Profilbild von Juergen Milling Senior Consultant / Manager /  Projektmanager /  FuSa Manager aus Schwabmuenchen

Jürgen Milling

verfügbar

Letztes Update: 23.09.2021

Senior Consultant / Manager / Projektmanager / FuSa Manager

Firma: Rimpl-Consulting GmbH
Abschluss: Dipl.-Ing. Elektro- und Informationstechnik (TUM)
Stunden-/Tagessatz: anzeigen
Sprachkenntnisse: deutsch (Muttersprache) | englisch (verhandlungssicher)

Dateianlagen

RC-CV_Juergen_Milling_202110_DEU.pdf

Skills

Branchen
  • Automotive
  • Luftfahrt

Qualifikation
  • Program Management
  • Projektmanagement nach PMI und PRINCE2
  • Management / Interim Management
  • Requirements Management
  • ISO 26262 Automotive Functional Safety
  • Automotive SPICE
  • Prozessmanagement BPMN / BPMN 2.0
  • Strategieentwicklung
  • Personalführung (bis zu 35 direkte Mitarbeiter)
  • Testmanagement
  • Erfahrung im kompletter E/E Produkt Entwicklungsprozess
  • Zertifiziert PRINCE2 Foundation
  • Zertifiziert Automotive Functional Safety Professional (AFSP)
    by TÜV Saar

Kernkompetenzen und Erfahrungen
  • Projektleitungserfahrung (9 Jahre)
  • Consulting Anforderungs- und Prozessmanagement (7 Jahre)
  • Personalführung (9 Jahre / 2 Jahre disziplinarisch)
  • Strategieentwicklung (2 Jahre)
  • Ziel- und Lösungsorientierung
  • Durchsetzungsstärke
  • Verhandlungsgeschick
  • Vertriebsstärke
  • Flexibilität und Belastbarkeit
  • schnelle Auffassungsgabe
  • Konzeptstärke und Moderation

Projekthistorie

04/2019 - heute Rimpl Consulting GmbH
Vertrieb, Projektakquise, Mitarbeiter Recruiting, Angebotserstellung, Kundenpräsentationen, Kundengespräche, Bewerbungsgespräche

07/2018 – 03/2019 Veoneer, Dachau bei München, i.A. Rimpl Consulting GmbH
Interim Program Manager  VNE1 SAE L4 System Projekt Ramp up
  • Programvorbereitung: Program Management Team definieren, Erfahrungen erfassen, Program Organisation definieren, grobe Programplanung, Struktur der Projekte definieren und Projektleiter ernennen, Rollenbeschreibungen für Program Management Team definieren
  • Projekt Management Landschaft erstellen: Arbeitsumgebung für Programdefinition aufbauen mit Sharepoint, Versionsmanagement, Tasktracking und Monitoring mit JIRA, Projektsteuerungsdokumente erstellen
  • Business Case erstellen: Cost to benefit Analyse, Markt Analyse, Aufwandsabschätung, Kostenabschätzung, vorläufige funktionale Architektur definieren, vorläufiges Sensor Setup definieren
  • Vorbereitung und Erlangen der Management Freigabe für Program Definition
  • Definition und Tailoring der Program Entwicklungs Prozesse nach Automotive SPICE und ISO 26262
  • Verhandlung mit externen Support Firmen
  • Macro Project Planning: Steuerung der Aktivitäten zur Projekt Feinplanung, Detaillierung der Rollenbeschreibungen bis auf Projektebene, Monitoring der Detailplanung der Program Projekte, Start des Recruitings für die Projekte, Diskussion und Freigabe der detaillierten Aufwandsabschätzungen in den Projekten,
  • Etablieren der Program Support Bereiche: Config Management, Requirements Management, Quality Management, Change Management, FuSa Management, Cyber Security Management, Projekt Einkauf, Projekt Controlling, Projekt Komponenten Einkauf
  • Genutzte Programme: MS Office, Sharepoint, JIRA, Visio

01/2018– 06/2018 Rimpl Consulting GmbH
Vertrieb, Projektakquise, Mitarbeiter Recruiting, Angebotserstellung, Kundenpräsentationen, Kundengespräche, Bewerbungsgespräche

