Profilbild von Iris Geipel Projektmanagement - Change Management - Interim Management aus Kabelsketal

Iris Geipel

nicht verfügbar bis 01.03.2023

Letztes Update: 11.01.2023

Projektmanagement - Change Management - Interim Management

Abschluss: Diplom univ. (Intercultural Business Studies)
Stunden-/Tagessatz: anzeigen
Sprachkenntnisse: deutsch (Muttersprache) | englisch (verhandlungssicher) | französisch (gut)

Dateianlagen

CV_Iris_Geipel.pdf
Skillprofil_IrisGeipel.pdf

Skills

Ich bin Projektmanagerin mit langjähriger Erfahrung in internationalen Unternehmen der IT und Branche sowie im Energie-Sektor. Mein Schwerpunkt liegt in der  Leitung von IT Infrastruktur-Projekten sowie Organisations- und Prozessoptimierungen.
  • Projektmanagementskills: Planung, Steuerung und Dokumentation von Projekten. Klassisch, agil, hybrid. Ressourcenmanagement, Stakeholdermanagement, Eskalations- und Risikomanagement. Zertifikat PRINCE2 Practitioner, SCRUM Master/Product Owner, ITIL 4 Foundation
  • Planung und Umsetzung von Change Management und Kommunikations-Maßnahmen
  • Moderation von Dokumentation von Prozess-Workshops
  • Führung von bereichsübergreifenden (internen und externen) Projektteams.
  • Koordination internationaler Projektteams (vor Ort und remote)

Projekthistorie

04/2021 - bis jetzt
IT Projektmanagement und PMO (TRUMPF GmbH)
TRUMPF GmbH, Ditzingen (>10.000 Mitarbeiter)
Industrie und Maschinenbau
IT Projektmanagement für das Corporate Data-Management/IT Application Development und Digital Experience Platform der Firma TRUMPF:
  • Controlling und Reporting
  • Confluence und JIRA Dokumentation
  • Stakeholder-Kommunikation  im Rahmen von IT-Projekten.
  • Aufbau eines Governance-Framework für IT Produkte.

08/2020 - 03/2021
Senior PMO for Organizational Transformation Program (SAP)
SAP (1000-5000 Mitarbeiter)
Internet und Informationstechnologie
Senior PMO für ein Transformations-Programm im Bereich Cloud Services Delivery

09/2019 - 12/2019
PMO, Project Controlling, Daten-Analyse B2B Sales
Energieversorger München (500-1000 Mitarbeiter)
Energie, Wasser und Umwelt
PMO für IT Consulting Unternehmen im Rahmen des CRM B2B Projektes Datenoptimierung. Endkunde E.ON München

11/2018 - 03/2019
Projektmanagement/Rolloutmanagement Digital Workplace (Uniper)
Energieversorger Düsseldorf (1000-5000 Mitarbeiter)
Energie, Wasser und Umwelt

Projektmanagement/Rolloutmanagement für IT Infrastrukturprojekt des Energieversorgers (digital workplace program) Uniper in Düsseldorf:

PMO und Kommunikation, Koordination eines internationalen Projektteams (intern/extern), Rolloutmanagement Pull Printing Service


10/2011 - 11/2017
Business Development/ Projektmanager
Sage GmbH, Leipzig/Frankfurt am Main (500-1000 Mitarbeiter)
Internet und Informationstechnologie

Aufgaben/Verantwortlichkeiten:

  • Projektleitung für Organisations- und Prozessoptimierung

 

Wichtigste Projekte:

  • 2016/2017: Country Lead Central Europe (Deutschland, Österreich, Schweiz, Polen) für HR-Transformation Projekt mit dem Ziel, unternehmensweit einheitliche Prozesse und IT Systeme im HR Management auszurollen.
  • 2014-2015: Projektleitung Leadmanagement-Optimierung im Channel-Sales
  • 2012/2013: PMO für Produktlaunch für Online Lohnprodukt
2011/2012: Aufbau Projektmanagement Office, Projekt-Portfolio-Management und Projektmethodik-Standard für Sage

Reisebereitschaft

Weltweit verfügbar
Deutschlandweit, EU,
vor Ort und/oder Remote nach Vereinbarung

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