Schlagwörter
Interimsmanagement
Rationalisierung
Organisationshandbuch
Personalentwicklung
Business Performance Informations
Post Merger Integration
Personalmanagement
Prozessmanagement
Personalführung
Unternehmensberatung
Outsourcing
Change Management
BPM
Automatisierung
Projekt Management
Prozessoptimierung
Prozessberatung
Insourcing / Outsourcing
Skills
Lean Management, Restrukturierung, Prozessmanagement, Sales Performance, Rationalisierung, Digitalisierung, Automatisierung, Insourcing, Outsourcing, Prozessoptimierung, Organisationsmanagement, Business Intelligence, Performance Management, IT-Landschaft, Projektmanagement, Change Management, Post Merger Integration, Interim Management, Unternehmensberatung, BPM, DSGVO, Datenschutz
Projekthistorie
Ausbildung
MBA (General Management)
06.2011 - 11.2012
Ausbildung MBA (General Management)
Kapsch TrafficCom AG
System Engineering
03.2011 - 05.2011
Interimsmanager; optimize the line organization; streamline business processes
A1Telekom Austria / Business Sales
Operations Manager
07.2008 - 02.2011
Stellvertretender Bereichsleiter; Verantwortung für das operative Tagesgeschäft, die Aufbau- und Ablauforganisation, für das Personal- und Performancemanagement, für die Finanzgebahrung sowie für die Informations-Strategie des Bereiches Business Solutions in der Telekom Austria TA AG.
Telekom Austria / Business Solutions
Leiter Performance- und Organisationsmanagement
01.2003 - 06.2008
Verantwortung für die Personal- und Organisationsentwicklung des Bereiches Business Solutions (540 Mitarbeiter), Optimierung aller Geschäftsprozesse, Leitung und Changemanagement von Organisationsprogrammen, Verantwortung der Finanzgebarung des Bereiches, Verantwortung für die Informationsstrategie und Informationstechnologie des Bereiches
Telekom Austria / Business Solutions
Leiter Postsales Support
06.2002 - 12.2002
Aufbau und Leitung des Postsales Supports zur Umsetzung komplexer Kundenaufträge, Prozessverantwortung und Changemanagement bei der Integration der Datakom Austria in die Telekom Austria für die Business Solutions
Datakom Austria GmbH
Prozess- und Organisationsmanager
01.1999 - 05.2002
Optimierung, Redesign und Dokumentation von Geschäftsprozessen sowie der zugrundeliegenden Firmenstrukturen der Datakom Austria
VAMED Planungs- und Bau GmbH
Betriebsorganisationsplanung
03.1994 - 12.1998
Betriebsorganisationsplaner im AKH-Wien, Projektmanager bei mehreren Organisationsprojekten im AKH sowie einem großen Logistikprojekt (Übersiedelung der NÖ Landesregierung nach St. Pölten)
Consulting win-back
selbständiger Unternehmer
05.1992 - 10.1997
Einzelunternehmen für Optimierung der Backoffice Prozesse im Bau- und Baunebengewerbe. Realisierung von kundenspezifischen IT-Lösungen im Umfeld von MS-Windows.
Mediprojekt Gesellschaft für Medizintechnik
Organisationsplaner
05.1990 - 04.1992
Planung von Organisatorischen Abläufen in der veterinärmedizinischen Universität Wien
MBA (General Management)
06.2011 - 11.2012
Ausbildung MBA (General Management)
Kapsch TrafficCom AG
System Engineering
03.2011 - 05.2011
Interimsmanager; optimize the line organization; streamline business processes
A1Telekom Austria / Business Sales
Operations Manager
07.2008 - 02.2011
Stellvertretender Bereichsleiter; Verantwortung für das operative Tagesgeschäft, die Aufbau- und Ablauforganisation, für das Personal- und Performancemanagement, für die Finanzgebahrung sowie für die Informations-Strategie des Bereiches Business Solutions in der Telekom Austria TA AG.
Telekom Austria / Business Solutions
Leiter Performance- und Organisationsmanagement
01.2003 - 06.2008
Verantwortung für die Personal- und Organisationsentwicklung des Bereiches Business Solutions (540 Mitarbeiter), Optimierung aller Geschäftsprozesse, Leitung und Changemanagement von Organisationsprogrammen, Verantwortung der Finanzgebarung des Bereiches, Verantwortung für die Informationsstrategie und Informationstechnologie des Bereiches
Telekom Austria / Business Solutions
Leiter Postsales Support
06.2002 - 12.2002
Aufbau und Leitung des Postsales Supports zur Umsetzung komplexer Kundenaufträge, Prozessverantwortung und Changemanagement bei der Integration der Datakom Austria in die Telekom Austria für die Business Solutions
Datakom Austria GmbH
Prozess- und Organisationsmanager
01.1999 - 05.2002
Optimierung, Redesign und Dokumentation von Geschäftsprozessen sowie der zugrundeliegenden Firmenstrukturen der Datakom Austria
VAMED Planungs- und Bau GmbH
Betriebsorganisationsplanung
03.1994 - 12.1998
Betriebsorganisationsplaner im AKH-Wien, Projektmanager bei mehreren Organisationsprojekten im AKH sowie einem großen Logistikprojekt (Übersiedelung der NÖ Landesregierung nach St. Pölten)
Consulting win-back
selbständiger Unternehmer
05.1992 - 10.1997
Einzelunternehmen für Optimierung der Backoffice Prozesse im Bau- und Baunebengewerbe. Realisierung von kundenspezifischen IT-Lösungen im Umfeld von MS-Windows.
Mediprojekt Gesellschaft für Medizintechnik
Organisationsplaner
05.1990 - 04.1992
Planung von Organisatorischen Abläufen in der veterinärmedizinischen Universität Wien
Zertifikate
Reisebereitschaft
Verfügbar in den Ländern
Deutschland, Österreich und Schweiz
DACH-Raum