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Letztes Update: 01.03.2024

Projektleitung, Projektmanagement, Konzeption

Firma: Umbruch - Agentur für digitale Transformation GmbH
Abschluss: Politikwissenschaft
Stunden-/Tagessatz: anzeigen
Sprachkenntnisse: deutsch (Muttersprache) | englisch (verhandlungssicher)

Dateianlagen

digitaler-umbruch-PM-AQT-hoch-2024_270224.pdf
digitaler-umbruch-Design-ST-hoch-2024_270224.pdf
digitaler-umbruch-PM-NSR-hoch-2024_270224.pdf
digitaler-umbruch-UX-ST-hoch-2024_010324.pdf

Skills

Beratung von KMU, Verbänden, öffentlichen Auftraggebern und ihren Projekten im Bereich digitale Strategie,
- Projektleitung und Projektmanagement von Digitalisierungsprojekten
- Mitnahme von Stakeholdern und Mitarbeitern in Veränderungsprozessen
- Interimsmanagement und Teamaufbau für Digitalisierungsprojekte
- Teamlead 
- Beratung UX und Design, Konzeption, Informationsarchitektur
 

Projekthistorie

09/2022 - bis jetzt
technische Teilprojektleitung OZG Projekt
(Energie, Wasser und Umwelt, 250-500 Mitarbeiter)

- Aufsetzen und Führen eines technischen Projektteams
- Aufsetzen und Anpassen der agilen Projektstruktur
- Stakeholderkommunikation
- Aufsetzen Dokumentation, Monitoring Meilensteinerreichung, Kalkulation und Umsetzungsplanung, inkl. Anforderungsmanagement und UX, Content
- Teamlead und entsprechende Betreuung des Scrumteams

05/2021 - 05/2022
Projektleitung und Projektmanagement, Konzeption, Informationsarchitektur, SEO
nur mündlich (Transport und Logistik, 1000-5000 Mitarbeiter)

Aufgabe:

  • für einen mittelständischen Logistiker soll ein Design-Baukasten und ein Navigationskonzept erstellt werden

  • dabei soll die Markenausrichtung neu interpretiert werden

    Lösung:

  • Erfassung der inhaltlichen Dimension in eintägigem Workshop mit allen Stakeholdern

  • Übersetzung des Workshops in eine neue Struktur

  • Konzeptionelle Arbeit mit Wireframes, Erarbeitung des Userflows

  • diverse kreative Ansätze

  • Steuerung des UX-Designs

    Verwendete Tools: Adobe XD, Photoshop, Miro, Octopus, Screencastify, Microsoft Teams


10/2020 - 10/2021
Analyse, Konzeption, UX-Steuerung, Informationsarchitektur, SEO
nur mündlich (Energie, Wasser und Umwelt, 10-50 Mitarbeiter)

  • Aufgabe:

    • Migration von zwei Portalen in ein Neues - Wireframes, Navigationskonzept & UX-Design mit eigenem Designer

    • strategisch wertvolle Inhalte sollen erhalten und kombiniert werden

    • wichtige Keywordpositionen sollen erhalten bleiben

  • Lösung:

    • umfangreiche Analyse des Status Quo (über 3.000 URLs)

    • inhaltliche Neuorientierung - Nutzung von Mindmaps zur besseren Visualisierung

    • Aufbereitung der neuen URL-Struktur in Excel

    • Aufbereitung der aktuellen Keywords und der Potenziale

    • neue Title/Descriptions

    • Weiterleitungskonzept für den Relaunch

      verwendete Tools: Typo3, Mind-Map, MS Excel, Google Docs, Sistrix, Google Search Console, Adobe XD


07/2020 - 04/2021
Toolauswahl und Einführung einer sozialen Kommunikationsplattform für Unternehmen
Regionaler Wirtschaftskreis - Organisation (Marketing, PR und Design, 10-50 Mitarbeiter)

