Michael Steinforth teilweise verfügbar

Michael Steinforth

ERP Consultant Microsoft Dynamics NAV (Navision)

teilweise verfügbar
Profilbild von Michael Steinforth ERP Consultant Microsoft Dynamics NAV (Navision) aus Essen
  • 45130 Essen Freelancer in
  • Abschluss: Dipl. Betrw. FH
  • Stunden-/Tagessatz: 98 €/Std.
    in Abhängigkeit von Ort und Projektdauer
  • Sprachkenntnisse: deutsch (Muttersprache) | englisch (gut)
  • Letztes Update: 16.10.2019
SCHLAGWORTE
PROFILBILD
Profilbild von Michael Steinforth ERP Consultant Microsoft Dynamics NAV (Navision) aus Essen
SKILLS
Projektleitung ERP Einführungen /Migrationen
ERP Auswahlberatung
Trouble Shooting bei notleidenden NAV Projekten

Microsoft  Dynamics NAV
  • Dynamics NAV 2018
  • Dynamics NAV 2017
  • Dynamics NAV 2016
  • Dynamics NAV 2015
  • Dynamics NAV 2013, R2
  • Dynamics NAV 2009
  • Dynamics NAV 5.0
  • Dynamics NAV 4.0
  • MBS NAV 3.0 und älter
  • Module:
  • Sales, Purchase, Warehouse, Production, CRM, 
  • Setup 
  • Branchenmodule für Handel
  • Branchenmodule für Photovoltaik
  • Customizations
    • CAL, .NET
    • SQL-Server
PROJEKTHISTORIE
Fertigung Automotive
Projektgegenstand: Wiederaufnahme gescheiterte NAV 2009 R2 Einführung
Position: Berater/GF
Aufgaben: Projektsteuerung/ Konzeptionierung/ Support/Konzeptionierung und Einführung Scannerlösung (Produktion) und EDI Anbindung an Customer
Zeitraum: März 2018 – lfd Projekt Planende 12/2018
Technisches Umfeld: Microsoft Dynamics NAV 2009 R2

Industrieanlagen Projektservice
Projektgegenstand:Migration Microsoft Dynamics NAV 2016 auf Microsoft Dynamics NAV 2017
Position: Berater/GF
Aufgaben: Projektsteuerung/ Konzeptionierung/ Support
Zeitraum: Dez 2017-Jan 2018
Technisches Umfeld: Microsoft Dynamics NAV 2017

Kunde:
IT Dienstleister
Projektgegenstand:Marktexploration zur ERP Auswahl
Position: Berater/GF
Aufgaben: Überarbeitung Pflichtenheft und Marktanalyse.
Zeitraum: Juli 2017 Oktober 2017
Technisches Umfeld:

Kunde:
Pipeline Service
Projektgegenstand: Analyse und Planung Reengeneering bestehendes ERP System. Steuerung der Zusammenarbeit mit ext. Dienstleister. Konzeption der Langfristplanung.
Position: Berater/GF
Aufgaben:Analyse/ Konzeptionierung/ Projektsteuerung
Zeitraum: Oktober 2016 - Dez 2017
Technisches Umfeld: Microsoft Dynamics NAV 2015

Kunde:
Fußballverein
Projektgegenstand:
Unterstützung ERP Auswahl
Position: Berater/GF
Aufgaben: Support/ Konzeptionierung
Zeitraum: Oktober 2015 Juli 2016
Technisches Umfeld:

Kunde:
Handel
Projektgegenstand:
Unterstützung/ Support Update von 2009 R2 auf 2015
Position: Berater/GF
Aufgaben: Support/ Konzeptionierung
Zeitraum: Juli 2015 Jan 2016
Technisches Umfeld: Microsoft Dynamics NAV 2015

Kunde:
Kabelhersteller
Projektgegenstand: Unterstützung/ Support
Position: Berater/GF
Aufgaben: Support/Konzeptionierung/Anpassung
Zeitraum: Oktober 2014 –April 2015
Technisches Umfeld: Microsoft Dynamics NAV 2009 R2

Kunde:
Großhandel für Lebensmittel
Projektgegenstand: Umstellung der FiBu von Microsoft Dynamics NAV 5.0 auf Datev
Position: Berater/GF
Aufgaben: Konzeption, Projektplanung und Kontrolle.Echtstart
Zeitraum: Oktober 2014 – März 2015
Technisches Umfeld: Microsoft Dynamics NAV 5.0

