Christian Zink verfügbar

Christian Zink

Interimsprojektleiter

verfügbar
Profilbild von Christian Zink Interimsprojektleiter aus Rudolfstetten
  • 8964 Rudolfstetten Freelancer in
  • Abschluss: Dr. sc. techn. ETH, Dipl. Werkstoffing.
  • Stunden-/Tagessatz: nicht angegeben
  • Sprachkenntnisse: deutsch (Muttersprache) | englisch (verhandlungssicher) | französisch (Grundkenntnisse)
  • Letztes Update: 04.03.2019
SCHLAGWORTE
PROFILBILD
Profilbild von Christian Zink Interimsprojektleiter aus Rudolfstetten
SKILLS
anspruchsvolle Projektleitung, Feingefühl im Umgang mit Projektmitarbeitern,

Hörgeräte, Batterieherstellung, MedTech, Oberflächentechnik, Oberflächenbeschichtungen, Schutzschichten, Klebtechnik, Materialwissenschaften, , 
PROJEKTHISTORIE
Auditierung eines Single Source Lieferanten
 
Branche: Elektronikhersteller
Leistung: Technical Audit
Projektdauer: 4 Monate
Inhalt: Technisches Audit eines Single Source Lieferanten in China, Identifikation von Lücken in der Qualitätskontrolle und Produktionsrisiken durch schlecht definierte Prozesse
Erfolg: Die bemängelten Punkte wurden mit dem Lieferanten behoben. Seit 4 Jahren 100% Lieferperformance.


Evaluation eines Start-ups mit neuer Prozesstechnologie
 
Branche: Elektronik
Leistung: Technical Audit
Projektdauer: 3 Monate
Inhalt: Anhand vertiefter Analyse und experimenteller Evaluation wurde festgestellt, dass die Technologie nicht massenproduktionstauglich ist.
Erfolg: Der Kunde hatte eine solide Entscheidungsgrundlage, um nicht in diesen Start-up zu investieren.


Einführung einer Taktfertigung zur Herstellung von Spezialwerkzeugen
 
Branche: Verpackungsmaschinen
Unternehmensgrösse: ~120 Mitarbeiter
Leistung: Project Management
Projektdauer: 12 Monate
​Inhalt: Konzepterarbeitung und Gesamtprojektleitung, Reduktion der Variantenvielfalt durch Einsatz von Hochleistungswerkstoffen, Einführung neuer Produktionstechniken, Erhöhung der Fertigungstiefe, Integration von Auswärtsoperationen in die Taktfertigung
Erfolg: Reduktion der Herstellkosten um 40% (Einsparung von 1.1 MCHF / Jahr), Reduktion der Durchlaufzeit um 50%, signifikante Reduktion der Ausschussrate, seit fünf Jahren äusserst erfolgreich


Retrofit von Komponenten einer 30 jährigen Anlage

Branche: produzierende Industrie
Unternehmensgrösse: ~150 Mitarbeiter
Leistung: Project Management
Projektdauer: 12 Monate
​Inhalt: Reverse-Engineering von kritischen Komponenten, Nachbau, Testing und Koordination der Installation der Komponenten
Erfolg: Kompenenten erfolgreich im Einsatz, Lebensdauer der Anlage erhöht
 
ZEITLICHE UND RÄUMLICHE VERFÜGBARKEIT
internationale Reisetätigkeit wird unterstützt
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