Schlagwörter
Skills
Program Mangement, Project Management, Konzepte zur Effizienzsteigerung im Produktentstehungsprozess, Fehlermanagement und Fehlerabstellprozess Automotive, Optimierung des Reifegrads in der Produktentwicklung Automotive, Entwicklung von Kennzahlenstrukturen zur Bewertung der Produktonsprozessgüte, Produktverlagerung und Industrialisieurng (inkl. Kundenfreigabe), Prozessoptimierung,Taktzeitoptimierung, Toyota Production System,SIX SIGMA (DMAIC), MS Project, MINITAB, LINGO/LINDO, Microsoft Office,
Projekthistorie
2013 - 2014
Volkswagen AG
Set-Sprecher Passat B8 - Karosseriestruktur
2011-2012, Automobilzulieferer in Deutschland
Projekt: Projektleitung diverser Batteriekühlungssysteme im internationalem Umfeld
Verantwortung: Gesamtprojektverantwortung
2011, Automobilhersteller
Projekt: Ausschöpfung der Einkaufseinsparpotenziale für ausgewählte Baureihen und Systeme
Verantwortung:Konzeptentwicklung, Projektentwicklung, Projektmanagement
2011, Zulieferer der Automobilindustrie
Projekt:Neuausrichtung des Produktentstehungsprozesses
Verantwortung:Konzeptentwicklung, Projektentwicklung, Projektmanagement
2009 - 2010, Automobilzulieferer in Frankreich
Projekt:Verlagerung und Industrialisierung von verschiedenen Getriebekomponenten (von einem konkurrierenden Zulieferer in Deutschland nach Frankreich
Optimierung der Taktzeit an verschieden Bearbeitungsanlagen
Verantwortung:Projektentwicklung, Projektmanagement bis zur Kundenfreigabe
2009, Zulieferer der Automobilindustrie
Projekt:Prozessoptimierung zur Qualitätsverbesserung / Steuerungssysteme
Verantwortung:Projektentwicklung, Projektmanagement
2008, Automobilhersteller
Projekt: Optimierung / Implementierung ausgewählter Q-Prozesse
Verantwortung:Projektentwicklung, Projektmanagement
2008, Zulieferer der Automobilindustrie in Frankreich
Projekt:Reorganisation / Umstrukturierung
Verantwortung:Projektentwicklung, Projektmanagement
2008, Automobilhersteller
Projekt:Entwicklung von Meßkriterien zur Bewertung der Güte des Phasenübergangs Entwicklung/Null-Serie
Verantwortung:Projektentwicklung, Projektmanagement
2008, Zulieferer der Automobilindustrie
Projekt:Prozessoptimierung zur Qualitätsverbesserung / Motorhaube
Verantwortung:Projektentwicklung, Projektmanagement
2008, Automobilhersteller
Projekt:Entwicklung eines Kennzahlen-Systems zur Bewertung der Prozessgüte
Verantwortung:Konzeptentwicklung,
2007, Zulieferer der Motorrad-Industrie
Projekt:Launch-Management , Prozessoptimierung zur Qualitätsverbesserung / Motorrad-Gabeln und Brücken
Verantwortung:Projektentwicklung, Projektmanagement
2006 – 2007, Automobilhersteller in Frankreich, Internationale Automobilzulieferer
Projekt:Diverse Produktentwicklungsprojekte, Elektrische Verbindungssysteme, Module und Komponenten
Verantwortung:Projektentwicklung, Internationales Projektmanagement bis zur Serie
2005 – 2007, Automobilhersteller in Frankreich
Projekt:Produktentwicklungsprojekt, Relais und Sicherungsbox für Motorraum und Inenraum
Verantwortung:Projektentwicklung, Internationales Projektmanagement bis zur Serie
2004, Zulieferer der Automobilindustrie, TIER 1 & TIER 2 mit ca. 110.000 Mitarbeiter weltweit
Projekt:Durchführung von Kostenoptimierungsprojekte, CTO (Cost Technical Optimization)
