Detlef Huß teilweise verfügbar

Detlef Huß

IT-Projektmanager/-leiter

teilweise verfügbar
Profilbild von Detlef Huss IT-Projektmanager/-leiter aus Seefeld
  • 82229 Seefeld Freelancer in
  • Abschluss: Diplom-Betriebswirt
  • Stunden-/Tagessatz:
  • Sprachkenntnisse: deutsch (Muttersprache) | englisch (verhandlungssicher)
  • Letztes Update: 25.08.2020
SCHLAGWORTE
PROFILBILD
Profilbild von Detlef Huss IT-Projektmanager/-leiter aus Seefeld
DATEIANLAGEN
ITIL 2011 Foundation

Diese Anzeige ist nur für angemeldete Nutzer möglich.

Scrum Master

Diese Anzeige ist nur für angemeldete Nutzer möglich.

GlaxoSmithKline Endzeugnis

Diese Anzeige ist nur für angemeldete Nutzer möglich.

PRINCE2 Agile Practitioner Huß

Diese Anzeige ist nur für angemeldete Nutzer möglich.

Akkreditierung als Trainer für PRINCE2 und PRINCE2 Agile

Diese Anzeige ist nur für angemeldete Nutzer möglich.

PRINCE2 2017 Practitioner

Diese Anzeige ist nur für angemeldete Nutzer möglich.

Profil Detlef Huß

Diese Anzeige ist nur für angemeldete Nutzer möglich.

SKILLS
IT-Projektmanagement/-leitung: Erfolg hat Methode!
* IT-fachliche Affinitäten:
-- Merger & Aquisitions / Carve Outs
-- IT-Modernisierungen
-- Salesforce.com / Customer Relationship Managment
-- Data Integration / Data Quality etc.
-- Prozeßmodernisierung
-- Validierung
-- Business Analyse / Product Owner
* PRINCE2 2017 Practitioner + Agile Practitioner
* Trainer:
-- PRINCE2 6th edition
-- PRINCE Agile
-- Scrum
* ITIL V3 Foundation
* Sowohl innerhalb als auch außerhalb der IT breit angelegtes Erfahrungsspektrum
* Kombination aus aktionsorientiertem und zielfokussiertem Pragmatismus mit genormten Vorgehensweisen
* Breites Erfahrungsspektrum vom extrem konservativen kleinen Mittelständler bis zum internationalen Großkonzern und allen Stufen dazwischen
* - Und: Erster Vorsitzender des IT-Berufsverbandes Die DING e.V.
PROJEKTHISTORIE
  • 04/2019 - bis jetzt

    • BG-Phoenics, München
    • 500-1000 Mitarbeiter
    • Öffentlicher Dienst
  • IT-Projektmanager
  • Auftraggeber: Hays AG, Hamburg

    Projekt I: Modernisierung einer Citrix-Terminalserver-Landschaft (>10.000 User, <500 Server, ca. 10 Funktionsgruppen)

    Projekt II: Modernisierung bzw. Konsolidierung auf RedHat OpenJDK (ähnliche Ausdehnung wie vorgenannt)

    Projekt III: Update von Captiva Capture (Scansubsystem)
    Erfolg: laufende Projekte, planmäßiger Status


  • 10/2016 - bis jetzt

    • Leecon TS GmbH
    • < 10 Mitarbeiter
    • Sonstiges
  • Trainer für PRINCE2®, PRINCE2 Agile™ und Scrum
  • Akkreditiert durch PeopleCert
    Zusätzlich Entwicklung neuer Fort­bildungsprodukte im Bereich Projektmanagement und ITSM
    Erfolg: Sehr gute Beurteilungen von Teilnehmern, Seminarentwicklungen zu PRINCE2 Agile™, PRINCE® 6th edition sowie Scrum PSM I

  • 04/2017 - 03/2019

    • BG-Phoenics, München
    • 500-1000 Mitarbeiter
    • Öffentlicher Dienst
  • IT-Projektmanager
  • Auftraggeber: Hays AG, Hamburg
    Projekt: IT-Migration von non-ERP-Applikationen im Rahmen eines Mer­gers (>40 Applikationen, 25 FTE, 2.000 User)
    Erfolg: Applikationen konsolidiert und im Konzert des Großprojekts mi­griert sowie im Serviceniveau angehoben

  • 02/2016 - 06/2016

    • Siemens Healthineers, Erlangen
    • 1000-5000 Mitarbeiter
    • Pharma und Medizintechnik
  • PMO im Programmmanagement
  • Auftraggeber: CompuSafe Data Systems AG, München
    Ziel: Ausgliederung des Unternehmensbereichs (Das Projekt wurde auf­grund globalen Strategiewechsels nach 4 Monaten vorzeitig durch Vor­stands­be­schluß be­endet.)
    Erfolg: PMO-BAU erfüllt, Perfektionierung des Risikomanagements, Bera­tung zu PM-Methodik, ordnungs­ge­mäßer Projektabschluß hergestellt

  • 04/1991 - 01/2015

    • GlaxoSmithKline, München
    • >10.000 Mitarbeiter
    • Pharma und Medizintechnik
  • Senior IT-Projektmanager
  • Eine große Anzahl an unterschiedlichsten IT-Projekten

ZEITLICHE UND RÄUMLICHE VERFÜGBARKEIT
100%, D-A-CH
KONTAKTANFRAGE VERSENDEN

Nachricht:

Absenderdaten: