Profilbild von RenSimon Pfisterer Scrum Master & Agile Coach aus Berlin

René Simon Pfisterer

verfügbar

Letztes Update: 16.03.2023

Scrum Master & Agile Coach

Firma: RSP Media
Abschluss: n.a
Stunden-/Tagessatz: anzeigen
Sprachkenntnisse: deutsch (Muttersprache) | englisch (verhandlungssicher) | portugiesisch (gut) | spanisch (gut)

Dateianlagen

20210419_EN-CV_SR-SM-René-Simon-Pfisterer.docx

Skills

Professionelle Erfahrung:
  • Scrum Master
  • Product Owner
  • eCommerce (Travel, FinTech, Automotive, Logistik, Nachhaltige Produkte)
  • IT Projekt Management
  • IT Product Owner
  • PHP, Ruby on Rails, HTML 5 / CSS 3
Fachübergreifendes Wissen:
  • Online Marketing
  • Branding
  • NLP & Psychology
  • Lean Startup (Strategyzer)
  • UX Strategie
  • UI Konzept & Design
Softskills:
  • Hohes Verantwortungsbewusstsein
  • Ausgeprägte analytische Fähigkeiten
  • Organisierte & strukturierte Arbeitsweise
  • Starke Kommunikationsfähigkeiten
  • Hohe empathische Fähigkeiten
  • Lösungsorientiertes Denken & Handeln
  • Lerne- & selbstoptimierende Denkweise
Ausbildung / Zertifizierungen:
  • Personal & Business Coach (bis 2021)
  • Agile Coach (geplant in Q1 2021)
  • Certified Scrum Master (CSM)
  • Certified Scrum Product Owner (CSPO)
  • GPM/IPMA Level-D Zertifikat
  • NLP – Practitioner Zertifikat
  • Online Marketing Manager Zertifikat

Projekthistorie

10/2020 - bis jetzt
Condor - eCommerce Business Analyst und UX Berater
Condor
Personalisierungsprojekt für Condor zu Analyse von Datenströmen, User Journeys und zur Erstellung von Konzepten für eine maßgeschneiderte personalisierte User Experience in der Flugsuche und Buchung.

Aufgaben:
  • Durchführung von Ideations-Workshops
  • Stakeholder management
  • Anforderungsmanagement
  • Unterstützung der Product Onwers beim Schreiben von User Stories
  • Roadmap Definition
  • API-Schnittstellenanalyse
  • UX/UI Analyse und Recherche für die Online-Buchung User Journey
  • Konzept- und Strategiedefinition zur Personalisierung der Nuztersuche und Flugbuchung

06/2016 - bis jetzt
RSP Media - Freelance Product Owner & Scrum Master
RSP Media
  • Beratung (FinTech, Automotive) für Scrum-Projekte und Unternehmenswebsites
  • Planung & Realisierung von digitalen Produkten & Website-Projekten mit Scrum
  • Interims-Projektmanagement (Scrum)
  • Führen von Teams als “servant leader” (Scrum Master)
  • Scrum Trainings & Workshops
  • Coaching Scrum Teams

01/2020 - 05/2020
DHL - Scrum Master & Proxy Product Owner
DHL
Greenfield-Projekt für DHL und die Paketzentren für die internationale Produktklassifizierung, um zu einem insgesamt besseren Prozess für die Zoll-Klassifizierung internationaler Pakete beizutragen.

Aufgaben:
  • Durchführung von Kickoff- und Userstesting-Workshops
  • Durchführung von User Story-Workshops
  • Erstellung der Userstories
  • Projektleitung (Scrum)
  • Budget- und Ressourcenmanagement mit SUITE CRM und Confluence
  • Verwaltung und Priorisierung des Product Backlogs
  • Anpassung und Verfeinerung von Benutzergeschichten
  • Stakeholder management

12/2019 - 05/2020
DHL - Scrum Master & Delivery Lead
DHL
Arbeit am Hauptservice von DHL, der DHL Paket APP. Verwaltung des Product Backlog zusammen mit dem Product Owner und Gewährleistung einer reibungslosen Entwicklung der verbesserten APP-Version.

Aufgaben:
  • Entwicklung Confluenceboard für Geschwindigkeits- und Ressourcencontrolling
  • Coaching des Produkt Owners zum Schreiben besserer User Stories
  • Befragung einzelner Teammitglieder und Lösung einzelner Probleme innerhalb des Produktionsteams der APP
  • Anpassung und Verfeinerung von User Stories mit dem Produkt Owner
  • Optimierung der Teameffizienz und des Gesamtmanagements
  • Leitung Scrum-Ceremonies, Plannings, Retros und Refinements von User Stories

04/2019 - 10/2019
Fleet - Scrum Master & Agile Coach
Fleetboard
Zusammenarbeit mit einem neu erstellten Entwicklungsteam für einen MVP für die TrailerTelematik- und Logistikbranche zur Messung der Fracht in Lastwagen.