Aufgabe
Gesucht wurde ein Tool, das Unternehmensdarstellung, persönliche Kontakte, Wissensmanagement, Kalender für Veranstaltungen, Anzeigen und Kommunikation miteinander verband. Ziel: Integration von 20-900 Unternehmen in eine gemeinsame Plattform.
Lösung
- Analyse der zugrunde liegenden Bedürfnisse der Akteure und Stakeholder (gemeinsamer Workshop)
- Priorisierung der Bedürfnisse und Ziele
- Recherche von Tools und Lösungen
- Bewertung und Vorbereitung der Toolauswahl
- Implementierung des Tools und Begleitung der ersten Schritte der Teilnehmer
- Zusatz: Corona-kompatible Kommunikation in Einzelgruppen möglich

08/2019 - 02/2020
Projektleitung UX-Design, Informationsarchitektur und Struktur
Wellnesshotels- und Resorts (Sonstiges, 10-50 Mitarbeiter)

  • Aufgabe:

    • Koordinierung der Vorbereitung des Relaunches (Struktur und UX), konzeptionelle Arbeiten

    • Übertragung der schon lange existierenden Inhalte der Seite wellnesshotels-resorts.de in eine neue, performantere Struktur

    • SEO Analyse im Status und Bewahrung der relevanten Positionen, Entwicklungspotenziale erkennen und Weiterentwicklung ermöglichen

  • Lösung:

    • Analyse von über 5.000 Urls führt zur Reduktion der Seiten um ca. 3.000

    • neue klare Struktur erstellt, die Weiterentwicklung und Ausbau ermöglicht

    • UX-Design: strukturelle Wireframes und gemeinsam mit UX-Designer neues responsives Design, dass den Anforderungen des Kunden entspricht und eine innovative Nutzerführung ermöglicht

      Tools: Google Analytics, Excel, Sistrix, Asana, Balsamiq


08/2018 - 04/2019
Projektleitung und Projektmanagement Relaunch
ADCO GmbH (ToiToi und Dixi) (Transport und Logistik, 500-1000 Mitarbeiter)

  • Begleitung der Stakeholder bei der Digitalisierung ihres Geschäftsmodells

  • Begleitung in Findungs- und Projektphase

  • fachliche Begleitung der Agenturauswahl

  • Projektleitung des Relaunches - ambitionierte Umsetzungsphase - 4 Monate

    • Shop für mobile Sanitärlösungen

    • hochwertige Produktdarstellung

    • Mitnahme der internen Stakeholder

      Shopware, Asana, Atlassian Jira, Miro u.v.m.


01/1999 - 01/2018
ImmobilienScout24, Searchmetrics, TripsbTips, und noch mehr

Ich bin seit 25 Jahren in digitalen Projekten unterschiedlichster Art und in unterschiedlichen Positionen unterwegs. Die meisten entnehmen Sie bitte den angehängten Profilen. Die aktuellen stehen direkt hier drüber.

Zertifikate

Scrummaster
scrum.org
2022

Reisebereitschaft

Weltweit verfügbar
Ich arbeite gern remote, gelegentlichen Kundenbesuchen steht - je nach Projektdringlichkeit - nichts im Wege.
In und um Berlin herum bin ich flexibel. Generell besteht Reisebereitschaft. Ich habe eine Berufshaftpflichtversicherung.

Sonstige Angaben

Mit über 20 Jahren in digitalen Projekten und Unternehmen bin ich seit 2014 selbständig. Mit einem kleinen Team von (UX/UI, Projektmanagement, Wordpress, Social Media), arbeite ich für KMU, Verwaltung und Behörden und Verbände.
Meine Ansprechpartner sind häufig auf der Managementebene, im Marketing oder in der Produktentwicklung. 
Meine Schwerpunkte liegen in der Projektleitung, der Begleitung von Entscheidern, aber auch im operativen - Konzeption, Informationsarchitektur, Projektmanagement, Strategieentwicklung. Und das für vielfältige Projekte - digitale Strategieentwicklung und -umsetzung: Relaunches, Neuentwicklungen, Begleitung von Softwareprojekten, Portale.
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