07/2016 – 12/2017 ESG Elektroniksystem- und Logistik-GmbH München Automotive Division
Leitung des Fachbereichs Anforderungsmanagement und Prozessmanagement
  • Konzeptionierung der Anforderungs- und Prozessmanagement Umgebung im Automotive Bereich der ESG und Steigerung der Effizienz
  • Entwicklung, Abstimmung und Durchführung einer Wachstumsstrategie für den Fachbereich
  • Anleitung von 22 bis 35 direkten Mitarbeitern im Bereich Anforderungs-, Prozess- und Projektmanagement in der Automobilindustrie. Controlling und Monitoring der unterstellten Projekte und Projektleiter
  • Bereichsübergreifender technischer Vertrieb, Angebotserstellung, Vertrags- und Preisverhandlungen und Pflege von Kundenbeziehungen zum Thema, im Bereich Embedded SW-Entwicklung
  • Programmanagement aller Projekte zum Thema der Fachabteilung, Verantwortung für Buisiness Cases, Angebote, Kundenverhandlungen
  • Staffing von Projekten für operativen Anforderungstoolsupport, Toolkonfiguration und Administration, Automatisierung, Prozessoptimierung (Analyse, Prozesskonzeptionierung, Befähigung, Roll-out)
  • Unterstützung bei der Reorganisation von einer linearen Organisation zu einer Matrixorganisation durch Prozess und Rollendefinitionen und Konzepte
  • Genutzte Programme: MS Office, Jira, Visio

10/2015 – 06/2016 ESG Elektroniksystem- und Logistik-GmbH München  
Gruppenleitung Test & Validation Komponenten
Program Management Getriebetestcenter für BMW
 
Gruppenleiter und Program Manager für ein HIL-gestütztes Getriebetestcenter für den Kunden BMW
  • Gruppenleitung der 22 direkten Mitarbeiter im Bereich Komponententest
  • Programmleitung Getriebetestcenter mit folgenden Projekten: SW Freigabe, Test und Absicherung von Getriebesoftware inkl. vorgelagertem Logistikprozess sowie Problemmanagement, Funktionsentwicklung und Prozessmanagement nach Automotive SPICE und unter Einbezug der ISO 26262, Teamgröße 30 Mitarbeiter
  • Testmanagement, HIL-Management, Ressourcenmanagement, Aussteuerung der UANs, Projektcontrolling, Prozessoptimierung, CR- und Claimmanagement, Vertrags- und Preisverhandlungen
  • Genutzte Programme: MS Office, Jira, Visio, Doors, HP Quality Center, MS-Project

01/2013 – 09/2015 ESG Elektroniksystem- und Logistik-GmbH Fürstenfeldbruck  
Stabsstelle Referent Automotive Division, Strategische Projekte & Analysen  
  • Strategieentwicklung, Business Development, Konzeption, Business Analysen auf Divisions-, Geschäftsfeld- und GE-Ebene
  • technischer Support des Automotive Division Managements
  • Strategische Projekte und Strategieumsetzung für das Automotive Division Management im internationalen Umfeld
  • Unterstützung der Geschäftsplanung auf Divisions-, Geschäftsfeld- und GE-Ebene
  • Erarbeitung und Aussteuern von Business Recovery Maßnahmen
  • Analysen von Projekten mit erhöhter Komplexität mit Bericht an das Division Management
  • Vorbereitung und Moderation von Division Management Board Meetings und Workshops
  • Genutzte Programme: MS Office, Jira, Visio, MS-Project

04/2012 – 12/2012 BMW Group, München (EF), i.A. ESG Elektroniksystem- und Logistik-GmbH München
Projektleiter, Senior Consultant
  • Leitung des fünfköpfigen ESG Teams für Anpassung des Anforderungsmanagement Prozesses beim Kunden
  • Projektleitung und Beratung im Anforderungsmanagementprozess Funktions- und embedded Softwareentwicklung, nach Automotive SPICE und unter Einbezug der ISO 26262, in der Entwicklung Fahrdynamik
  • IST-Prozess- Analyse, Prozessoptimierung und operative Umsetzung entlang der Elektrik/Elektronik Entwicklungs- und Absicherungskette Automotive
  • Coaching, Vorbereitung und Moderation von Workshops 
  • Prozessanpassung, Interviews, Prozess Roll-out, Erfolgsanalyse
  • Genutzte Programme: MS Office, Jira, Visio

04/2012 – 12/2012 BMW Group, München (EL), i.A. ESG Elektroniksystem- und Logistik-GmbH München
Senior Consultant
  • AM 2016 Optimierung des BMW weiten Anforderungsmanagements
  • Beratung im Anforderungsmanagement
  • IST-Prozess- Analyse
  • Soll-Prozess-Konzeptionierung
  • Synchronisierung mit EF und Pilotierung
  • Coaching, Vorbereitung und Moderation von Workshops, Interviews, Prozess Roll-out
  • Genutzte Programme: MS Office, Jira, Visio

12/2011 – 03/2012 BMW Group, München (EI), i.A. ESG Elektroniksystem- und Logistik-GmbH München
Senior Consultant
  • Weiterentwicklung Anforderungsmanagement Prozess
  • Prozessanalyse
  • Beratung im Anforderungsmanagement
  • Prozessoptimierung
  • operative Prozessunterstützung
  • Genutzte Programme: MS Office, Visio

