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Profilbild von Juergen vonStrohe Projektmanager aus HilteraTW

Jürgen von Strohe

Hilter a. T. W.
verfügbar

Letztes Update: 06.09.2022

Projektmanager

Firma: VSV Engineering
Abschluss: Diplomingenieur FH
Stunden-/Tagessatz: anzeigen
Sprachkenntnisse: deutsch (Muttersprache) | englisch (gut)

Schlagwörter

Skills

Berufserfahrung im weltweiten Projektmanagement Maschinen- und Anlagenbau, Schwerpunkt Automotive.
3D- Konstruktionserfahrung Branchen Nutzfahrzeuge und Maschinen-Anlagenbau
Qualitätsplanung / Zertifizierungen nach ISO-TS
Prozessoptimierungen
Supply Chain Management
Projektmanagement- Projektsteuerung Werksplanungen Robbau und Endmontage Automotive
Koordinarion Neu, Umbau und Werksverlagerungen
Wertanalysen Stahl- und Blechbearbeitung, Schweißkonstruktionen

Projekthistorie

06/2018 - 04/2019
Entwicklung und Projektierung einer automatischen Schreibtisch-Montageanlage
Assmann GmbH Melle (Sonstiges, 50-250 Mitarbeiter)
  • Entwicklung und Projektierung einer vollautomatischen Schreibtisch-Montageanlage (über 150 Derivate). Taktzeit 1 Minute, 500 Schreibtische/Schicht. Nutzung intelligenter Automatisierungstechniken (RPA-Einsatz) für wiederholte Prozessumfänge.
01/2018 - 09/2018
Vertiefung des Projektmanagements und Ausbildung der Projektleiter
Maschinenbau Hassing (Industrie und Maschinenbau, 250-500 Mitarbeiter)
Erarbeitung der geeigneten Projektsteuerungs-Elemente angepasst an die vorhandenen ERP-Systeme
03/2017 - 12/2017
Projektsteuerung für die Fertigungsanlagen Rohbau für die neuen Modelle PO992 und J1
Porscha AG Zuffenhausen (Automobil und Fahrzeugbau, >10.000 Mitarbeiter)
  • OEM von Personenfahrzeugen der Marke Porsche
  • Projektsteuerung beim Aufbau eines neuen Karosserie-Rohbaus für die Fahrzeugtypen PO992 und J1
  • Aufbaukoordination, Termintracking, Budgetkontrolle, Änderungsmanagement
03/2017 - 12/2017
Einführung und Integration eines Projektmanagements
Maschinenbau Hassing (Industrie und Maschinenbau, 250-500 Mitarbeiter)
  • Hersteller von Blech- und Stahlkonstruktionen für die Branchen Lebensmittel, Agrar, Windkraft und Nutzfahrzeuge
  • Einführung und Integration eines Projektmanagements nach VDA- Richtlinien.
  • Aufbau und Integration der PM-Methoden einschl. sämtlicher Kontrollmechanismen
  • Anpassung des Systems auf die MBH- Unternehmensstruktur
  • Praktische Umsetzung der PM- Methoden an realen Großprojekten
  • Ausbildung von Projektmanagern
04/2016 - 02/2017
Projektleitung bei der Neuentwicklung eines neuen Frontscheinwerfers für die Daimler-Modelle C257 und X 290
Hella KGaA Hueck & Co. Lippstadt (Automobil und Fahrzeugbau, 1000-5000 Mitarbeiter)
  • Hersteller von Frontscheinwerfern und Rückleuchten für die Automobilindustrie
  • Projektleitung für die Montageanlage eines neuen Forntscheinwerfers für die Daimler- Versionen C257 und X290
  • Projektierung der Fertigungsanlagen, Erstellung von Lastenheften, Lieferanten- Vorauswahl, Erstellung von Ablaufplänen
  • Kosten- und Terminüberwachung
  • Sicherstellung der Prozessfähigkeit für die Prozesse Montage (Schraubprozesse), Warmnieten, US-Schweißen und Kleben.
07/2015 - 03/2016
Projektleiter für die Beschaffung und Integration von Anlagentechniken für die Herstellung von Stossfängern für Daimler