Kunde:
Europazentrale eines Herstellers Photovoltaik
Projektgegenstand: Support und Beratung bei laufenden Problemstellungen
Position: Berater/GF
Aufgaben: Support/ Konzeption / Anpassungen NAV 2013 R2
Zeitraum: Oktober 2014 –
Technisches Umfeld:
Microsoft Dynamics NAV 2013

Kunde: Europazentrale eines Herstellers Photovoltaik
Projektgegenstand: Konzeptionierung und Umsetzung eines Konzeptes zum Handling multipler Länder in einem Mandanten/DB. (Branches).
Position: Berater/GF
Aufgaben: Konzeption, Projektplanung und Kontrolle. Echtstart
Zeitraum: Oktober 2014 – April 2015
Technisches Umfeld: Microsoft Dynamics NAV 2013

Orthos Consult:
Gründung einer Firma
Projektgegenstand: Aufbau der Firmenstruktur Orthos Consult
Position: Firmengründer
Aufgaben: Firmengründung, Akquise, Aufbau Partnerstruktur, Aufbau Vertriebsstruktur.
Zeitraum: Ab September 2014
Technisches Umfeld: --

Kunde:
Europazentrale eines Herstellers Photovoltaik
Projektgegenstand: Auf Microsoft Dynamics NAV 2013
Position: Projektleiter
Aufgaben: Konzeption, Projektplanung und Kontrolle. Echtstart
Zeitraum: Oktober 2013 – Mai 2014
Technisches Umfeld: Microsoft Dynamics NAV 2013


Kunde:
Großhandel technischer Bedarf
Projektgegenstand: Einführung NAV 2013 Start Juli 2013
Position: Projektleiter
Aufgaben: Konzeption, Projektplanung und Kontrolle.
Zeitraum: Juli 2013-Juni 2014
Technisches Umfeld: Microsoft Dynamics NAV 2013

Kunde:
Produzent / Grosshandel von Gastrobedarf
Projektgegenstand: Einführung NAV 2013
Position: Projektleiter
Aufgaben: Konzeption, Projektplanung und Kontrolle.
Zeitraum: April 2013-Juni 2014
Technisches Umfeld: Navision 2013

Kunde:
Europazentrale eines Herstellers Photovoltaik
Projektgegenstand: Erstellen eines Intercompany Konzeptes für  Microsoft Dynamics NAV
Position: Projektleiter
Aufgaben: Konzeption, Projektplanung und Kontrolle.Echtstart
Zeitraum: Januar 2013 – September2013
Technisches Umfeld: NAV 2009 RTC

Kunde:
Europazentrale eines Herstellers Photovoltaik
Projektgegenstand: Einführung NAV 6.0 Branchenlösung in zwei Ländern
Position: Projektleiter
Aufgaben: Konzeption und Einführung Branchenlösung basierend auf NAV 6.0, Projektplanung und Kontrolle. Echtstart.
Zeitraum: Juli 2012 – März 2013
Technisches Umfeld: NAV 2009 RTC 

Kunde:
NSC
Projektgegenstand: Teamleitung (Mentoring)
Position: Mentor (disziplinarisch 3-5 Mitarbeiter)
Aufgaben: Disziplinarische Führung
Zeitraum: Januar 2011-Juni 2014
Technisches Umfeld:-- 

Kunde:
Handel Photovoltaik
Projektgegenstand: Einführungen NAV 2009
Position: Projektleiter
Aufgaben: Konzeption und Einführung Branchenlösung basierend auf NAV 6.0, Projektplanung und Kontrolle. Echtstart.
Zeitraum: Januar 2010 – Oktober 2012
Technisches Umfeld: NAV 2009 RTC

Kunde:
Fertigung /Handel Photovoltaik
 Projektgegenstand: Erweiterung Intercompany Funktionalitäten international
Position: Projektleiter
Aufgaben: Analyse & Konzeption, Projektplanung und Kontrolle. Einführung ( Referenzkunde )
Zeitraum: Juli 2009 – Dezember 2009
Technisches Umfeld: Navision 5 

Kunde:
Technischer Großhandel Glas
Projektgegenstand: Einführung Navision 5.0
Position: Projektleiter
Aufgaben: Projektplanung und Kontrolle, Durchführung Echtstart.
Zeitraum: Januar 2009 – Juni 2009
Technisches Umfeld: Navision 5

