Projektmanager Automation

1999 - 2002, 2003 - 2004 Projektleitung Frankfurter Welle (86.000 m²)

• Projektmanagement Gebäudeautomation (25.000 Teilnehmer EIB)
• Projektmanagement Visualisierung (180.000 Datenpunkte BCON)
• Projektmanagement MSR
• Troubleshooting und Claimmanagement (VOB) Automation
• Projektdauer ca. 5 Jahre

2004 - 2005 Projektmanager GEA Matrix

• Anbindung eines proprietären Systems an offene Standards
• Marktsondierung und Planung
• Verhandlung mit externen Partnern
• Begleitung der Markteinführung
• Projektdauer > 1Jahr

2006 - 2007 Projektmanager EBV Elektronik Europazentrale Poing (8.500m²)

• Gebäudeautomation webbasiert, TCP/IPvernetzt
• Visualisierung webbasiert
• Steuerung über webfähige Endgeräte und über Funkelemente
• Zentrale Leitwarte
• RemoteAdministration
• Projektdauer ca. 3 Monate

2006 - 2007 Projektmanager Köln Triangel Automation (84.000 m²)

• Gebäudeautomation webbasiert, TCP/IPvernetzt
• Visualisierung webbasiert
• Steuerung über webfähige Endgeräte
• Zentrale Leitwarte
• RemoteAdministration
• Projektdauer > 1Jahr

2006 - 2007 Projektmanager IT-Port München Software- und Datenbankupdate (49.000 m²)

• Gebäudeautomation webbasiert, TCP/IPvernetzt
• Visualisierung webbasiert
• Steuerung über webfähige Endgeräte und über Funkelemente
• Zentrale Leitwarte
• RemoteAdministration
• Projektdauer ca. 3 Monate

2006 - 2007 Projektmanager Cisco CBC Eschborn

• Gebäudeautomation webbasiert, TCP/IPvernetzt
• Visualisierung webbasiert
• Steuerung über webfähige Endgeräte
• Zentrale Bedienstation
• RemoteAdministration
• Innovatives Belegungssystem
• Projektdauer ca. 3 Monate

2007 - 2008 Kraftwerk Kerawalapitiya, Sri Lanka (Planung)

• Planung Junction Boxes Cooling System
• Auslegung, Planung, Bestellung
• Anforderungen: KKS, Englisch, CAD
• Projektdauer ca. 6 Monate
• Auftraggeber Balcke & Dürr (An SPX Company)

2008 Kraftwerk Staudinger (e.on), Hanau Großkrotzenburg

• Technische Funktionskontrolle Leittechnik
• Unterstützung bei der Fehlersuche
• Anforderungen: KKS, Englisch, ABB Procontrol P14
• Projektdauer ca. 4 Monate
• Auftraggeber GAtec

2008 - 2009 Geothermische Kraftwerke, Island (mit Vor-Ort-Aufenthalt)

• Troubleshooting Steuerung Cold End
• Unterstützung bei der Fehlersuche
• Anforderungen: KKS, Englisch, SPSProgrammierung
• Projektdauer ca. 6 Monate
• Auftraggeber SPX Cooling Technologies

2009 Geothermische Kraftwerke, Island, 2. Bauabschnitt (mit Vor-Ort-Aufenthalt)

• Entwurf Steuerung Cold End
• Anforderungen: KKS, Englisch, SPSProgrammierung
• Projektdauer ca. 8 Monate
• Auftraggeber SPX Cooling Technologies

2009 Fraport AG, Flughafen Frankfurt

• Projektleitung Bluetooth
• Unterstützung bei Roll Out
• Anforderungen: Bluetooth, Englisch, LON, IT, Netzwerk
• Projektdauer ca. 4 Monate

2009 Fraport AG, Flughafen Frankfurt

• Projektleitung PAXZ Passagierzählung
• Unterstützung bei EUAusschreibung, Vergabe und Testbetrieb
• Anforderungen: EUAusschreibung, Englisch, IT, Netzwerk
• Projektdauer ca. 12 Monate bis Vergabe

2010 Geothermische Kraftwerke, Island, 5.6. NPP (mit Vor-Ort-Aufenthalt)

• Entwurf Steuerung Cold End
• Anforderungen: KKS, Englisch, SPSProgrammierung
• Projektdauer ca. 2 Monate
• Auftraggeber SPX Cooling Technologies

2010 Geothermische Kraftwerke, Island, Unit #11

• Portierung Steuerung Cold End
• Anforderungen: KKS, Englisch, SPSProgrammierung
• Projektdauer ca. 1 Monat
• Auftraggeber SPX Cooling Technologies

2010 Deutsche Bank Projekt Blue (Deutsche Bank Hauptquartier) Frankfurt

• Leiter der Planungs und Dokumentationsabteilung MSR
• Leiter des Betreiberteams zur Unterstützung des beauftragten FMUnternehmens
• Anforderungen: AKS, AutoCAD, AutoLisp, Office, Kommunikation und Moderation
• Projektdauer ca. 6 Monat
• Auftraggeber ARGE Leicom DB Blue

2014 - 2017 Bayer AG Projekt SFF2 (Sterilabfüllung)

• Lead Engineer MSR (Bauherrenvertreter)
• Koordination zwischen Kunde, Generalplaner, Fachplaner, Ausführungsfirma
• CADDienstleistungen, Dokumentationsdienstleistungen, Expediting
• Anforderungen: AKS, GMP, AutoCAD, AutoLisp, Office, Kommunikation und Moderation, Scrum, MS Project
• Projektdauer ca. 36 Monat
• Auftraggeber Bayer AG, Leverkusen

2016 - 2017 Geothermische Kraftwerke, Theystareikir

• Portierung Steuerung Cold End
• Anforderungen: KKS, Englisch, SPSProgrammierung
• Projektdauer ca. 5 Monate
• Auftraggeber SPX Cooling Technologies