12/2011 – 12/2012 ESG Elektroniksystem- und Logistik-GmbH München
Projektmanager
  • Themengebiet: Anforderungsmanagement, Prozessmanagement & Produktsteuerung / Automotive Division, Account BMW
  • Projektmanagement von 5 Projekten gleichzeitig
  • Fachliche Führung von 17 Projektmitarbeitern in verschiedenen Projekten (5/5/3/2/2)
  • Vertrieb, Akquise, Angebotserstellung, Risikomanagement, Kundenpräsentationen, Projekt Ramp-Up, Abnahmen, Kundengespräche, Bewerbungsgespräche mit UANs und Werkstudenten, Pipeline Pflege
  • Genutzte Programme: MS Office, Visio

03/2010 – 11/2011 Silver-Atena Engineering München
Projekt RED ECU V12
Stellvertretendes Projektmanagement Gesamtprojekt
  • Stellvertretende Planung, Koordinierung und Tracking der Teilprojekte System-, Hardware-, Softwareentwicklung, HIL-Testsystem, Verifikation, Qualität, Zertifizierung
  • Kundenkommunikation und Diskussion von Kundenspezifikation
  • Stellvertretendes Controlling des Gesamtprojekts und Bericht an die Geschäftsführung
  • Genutzte Programme: MS Office, Visio, MS-Project
Projektmanagement Teilprojekt Systementwicklung und Safety
  • Leitung des sechsköpfigen System und Safety Teams im Projekt RED V12 ECU, Controlling, Ressourcenplanung und Tracking des Fortschritts
  • Leitung der Erstellung von Entwicklungsplan, Verifikationsplan, System Anforderungen, Interfacedokument (SyICD), Systemarchitektur, Hardware Anforderungen, Qualifikationsplan nach RTCA/DO-160E
  • Leitung der Qualifikationstests
  • Leitung der Erstellung von Safetydokumenten (FTA, PSSA, FMEA, FMECA)
  • Genutzte Programme: MS Office, Visio, MS-Project

02/2010 – 11/2011 Silver-Atena Engineering München
Projektmanagement
  • Akquise, Kundenpräsentation, Angebotserstellung, Risikomanagement, Projektplanung, Projekt Ramp-Up, Abnahmen, Kundengespräche
  • Genutzte Programme: MS Office, Visio, MS-Project

09/2007 – 02/2010 MTU Aeroengines München, i.A. Silver-Atena Engineering
Projekt TP400 EPMU (elektronischer digitaler Regler)
Testmanagement Zertifizierungstest sicherheitskritische Elektronik
  • Leitung des fünfköpfigen Qualifikationsteams, 
  • Organisation und Durchführung von Environmental Certification Tests nach RTCA/DO-160D für den elektronischen digitalen Regler (Altitude, Humidity, Saltspray, Thermal Cycle, Overheat, Vibration, Water, Sand and Dust, Fluid Susceptibility)
  • Erstellung Product Acceptance Test Prozedur (PAT)
  • Genutzte Programme: MS Office, Visio, MS-Project, Python, Doors, dSpace Automation Desk
Testingenieur
  • Erstellung von Testprozeduren aus Requirements
  • Erstellung Hardware Functional and Performance Test (HWFT)
  • Validierung und Verifizierung des elektronischen Reglers
  • Erstellung von Testskripten in Python
  • Hardware in the Loop Testing (HIL)
  • Fehlersuche auf defekten Baugruppen
  • Genutzte Programme: MS Office, Visio, Python, Doors, dSpace Automation Desk

01/2007 – 08/2007 Silver-Atena Engineering München (damals Atena Engineering)
Entwicklungsingenieur Hardware/System
  • Erstellung Spezifikationen und ICD
  • Erstellung Schaltpläne und Platinen-Layouts
  • Bestückung von Prototypen und Inbetriebnahme
  • Fehlersuche auf defekten Baugruppen
  • Erstellung von Testprozeduren aus Requirements
  • Testautomatisierung und Hardware in the Loop Testing (HIL)
  • HIL Testing Steuergerät Wasserstoff 7er BMW
  • HIL Testing Steuergerät Lenkunterstützung Fiat
  • Genutzte Programme: MS Office, Doors, Eagle, dSpace Automation Desk

Reisebereitschaft

Verfügbar in den Ländern Deutschland
Flexibel und Reisebereit in Deutschland
bevorzugt Großraum München bzw. Süddeutschland
Profilbild von Juergen Milling Senior Consultant / Manager /  Projektmanager /  FuSa Manager aus Schwabmuenchen Senior Consultant / Manager / Projektmanager / FuSa Manager
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