SAP Projektleiter/Senior Berater Financial und Management Accounting

Migration bestehender Buchungskreise auf S4 HANA Finance sowie 3-rd Level Support für bestehende bzw. produktiv genutzte Applikationen und Anwendungen auf Europaebene im FI/CO-Umfeld mit Integration zum SD und MM, Release SAP_FIN 730, ECC6.0. Design/Umsetzung Leasingbilanzierung nach IFRS16 ohne Nutzung der Komponenten LAE mit CRM bzw. RE-FX (-> nicht implementiert).

Projektsprache: Deutsch / Englisch.

Begleitete Komponenten:                                                              
FI, FI-AA, CO, EC-PCA, CO-PA, SD, MM, LOG-IV, ABAP/4 Reporting: Entwicklung/Erstellung des Migrationskonzeptes für zu übernehmende Buchungskreise in das neue S4 HANA System in Anlehnung an die Projektvorgaben und Rahmenbedingungen. Laufende Abstimmung mit den internen FI/CO Fachbereichs-verantwortlichen.    Entwicklung/Erstellung Konzept für eine Abbildung der Leasingbilanzierung nach IFRS16 im FI-AA / Umsetzung & Konfiguration in S4 HANA Finance Umfeld / Tests / Abstimmung mit Fachbereich/ Vorbereitung Produktivsetzung.               
CR/Ticketbearbeitung im Rahmen des Service Management Tools (ServiceNow). Unterstützung im CO-Konzernreporting, Prozess- und Fehleranalysen sowie Prozessanpassungen, Customizing und Development, Fehlerbereinigung zu Incidents und Umsetzung von Enhancements im Zuge der CR‘s.

Einführung/Rollout SAP S/4 HANA Finance 1605, Niederlassung Hamburg.
Produktivstart: 19.08.2019

Projektsprache: Deutsch.

Kernaufgabe: Business Process Designer FI-AA

Begleitete Komponenten:                                                              
FI, NewGL, FI-AA: Prozessanalysen sowie Prozessanpassungen, Unterstützung und Durchführung Massentest 2, Erstellung von Workshopunterlagen, Customizing, Coaching & Unterstützung des internen FI-AA Projektteams, Teilnahme an regelmäßigen wöchentlichen FI-AA übergreifenden Workshops (weekly Scrums), Analyse des Belegbestandes auf Konsistenz nach Testmigration 2 durch SNP, Abgleich Wertfortschreibung Nebenbuch mit ACDOCA, Analyse und Bereinigung von größeren OPs und Problemfeldern, Cutoverplanung sowie GoLive Vorbereitungen & Simulation, GoLive Unterstützung mit Prüfung/Analyse des migrierten Datenbestandes und anschließendem Hypercare sowie qualitätssicherenden Maßnahmen.

 Einführung/Rollout SAP R/3 ECC6.0 EhP8 mit aktivem NewGL und Ledgertechnik, Zentrale Hannover.

Projektsprache: Deutsch.

Kernaufgabe: NewGL Migration Lead – Prod.start: 17.06.18

Begleitete Komponenten:                                                              
FI, NewGL, FI-AA, LSMW, CO: Entwicklung/Erstellung des NewGL Migrationskonzeptes in Anlehnung an die Projektvorgaben und Rahmenbedingungen, Prozessanalysen sowie Prozessanpassungen, Customizing, Unterstützung FICO-Kernteam im Zuge der NewGL-Einführung, Abstimmungen mit FS-CD Team im Rahmen der nachgelagerten FS-CD Einführung, Teilnahme an regelmäßigen Workshops/Videokonferenzen, Planung und Durchführung der NewGL Testmigrationen, Abstimmungen mit SAP SLO, Prüfung/Analyse des migrierten Datenbestandes, etwaige Fehleranalysen sowie Dokumentation der Testergebnisse im Migrationskonzept, Planung und Durchführung produktive Migration, Aktivierung NewGL, Planung und Durchführung des Hypercaresupports, Durchführung von nachgelagerten Korrekturen auf Profitcenter- und Segmentebene (FBCB-Buchungen).

Einführung/Rollout SAP R/3 ECC6.0 EhP5 mit aktivem NewGL  und Ledgertechnik für verschiedene Standorte in Europa – hier zunächst: France & Niederlande, Belgien.

Projektsprache: Englisch.

Begleitete Komponenten:                                                              
FI, NewGL, FI-AA, LSMW, SD, LOG-IV, ABAP/4 Reporting: Konzeption, Development und Konfiguration der Komponente FI-AA in Anlehnung an das Konzerntemplate für Frankreich und Benelux; Berücksichtigung spezifischer Bewertungsbereichs-anforderungen für Frankreich in Ledgerlogik, insbesondere “Derogatoire-Bereich“; Teilnahme an regelmäßig wöchentlichen “Global Finance Meetings“ mit dem “Headquarter“ in USA; Vorbereitung/ Durchführung von verschiedenen umfangreichen System-integrationstests auf Basis vordefinierter Prozesse und Testfälle, Migration von Testdaten mittels LSMW und BAPI-Logik (Stammdaten FI- AA und Bewegungsdaten), Prüfung/Analyse des migrierten Datenbestandes, Fehlerkorrekturen sowie Optimierungen in der Konzeption und Entwicklung.