Aufgaben:
  • Einführung neuer Workflows
  • Schulung des Product Owners hinsichtlich seiner Verantwortlichkeiten im Scrum-Prozess
  • Schulung zur Vorgehensweise im Rahmen von Scrum
  • Moderation von Workshops (Scrum Ceremonies) und Beseitigung von Hindernissen
  • Unterstützung des Teams bei der Selbstorganisation
  • Optimierung der Team-Effizienz, der Prozesse und des gesamten Selbstmanagements
  • Einführung von Projektmanagement-Tools
  • Leitung von Workshops zur Definition der DoD, DoR und dem Scrum Board (Workflow), Product Vision und Lean Business Model Canvas

12/2018 - 03/2019
VW - eCommerce Consultant & Product Owner
VW
In diesem Project unterstützte ich den Projektleiter als Berater und Senio Projektleiter untestützend zur Optimierung der Prozesse und der Customer Journey für den Grauchtwagenmarktplatz.

Aufgaben:
  • Verwaltung des neuen E-Commerce-Marktplatzes für VW (Gebrauchtwagen)
  • Rollout-Planung & Projektmanagement (Scrum)
  • Funktionsübergreifendes Teammanagement mehrerer Agenturen wie SinnerShrader (Tracking) und Etventure (Entwicklung)
  • Definition von User Stories und Trackingkonzepte
  • Optimierung der Customer Journey
  • Anforderungsmanagement
  • Rollout planning & Projektmanagement (Scrum)

02/2018 - 06/2018
Sennheiser - IT Product Owner & Scrum Master
Sennheiser
Verantwortlich als Product Owner für das Refactoring von Legacy-Code eines eCommerce Shops basierend auf Ruby on Rails (Sennjet).

Aufgaben:
  • Durchführung von User Story Workshops (Definition & Story-Mapping)
  • Coaching des Sennjet Product Owners on how to write better User-Stories
  • Moderation der zweiwöchigen Sprintmeetings (Scrum Zeremonien)
  • Etablierung des Projectmanagement Tools Jira und Confluence (Scrum & Velocityboards)
  • Vorbereitung und Durchführung von Workshops (User story Mapping, Business Value, Kickoffs)
  • Beseitigung Team-Impediments
  • Kontinuierliche Überwachung der Geschwindigkeit und Optimierung von Arbeitsabläufen

05/2017 - 06/2018
Finiata - Product Owner
Finiata
Finiata ist ein Fintech-Service (Factorem), der die Intagration mehrerer komplexer API Schnittstellen und Bankdienstleistungen erfroderte. In diesem Projekt war ich dafür verantwortlich, ein Team von fünf Entwicklern zusammen mit dem Inhouse PO und PM zu leiten, um das Produkt auf dem deutschen Markt einzuführen.

Aufgaben:
  • Durchführung von User Story Workshops (Definition & Story-Mapping)
  • Unterstützung des POs bei der Optimierung der User Stories
  • Anforderungsmanagement: Definition und Verfeinerung von User Stories
  • Betreuung von drei Cross-Funktionalen Teams mit bis zu 21 Personen (Berlin & NearShore) einschließlich UX, UI, Business Development und Entwickler.

02/2017 - 01/2018
Neumann - eCommerce Consultant & Product Owner
Neumann
Product Owner für die Integration der HTML-Templates in das Sennjet CMS mit Ruby on Rails. Als Product Owner war ich verantwortlich für die Erstellung von User Stories und das Testen der entwickelten Inkremente.

Aufgaben:
  • Durchführung von User Story Workshops (Definition & Story-Mapping)
  • Optimierung von User-Stories und Schreiben von Akzeptanzkriterien mit einem Crossfunktionalem Team
  • Etablierung des Projectmanagement Tools Jira und Confluence (Scrum & Velocityboards)
  • Management von 15 internationalen Stakeholdern (USA & Detschland)
  • Product Backlog Management (Priorisierung & Refinement)
  • Crossfunktionales team management und Lenkung von Agenturen wie Acid21 (Leferung der Designs) oder Sennheiser Entwicklungsabteilung

06/2017 - 09/2017
Infopark - Product Owner
Infopark
Für Infopark habe ich als PO das Budget Kalkuliert und dem Entwicklungsteam die von Zeplin gelieferten Designs direkt in das CMS Scrivito von Infopark implementiert.

Aufgaben:
  • Rollout-Planung und Projektdurchführung
  • Definition von User-Stories
  • Budgetmanagement (Berechnung und Kontrolle)
  • Anforderungsmanagement
  • Backlog Management
  • Agiles Projektmanagement (Scrum)
  • Management von zwei Crossfunktionalen Teams (in Berlin) bestehend aus UX/UI Designer und Entwickler
  • Qualitätsmanagement: Bug testing & Definition der User Acceptance Criterias

06/2013 - 04/2016
Ventzke Media - IT/Digitales Projektmanagement & Berater
Ventzke Media
In diesem Unternehmen wurde ich als Projektmanager und Key Accountant eingestellt. Ich leitete diverse Projekte wie Aletto, Lorberg, Hitfox und Applift, IBB.

Aufgaben:
  • Projektleitung (Wasserfall)
  • Management von Offshore-Teams in Indien, Pakistan, Russland, den USA und den Philippinen
  • Teamleitung von bis zu 15 Personen
  • Erstellen von Projektzeitplänen & Definition von Meilensteinen sowie Zeitleisten mit Gantt-Diagrammen
  • Erstellen von technischen Lastenheften und Pflichtenheften
  • Bearbeitung von Rechnungen
  • Neukundenberatung
  • Plannung und Durchführung von Meetings & Workshops
  • Beratung von Bestandskunden
  • Organisation & Ressourcenplanung
  • Qualitätsmanagement: Bug testing & Definition der User Acceptance Criterias
  • Stellvertretender Geschäftsführer

Reisebereitschaft

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