SMP Deutschland GmbH in Oldenburg (Automobil und Fahrzeugbau, 1000-5000 Mitarbeiter)
  • Hersteller von Stofängerverkleidungen und Türtafeln für die Automobilindustrie
  • Projekt- und Qualitätsmanagement für den Neuanlauf von Front- und Heckstoßdämpdern der Fahrzeugtypen R231 (SL-Klasse Daimler) und R172 (SLK Daimler).
  • Schwerpunkt Betriebsmittelbeschaffung und Kosten- und Terminkontrolle für Vorrichtungen der Endmontage: Stanz- Klebe- HF-Schweißvorrichtungen, Montagevorrichtungen, Prüf- und Kontrollsysteme
  • Projektierung von 3 Vorserien bis zum SOP
  • Sicherstellung der Prozessfähigkeit und Vorbereitung der OEM-Audits.
10/2014 - 06/2015
Projektleitung einer neuen Entwicklung von Carbon-Glasfaser-Dachrahmen für BMW
SGL Kümpers GmbH in Rheine-Holsterfeld (Automobil und Fahrzeugbau, 500-1000 Mitarbeiter)
  • Hersteller von Carbon-Glasfaserbauteilen für die Automobilindustrie
  • Projektmanagement für die Entwicklung und Herstellung einer völlig neuen Produktionsanlage für die Herstellung von Carbon- Dachrahmen für den neuen 7ner BMW.
  • Projektierung von 4 vollautomatischen Flechtanlagen für Carbon- und Glasfasern. Gesamtanlage bestehend aus 24 KUKA- Robotern, 8 Transfer- und Fördersysteme, 16 Kamera- und Wägesysteme, diverse Schneide- und Handlingsmodule, Lagerlogistik und Endverpackung.
  • Erstellung einer Gesamt- FMEA (APIS-Software)
  • Sicherstellung der Prozessfähigkeit, Koordination der Produktionsprozesse für Vorserien bis zum SOP.
10/2014 - 04/2015
Projektleiter für die Neuentwicklung von Fahrzeugsitzen für den Mercedes Sprinter
Isringhausen GmbH in Lemgo (Automobil und Fahrzeugbau, 1000-5000 Mitarbeiter)
  • Hersteller von Komplettsitzen für Nutzfahrzeuge und Busse
  • Projektmanagement für den Neuanlauf Front- und Fahrgastsitze (Sitzgestell, Schaumauflagen und Bezüge) für den neuen Mercedes Sprinter
06/2014 - 09/2014
Projektmanagement für den Neubau eines Batterie-Modulbahnhofs für VW Braunschweig
Aumann GmbH in Espelkamp (Automobil und Fahrzeugbau, 50-250 Mitarbeiter)
  • Hersteller von Anlagen für die Ankerwicklungen von E-Motoren und komplexen Sonderanlagen für die Automobilindustrie
  • Projektmanagement für den Neubau eines Batterie- Modulbahnhofs für das VW-Werk Braunschweig, Halle 23. Vollautomatische Anlage (Fördern, Fügen, Positionieren, HF-Schweißen, Lagern) für Batterien für E-Fahrzeuge
  • Budget- und Terminkontrolle, Vor- und Endabnahmen, Dokumentation
01/2014 - 05/2014
Projektmanagement für eine Salzbadanlage für PAG Nordenham (Airbus)
Dürr Systems GmbH in Grenzach-Wyhlen (Industrie und Maschinenbau, 50-250 Mitarbeiter)
  • Hersteller von Aerospace- Montagevorrichtungen, Regalbediengeräten
  • Projektmanagement Umbau Salzbadanlage für die Fa. PAG Nordenham.
  • Lastenheft, Auschreibung, Vergabe, Termin- und Kostenkontrolle
  • Übernahme von Detail- Konstruktionen, Koordination von Fremdleistungen (Steuerungen), Erstellung einer Gefahrenanalyse
05/2013 - 12/2013
Projektmanagement für eine neue Rohbauproduktion in Peking
Daimler AG Bremen, Stuttgart,Peking (Automobil und Fahrzeugbau, 5000-10.000 Mitarbeiter)
  • OEM für Personenkraftwagen der Marke Mercedes