3rd-Level Support (insbes. auch Monatsabschlussunterstützung) im FI & CO und Produktweiterentwicklungen mit qualitätssichernden Maßnahmen für bestehende bzw. produktiv genutzte Applikationen / Anwendungen auf Europaebene, Release ECC6.0 – EhP5, insbesondere im Umfeld der SAP-Komponenten CO, CO-CCA, CO-PA, CO-PC (Kundenauftragscontrolling), CO-OM, Cockpit für Controlling Integration (CRM-Service), EC-PCA, FI, NewGL mit starker Integration zum SD und MM,
CRM-Service.

DCRs und Incident/Ticketbearbeitung im Rahmen des OTRS Service Management Tools.

Projektsprache: Englisch.

Europaweite Ablösung SAP & Non-SAP Altsysteme und Einführung/Rollout SAP R/3 ECC6.0 mit aktivem NewGL für verschiedene Standorte – hier zunächst: Nachterstedt & Zürich auf Basis eines Global Templates der Novelis Group (Atlanta) mit Go-Live 2014.  
Weitere Standorte: Wednesbury (England) und Sierre (Schweiz) mit Go-Live 2015.

Projektsprache: Englisch.

Begleitete Komponenten: 
FI, NewGL, CO-CCA, CO-OPA, IM, FI-PCA, LSMW, CO-PA, SD, LOG-IV, teilweise MM: Konzeption & Erstellung von Datenüber-nahmekonzepten im FI/CO-Umfeld mit Integration zur Logistik, Customizing in Anlehnung an die „Group-Rules“; Teilnahme an regelmäßigen, wöchentlichen Global Meetings, Durchführung/ Begleitung von verschiedenen umfangreichen Integrationstests (ITC1- ITC3) auf Basis vordefinierter Prozesse und Testfälle mit dem Fachbereich, insbes. für die Monatsabschlussaktivitäten, Migration von Testdaten mittels LSMW (Stammdaten FI- GL und Bewegungsdaten), Prüfung/ Analyse des migrierten Daten-bestandes, Fehlerkorrekturen & Konzeptüberarbeitungen, Definition/Erstellung neuer gesellschaftsspezifischer CO-Planungs-layouts, Dokumentation, Cutoveraktivitäten für Go-Live zum 01.04.2014, Go-Live mit finaler Altdatenübernahme, Hypercare & laufende 3-rd-Level Unterstützung für produktive Gesellschaften.

Erstellung FICO Migrationskonzept für unterjährige Daten-übernahme des Novelis Automotive Standorts Sierre (Schweiz) zum geplanten Go-Live 01.08.2015 unter Nutzung der LSMW-Workbench.

Einführung / Redesign / Fehlerbehebungen bei der SAP-Funktionalität der periodischen automatischen Fremdwährungs-bewertung im NewGL für verschiedene Standorte in Anlehnung an das Global Template, diverse Funktionstests für unterschiedliche Buchungskreise und Konfigurationsanpassungen mit detaillierten Fehlerdiagnosen, Abstimmung mit SAP betreffend aktueller“ Pilot Notes“ zum Fremdwährungsprogramm FAGL_FCV.

Achtung: Alle SAP Rollouts in USA & Europa wurden nach Wechsel des Novelis CEOs zum 15.05. komplett gestoppt – alle Projektaktivitäten sind zum 15.05. einzustellen.

Einführung der Ledgerlösung mit Einrichtung eines neuen nichtführenden Steuerledgers (S1) und Migration von ca. 28 Millionen Belegen für 43 Gesellschaften in der Regional-gesellschaft Südwest

Umsetzung einer Kontenplanumstellung von 10er-Kontenlogik auf 6er-Kontenlogik unter Nutzung der neuen Ledgerlösung bei gleichzeitiger Zusammenführung/Verschlankung des Kontenplans.