Kunde:
Technischer Großhandel Verbindungselemente
Projektgegenstand: Einführung Navision 5.0
Position: Projektleiter
Aufgaben: Analyse & Konzeption Navision Einführung, Projektplanung und Kontrolle, Einführung, Aufbau Referenzkunde
Fachliche Führung von 4 Mitarbeitern
Zeitraum: Januar 2007 – Dezember 2008
Technisches Umfeld: Navision 4.x / 5.0


Kunde:
Frischdienst für Lebensmittel
Projektgegenstand: It-Leitung
Position: IT- Leiter
Aufgaben: Analyse & Abwicklung Navision Projekt, Analyse und Einführung eines  Pfandsystemes für Ladungsträger, Wiedereinführung ERP Software Regulus, Fachliche und disziplinarische Führung von 2- 3 Mitarbeitern
Zeitraum: Juni 2005- November 2006
Technisches Umfeld: Navision 3.6

Kunde:
Technischer Handel, Handel, Großhandel 
Projektgegenstand:
Diverse Einführungen ERP II
Position: verantwortlicher Projektleiter
Aufgaben: Einführung ERPII, Koordination Entwicklung und Einführung
Zeitraum: Juli 2004 – Mai 2005
Technisches Umfeld:
ERPII

Kunde:
Intern ERP-Anbieter
Projektgegenstand: Fachl. Unterstützung Markteinführung ERP II
Position: Berater
Aufgaben: Konzeption für die Weiterentwicklung des ERP Systems, Präsentation
Zeitraum: Januar 2004-Mai 2005
Technisches Umfeld:
Navision 2.x

Kunde:
Textilhandel
Projektgegenstand: Anpassung und Einführung Navision 2.5
 Position: verantwortlicher Projektleiter
Aufgaben: Einführung und Anpassung ERP Navision, Fachliche Leitung von 2-4 Mitarbeitern. 
Zeitraum: August 2002 – Februar 2003
Technisches Umfeld:
Navision 3.x


Kunde:
NSC
Projektgegenstand: Migration 2.x zu 3.x
 Position: verantwortlicher Projektleiter
Aufgaben: Entwicklung Migrationskonzepte und Musterumstellungen, Fachliche Leitung von 3 Mitarbeitern. 
Zeitraum: September 2001 - Dezember 2001
Technisches Umfeld: Navision 2.x, NAV 3.01

Kunde:
Textilhandel
Projektgegenstand: Anpassung und Einführung Navision
Position:
Projektleiter
Aufgaben: Einführung und Anpassung ERP Navision, Fachliche Leitung von 2-6 Mitarbeitern. 
Zeitraum: Mai 2001 – Februar 2002
Technisches Umfeld:
Navision

Kunde:
Einzelfertiger Großmaschinen
 Projektgegenstand:
Anpassung und Einführung Navision 2.5
Position:
Projektleiter
Aufgaben: Einführung und Anpassung ERP Navision, Fachliche Leitung von 4-11 Mitarbeitern. 
Zeitraum: November 1999- März 2001
Technisches Umfeld:
Navision

Kunde:
Großhandel Audiosysteme
Projektgegenstand: Einführung eines ERP Systems
Position:
Teilprojektleiter
Aufgaben: Einführung und Anpassung ERP Navision, Fachliche Leitung von zwei Mitarbeitern. 
Zeitraum: Juli 1999 – November 1999
Technisches Umfeld:
Navision

Kunde:
Gerüsthersteller
 Projektgegenstand:
Aufbau und Konzeption ERP auf DB2
 Position: Planung und Steuerung der Migration als interner Organisator
Aufgaben: Fachliche Konzeption für die Migration, Koordinierung der Termine und Teilabschnitte, Dokumentation
Zeitraum:
10/1999 – 09/2002Januar 1992 – Mai 1998
Technisches Umfeld:
DB2 / VM VSE

Kunde:
Zeitungsgruppe
Projektgegenstand:
Aufbau einer relationalen DB
Position:
Teilprojektleiter DB
Aufgaben:Konzeption und Umsetzung einer relationalen DB. Aufbau einer Entwicklungs-, Test- und Schulungslandschaft. 
Zeitraum:
April 1990 - Dezember 1991
Technisches Umfeld:
ORACLE 6 BS2000


 
ZEITLICHE UND RÄUMLICHE VERFÜGBARKEIT
Bundesweit nach Absprache, Verfügbarkeit ab 01.04.2018
KONTAKTANFRAGE VERSENDEN

Nachricht:

Absenderdaten: