Lean Administration 

Kaufmännische Prozessmanagementberatung

• Dokumentation und Modulation von kaufmännischen Prozessen
• Analyse von kaufmännischen Prozessen
• Optimierung von kaufmännischen Prozessen
• Implementierung von kaufmännischen Prozessen

Fachliche Kompetenzen:
- Selbständig als Unternehmensberater
- Gründer und Inhaber eines Unternehmens der Sportbranche
- Langjährige Tätigkeit im Controlling (verschiedene Ebenen)
- Studium der Wirtschaftswissenschaften
- Mitarbeiter im Bereich Planung & Organisation
- Kaufmännische Ausbildung

Aus- & Weiterbildungen:
- Process Management Consulting
- Controlling
- Scrum (Agile Prozesse)
- Marketing & Vertrieb
- Betriebswirtschaft
- Zertifizierter Projektmanager

Innovationsberatung, Organisatione- und Prozessberatung, Restrukturierungs- und Sanierungsberatung, Beratung zur digitalen Transformation

Seit 05/2015 Auf- und Ausbau einer Sportschule
01/2019 Umstrukturierung - FCS Multiservices

Weitere Projekterfahrung

• Einführung eines Mahnwesens und Forderungsmanagements bei einem mittelständischen Technik-Unternehmen
• Umstrukturierung eines Dienstleistungsunternehmens
• Aufbau und Integration einer neuen Abteilung bei einem mittelständischen Logistikunternehmen (mit Konzernanschluß)
• Entwicklung und Einführung eines CRM-Prozesses
• Begleitung des Wirtschaftsprüfungsprozesses für ein mittelständisches Unternehmen
• Auf- und Ausbau eines Start-up der Sportbranche
• Konzepterstellung zur Harmonisierung der Abläufe und Prozesse verschiedener Standorte bei einem technischen Prüfdienstleistungsunternehmen

 

National verfügbar