Begleitete Komponenten:                                                                
FI-GL, NewGL, FI-AR, FI-AP, FI-AA, FI-PCA, CO: Aufbau/Einrichtung Migrationsworkbench für Mig.szenario 7 in Abstimmung mit SAP-SLO: Customizing Ledgererweiterungen, Durchführung mehrerer Test-Migrationen sämtlicher Buchungs-kreise in das neue Ledger S1 in Eigenregie mittels der Migrations-workbench, Abarbeitung sämtlicher umfangreicher Migrations-phasen, diverse Fehlerbeseitigungen, Analyse des migrierten Datenbestandes hinsichtlich der Splittkriterien Profitcenter/ Segment, Geschäftsprozessanalysen und Integrationstests nach Ledgeraufbau, 3-rd-Level Support, Migrations-Dokumentation, Produktivmigration 11/2014
Im Rahmen der Kontenplanumstellung zusätzlich Definition von ABAP/4-Umbuchungsprogrammen für Offene Posten / Einzelposten und Salden, Begleitung der Testumbuchungen und Validierung des Datenbestandes, produktive Umbuchung der 10er-Konten auf 6er-Konten, insbesondere der HGB- und Steuerkonten

3rd-Level Support und Produktweiterentwicklungen mit qualitätssichernden Maßnahmen für bestehende bzw. produktiv genutzte Applikationen / Anwendungen, insbesondere im Umfeld der SAP-Komponenten FI, FI-AA, FI-AR, FI-AP, NewGL, CO, CO-CCA, CO-OM, IM, PS, EC-PCA und IDoc ALE-Umfeld FIDCC1/ CODCMT.

Unterstützung bei der Vorbereitung/Erstellung von Profitcenter-bilanzen (Ermittlung Economic Profit) auf Ebene Lager/Markt/ Betrieb/Filiale/Objekt für alle relevanten Gesellschaften im Umfeld SAP R/3 ECC6.0 à Schwerpunkt: Erweiterung/Prüfung PC-Reporting, Fehlerbereinigung.

FI-Beratung / FI Support (2nd & 3rd-Level) auf Release ECC6.0 mit qualitätssichernden Maßnahmen für bestehende bzw. produktiv genutzte Applikationen, insbesondere im Umfeld der SAP-Komponenten FI-Allgemein, FI-GL, FI-AP, FI-AR, FI-BL, FI-AA sowie verstärkt im MTU-spezifischen FI IDoc- ALE-Umfeld als auch SAP-Standard ALE-Szenario mit vorwärts gelagerter Integration zum CO.

Anlage/Bearbeitung von IT-Requests und Incidents (HD-Meldungen) im Tognum IT-Solutions Servicecenter-Portal, Fehleranalyse, Abstimmungen mit den relevanten Fachbereichen, Fehlerbereinigung, Erstellen von ABAP-Entwicklungsspezifika-tionen für MTU-spezifische Programmanpassungen, Debugging von Programmen im Zuge von Programmfehlern und Fehler-bereinigung, Redesign von Geschäftsprozessen, umfassende Dokumentationen (Word) zu jedem IT-Request/Incidents.

Thema E-Bilanz: Bearbeitung/Erstellung/Umsetzung Entwicklungs-spezifikation für Anbindung SAP FI-Downloadprogramm für Export der Sachkontensalden im XML Format zum anschließenden Import im KPMG-Tool TaxOne mit dem Ziel der E-Bilanz/Steuerbilanz-erstellung gemäß den E-Bilanz-Taxonomie Vorgaben, Test und Produktivsetzung in Abstimmung mit Fachbereich & KPMG, Dokumentation.                                                                 

Unterstützung bei der Einführung von SAP R/3 für die selbständigen Einzelhändler im Umfeld FI/NewGL/CO unter Berücksichtigung eines EDEKA-gruppenweiten Templates auf mySAP ERP 2005/ECC6.0.

Begleitete Komponenten:                                                                 
FI-AA, FI-GL/NewGL, CO-CCA, EC-PCA: Einführung/Einrichtung: Konzeption, Customizing, Tests, Schulung, Datenübernahme-konzeption mittels LSMW, ABAP/4-Entwicklung, Reportingaufbau mittels Report Painter sowie ABAP/4, Produktivsetzung, Dokumentation.

Unterstützung bei der Umsetzung einer IFRS-Bewertung sowie Segmentierung auf Release mySAP ERP2005/SEM-BCS 6.0; Optimierung des NewGL-Umfeldes betreffend der NewGL-Geschäftsprozesse.

Begleitete Komponenten:                                                                  
FI-GL, NewGL: Produktweiterentwicklung: Konzeption, Umbuchung/Bereinigung fehlerhafte vorgangsbezogene Segment-kontierungen für 2008/2009, Geschäftsprozessanalysen, Geschäftsprozessoptimierungen, Tests, Erstellung Segment-bilanzen.

Einführung des Neuen Hauptbuchs (NewGL) mit paralleler
Rechnungslegung für 32 Gesellschaften in der Regionalgesell-schaft Südwest in Projektleitungsfunktion.

Begleitete Komponenten:                                                                   FI-GL, NewGL, FI-AR, FI-AP, FI-AA, Schnittstelle RE-FX: Einführung/Einrichtung: Konzeption, Customizing, Geschäfts-prozessanalysen, Geschäftsprozessanpassungen, Aufbau paralleler Bewertungsbereich, diverse Tests, Migration sämtlicher Buchungskreise ins NewGL, Schulungen, ABAP/4-Entwicklung - insbes. Reportingaufbau, Report-Painter Berichtsdefinitionen, Projektcontrolling, Dokumentation.