  • Teilprojektleitung für die Planung und Erstellung einer neuen Rohbauproduktion (MRAII) für den Bereich Z1 (Hauptboden und Bolzenschweißlinie) für die Fahrzeugtypen X253 und V/W 213
  • Angebotsvergleiche,Lieferantengespräche,Lieferanten-empfehlungen, Vergabebetreuung
  • Entwicklungs- Fortschrittskontrolle, Design-Reviews, Kosten- und Terminkontrolle, Änderungsmanagement
08/2012 - 04/2013
Projektsteuerung für den Neubau einer Karosserie-Rohbau-Halle in Leipzig (Fertigungstechnik)
Porsche AG in Leipzig (Automobil und Fahrzeugbau, 5000-10.000 Mitarbeiter)
  • OEM für Personenkraftwagen der Marke Porsche
  • Projektsteuerung für den Aufbau der Fertigungs- und Fördereinrichtungen des neuen Karosseriebaus für den Fahrzeugtyp Macan.
  • Aufbaukoordination Anlagenbau, Fügetechnologien, Geo-Stationen, Fördertechnik, Prüftechnik, Messtechnik.
  • Kostenkontrolle, Änderungsmanagement, Erstellung von Projektstatus-Berichten.
10/2011 - 03/2013
Projektleiter bei der Werksplanung Endmontage für die Porsche-Modelle Boxter und Cayman
Volkswagen Osnabrück (Automobil und Fahrzeugbau, 1000-5000 Mitarbeiter)
  • OEM für Personenkraftwagen der Marke VW und Porsche
  • Bestandsaufnahme und technische Abnahme aller im Werk befindlicher Betriebsmittel für die Produktion des Golf Cabriolets
  • Erstellung der Prüfbücher für Hebezeuge und Handhabungsgeräte
  • Projektleitung bei der Werksplanung (Endmontage) für die Porsche- Modelle Boxter und Cayman. Entkernung einer bestehenden Werkshalle und Neuaufbau einer völlig neuen Endmontage für Boxter u. Cayman einschl. Fördertechnik, Montagetechnik und Prüftechnik
11/2010 - 10/2011
Entwicklung und Projektleitung für ein neues Ladeboden-Prinzips (Zwischenböden) für die Belange der Automobilindustrie
Fahrzeugbau Bernard Krone GmbH (Automobil und Fahrzeugbau, 500-1000 Mitarbeiter)
  • OEM für LKW- Trailer und Anhänger
  • Entwicklung eines völlig neuen Traileraufbaus (Projekt ELVIS) mit drei unabhängig voneinander verstellbaren Zwischenböden für die Belange der Automobilindustrie. Schwerpunkt: Schnelles Be- und Entladen
  • Erstellung der 3D- Modelle, Generierung der 2D- Fertigungszeichnungen, Auswahl der Prototypenlieferanten, Projektierung der Prototypenphase
  • Planung zur Anpassung der Endmontage
06/2010 - 08/2011
Entwicklung und Projektierung einer vollautomatischen Fass-Lackieranlage
Maschinen Meyer GmbH in Sulingen (Internet und Informationstechnologie, 50-250 Mitarbeiter)
  • Hersteller von Spezial-Transportfässern- u. Containern mit hoher Fertigungstiefe (für schwach radioaktive Materialien)
  • Entwicklung einer vollautomatischen Fass-Lackieranlage einschl. Fassaufgabe und Entnahme für 5 unterschiedliche Fass-Sorten
  • Erstellung der 3D- Modelle, Generierung der Fertigungszeichnungen, Projektierung des Anlagenaufbaus, Betreuung des Systemanlaufes
08/2010 - 11/2010
Entwicklung und Projektleitung eines neuen Heckportals für Kühlkoffer mit integrierten Drehstangenverschlüssen
Bernard Krone GmbH in Werlte (Automobil und Fahrzeugbau, 500-1000 Mitarbeiter)
  • OEM für LKW- Trailer und Anhänger
  • Entwicklung eines neuen Kühlkoffer- Heckportals mit in den Hecktüren integrierten Drehstangenverschlüssen
  • Erstellung der 3D- Modelle, Generierung der 2D- Fertigungszeichnungen, Auswahl der Prototypenlieferanten, Projektierung der Prototypenphase
  • Planung zur Anpassung der Montage,-Blechbearbeitungs- und Schäumprozesse
02/2010 - 08/2010
Projektleiter in einem Wertanalyseprojekt für die Beschaffung von 220 neuen ICE-Zügen
Deutsche Bahn in München (Automobil und Fahrzeugbau, >10.000 Mitarbeiter)
  • Projektleitung in einem Wertanalyseprojekt für die Beschaffung von 220 neuen ICE- Zügen der neuen generation
  • Erstellung von Funktions- und Wertanalysen im Projektteam mit dem Schwerpunkt Klimarisierung
  • Erstellung alternativer Konstruktionsvorschläge zur Qualitäts- und Kostenoptimierung
  • Überarbeitung der Test- und Validierungs-Spezifikationen
08/2009 - 01/2010
Erarbeitung eines Projektmanagement-Handbuches für 5 Standorte in Deutschland
Polytec-Group in Lohne (Automobil und Fahrzeugbau, 250-500 Mitarbeiter)
  • Automobilzulieferer mit der Kernkompetenz Kunststoffspritzteile, Tiefziehteile und Kaschierteile
  • Erarbeitung eines Projektmanagement- Handbuches für alle 5 Polytec-Standorte in Deutschland
  • Festlegung der Zentralfunktionen im Stammwerk Lohne und Anwendung (Schulung) des erarbeiteten PMH
01/2008 - 07/2009
Projektmanagement Modulstrategie für die Gewerke Rohbau und Endmontage (C-Klasse)
Daimler AG in Stuttgart Sindelfingen (Automobil und Fahrzeugbau, >10.000 Mitarbeiter)
  • OEM für die Herstellung von Personenkraftwagen der Marke Mercedes
  • Projektmanagement Modulstrategie für die Gewerke Rohbau und Endmontage
  • Führung und Unterstützung eines Vorentwicklerteams „PPG“ (prozessgerechte Produktgestaltung) mit der Aufgabe der Analyse und Strategieentwicklung für ca. 150 Fahrzeugmodule für alle Daimler- Baureihen als Lösungsvorgaben für zukünftige Baureihen
06/2007 - 04/2008
Entwicklung und Projektleitung eines hydraulischen Hubdachs
Bernard Krone GmbH in Werlte (Automobil und Fahrzeugbau, 250-500 Mitarbeiter)
  • Entwicklung eines hydraulischen Hubdaches zur Vergrößerung der Laderaumhöhe um bis zu 600 mm
  • 3D- Konstruktion aller Fahrzeugmodelle, Erstellung aller Prototypzeichnungen, Lieferantenauswahl und Projektierung der Prototypenphase bis zur Genehmigung
  • Kundenschutzrecherchen und Erstellung einer neuen Patentschrift in Enger Zusammenarbeit mit den Krone- Patentanwälten und dem Deutschen Patentamt
03/2005 - 05/2007
Projektleitung zur Optimierung der Farbgebungsprozesse für Agrarmaschinen
Rabe Agri GmbH in Bad Essen (Automobil und Fahrzeugbau, 50-250 Mitarbeiter)
  • Optimierung des Farbgebungsprozesses für Agrargeräte
    (Bodenbearbeitungsgeräte und Sämaschinen)
  • Durchführung von Genehmigungsverfahren für eine neue Lackiererei gemäß den Auflagen des Bundesimmissionsschutzgesetzes
  • Planung alternativer Farbgebungsanlagen für Kleinteile
10/1999 - 03/2005
Konstruktion und Projektierung von Montageanlagen für die Automobilindustrie
EFS- Hebe- und Handhabungstechnik (Automobil und Fahrzeugbau, 10-50 Mitarbeiter)
Freiberufliche Zusammenarbeit mit der Fa. EFS auf Provisionsbasis. Projektierung und Vertrieb in Europa, Südafrika und USA

Reisebereitschaft

Verfügbar in den Ländern Deutschland
Ab sofort, vorzugsweise südliches Niedersachsen oder nördliches NRW
Profilbild von Juergen vonStrohe Projektmanager aus HilteraTW Projektmanager
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