Verantwortung:Projektentwicklung, Internationales Projektmanagement bis zur Implementierung
Volkswagen AG
Set-Sprecher Passat B8 - Karosseriestruktur
- Durchführung von SET-Besprechungen und Leitung der SET-Arbeit
- Selbständige Abstimmung mit internen und externen Partnern
- Eigenständige Kosten und Gewichtsverfolgung
- Abstimmung/ Erstellung und Verfolgung von ÄKOs
- Vertretung des SETs in den VW-Gremien
2011-2012, Automobilzulieferer in Deutschland
Projekt: Projektleitung diverser Batteriekühlungssysteme im internationalem Umfeld
Verantwortung: Gesamtprojektverantwortung
2011, Automobilhersteller
Projekt: Ausschöpfung der Einkaufseinsparpotenziale für ausgewählte Baureihen und Systeme
Verantwortung:Konzeptentwicklung, Projektentwicklung, Projektmanagement
2011, Zulieferer der Automobilindustrie
Projekt:Neuausrichtung des Produktentstehungsprozesses
Verantwortung:Konzeptentwicklung, Projektentwicklung, Projektmanagement
2009 - 2010, Automobilzulieferer in Frankreich
Projekt:Verlagerung und Industrialisierung von verschiedenen Getriebekomponenten (von einem konkurrierenden Zulieferer in Deutschland nach Frankreich
Optimierung der Taktzeit an verschieden Bearbeitungsanlagen
Verantwortung:Projektentwicklung, Projektmanagement bis zur Kundenfreigabe
2009, Zulieferer der Automobilindustrie
Projekt:Prozessoptimierung zur Qualitätsverbesserung / Steuerungssysteme
Verantwortung:Projektentwicklung, Projektmanagement
2008, Automobilhersteller
Projekt: Optimierung / Implementierung ausgewählter Q-Prozesse
Verantwortung:Projektentwicklung, Projektmanagement
2008, Zulieferer der Automobilindustrie in Frankreich
Projekt:Reorganisation / Umstrukturierung
Verantwortung:Projektentwicklung, Projektmanagement
2008, Automobilhersteller
Projekt:Entwicklung von Meßkriterien zur Bewertung der Güte des Phasenübergangs Entwicklung/Null-Serie
Verantwortung:Projektentwicklung, Projektmanagement
2008, Zulieferer der Automobilindustrie
Projekt:Prozessoptimierung zur Qualitätsverbesserung / Motorhaube
Verantwortung:Projektentwicklung, Projektmanagement
2008, Automobilhersteller
Projekt:Entwicklung eines Kennzahlen-Systems zur Bewertung der Prozessgüte
Verantwortung:Konzeptentwicklung,
2007, Zulieferer der Motorrad-Industrie
Projekt:Launch-Management , Prozessoptimierung zur Qualitätsverbesserung / Motorrad-Gabeln und Brücken
Verantwortung:Projektentwicklung, Projektmanagement
2006 – 2007, Automobilhersteller in Frankreich, Internationale Automobilzulieferer
Projekt:Diverse Produktentwicklungsprojekte, Elektrische Verbindungssysteme, Module und Komponenten
Verantwortung:Projektentwicklung, Internationales Projektmanagement bis zur Serie
2005 – 2007, Automobilhersteller in Frankreich
Projekt:Produktentwicklungsprojekt, Relais und Sicherungsbox für Motorraum und Inenraum
Verantwortung:Projektentwicklung, Internationales Projektmanagement bis zur Serie
2004, Zulieferer der Automobilindustrie, TIER 1 & TIER 2 mit ca. 110.000 Mitarbeiter weltweit
Projekt:Durchführung von Kostenoptimierungsprojekte, CTO (Cost Technical Optimization)
Verantwortung:Projektentwicklung, Internationales Projektmanagement bis zur Implementierung
Reisebereitschaft
Verfügbar in den Ländern
Deutschland, Österreich und Schweiz
Vor-Ort Einsatz