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Ich bin Projektmanagerin mit langjähriger Erfahrung in internationalen Unternehmen der IT und Branche sowie im Energie-Sektor. Mein Schwerpunkt liegt in der Leitung von IT Infrastruktur-Projekten sowie Organisations- und Prozessoptimierungen.
- Projektmanagementskills: Planung, Steuerung und Dokumentation von Projekten. Klassisch, agil, hybrid. Ressourcenmanagement, Stakeholdermanagement, Eskalations- und Risikomanagement. Zertifikat PRINCE2 Practitioner, SCRUM Master/Product Owner, ITIL 4 Foundation
- Planung und Umsetzung von Change Management und Kommunikations-Maßnahmen
- Moderation von Dokumentation von Prozess-Workshops
- Führung von bereichsübergreifenden (internen und externen) Projektteams.
- Koordination internationaler Projektteams (vor Ort und remote)
Projekthistorie
04/2021
-
bis jetzt
IT Projektmanagement und PMO (TRUMPF GmbH)
TRUMPF GmbH, Ditzingen
(>10.000 Mitarbeiter)
Industrie und Maschinenbau
IT Projektmanagement für das Corporate Data-Management/IT Application Development und Digital Experience Platform der Firma TRUMPF:
- Controlling und Reporting
- Confluence und JIRA Dokumentation
- Stakeholder-Kommunikation im Rahmen von IT-Projekten.
- Aufbau eines Governance-Framework für IT Produkte.
08/2020
-
03/2021
Senior PMO for Organizational Transformation Program (SAP)
SAP
(1000-5000 Mitarbeiter)
Internet und Informationstechnologie
Senior PMO für ein Transformations-Programm im Bereich Cloud Services Delivery
09/2019
-
12/2019
PMO, Project Controlling, Daten-Analyse B2B Sales
Energieversorger München
(500-1000 Mitarbeiter)
Energie, Wasser und Umwelt
PMO für IT Consulting Unternehmen im Rahmen des CRM B2B Projektes Datenoptimierung. Endkunde E.ON München
11/2018
-
03/2019
Projektmanagement/Rolloutmanagement Digital Workplace (Uniper)
Energieversorger Düsseldorf
(1000-5000 Mitarbeiter)
Energie, Wasser und Umwelt
Projektmanagement/Rolloutmanagement für IT Infrastrukturprojekt des Energieversorgers (digital workplace program) Uniper in Düsseldorf:
PMO und Kommunikation, Koordination eines internationalen Projektteams (intern/extern), Rolloutmanagement Pull Printing Service
10/2011
-
11/2017
Business Development/ Projektmanager
Sage GmbH, Leipzig/Frankfurt am Main
(500-1000 Mitarbeiter)
Internet und Informationstechnologie
Aufgaben/Verantwortlichkeiten:
- Projektleitung für Organisations- und Prozessoptimierung
Wichtigste Projekte:
- 2016/2017: Country Lead Central Europe (Deutschland, Österreich, Schweiz, Polen) für HR-Transformation Projekt mit dem Ziel, unternehmensweit einheitliche Prozesse und IT Systeme im HR Management auszurollen.
- 2014-2015: Projektleitung Leadmanagement-Optimierung im Channel-Sales
- 2012/2013: PMO für Produktlaunch für Online Lohnprodukt
Reisebereitschaft
Weltweit verfügbar
Deutschlandweit, EU,
vor Ort und/oder Remote nach Vereinbarung
vor Ort und/oder Remote nach Vereinbarung
