 12/17 Werkleiter (in Festanstellung)
    mit Verantwortung für die gesamte logistische Kette von Einkauf über Materialwirtschaft, Arbeitsvorbereitung, Produktion und Versand sowie Innendienst und Produktmanagement 
    • Führung von rund 100 Mitarbeitern 
    • Auf- uns Ausbau der Organisation und Produktion zur Realisierung einer Mehrmarken- Strategie 
    • Planung und Einführung eines Mehrschichtbetriebs 
    • Integration zusätzlicher (Fremd-) Marken in das Produktionsportfolio 
    • Konzeption und Entwicklung eines geordneten Produktentstehungsprozesses

  • 10/2013 - 11/2017

  • Interim Manager und Berater
  • Nationale und europaweite Projekte zur Optimierung von Fertigungsprozessen unter Berücksichtigung der betrieblichen Gesamtsituation

  • 04/2011 - 09/2013

    • Derby Cycle Werke GmbH
    • 500-1000 Mitarbeiter
    • Konsumgüter und Handel
  • Produktionsleiter
  • Produktionsleiter mit Verantwortung für Produktion, Materiallager, Musterbau, Industrial Engineering, Instandhaltung, Elektrobau. Übernahme in die Festanstellung nach einem 11monatigen Interimsmandat.
    • Führung von 350 bis 450 Mitarbeiter (Saisonabhängig)
    • Konzentration der Fertigung auf einen Standort durch Einführung von Zwei- Schichtbetrieb in der Montage
     • Reorganisation der Abteilungen Laufradfertigung und Lenkerbau mit deutlicher Effizienzsteigerung
    • Reorganisation des Teilelagers mit grundlegender Veränderung des Materialflusses zur Erlangung einer Bestandssicherheit auf Lagerplatzebene  
    • Eingliederung eines High- End- Produktes in die Serienfertigung
    • Zusammenarbeit mit internationalen Schwesterunternehmen zur Nutzung von Synergieeffekten innerhalb der Firmengruppe
     

ZEITLICHE UND RÄUMLICHE VERFÜGBARKEIT
aktuell verfügbar, Einsatzgebiet West-Europa, Ost- Europa nach Absprache
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