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Skills
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E-Mail: info@ekinci-consulting.de
Trainings & Weiterbildungen:
- SAFe POPM (Product Owner/Product Manager)
weitere Trainings im Bereich SAFe und OKR sind geplant.
Executive Summary:
- Langjährige Projektpraxis im IT-Projektmanagement, Transition- und Transformationprojekte, Testmanagement, Qualitätsmanagement, Qualitätssicherung, Aufbau von agilen Teams/Organisationen (Scrum, SAFe), Test-Tool Evaluierung (HP ALM, TOSCA, Zephyr, Xray)
- Methodisches und agiles Anforderungsmanagement (Anforderungen erheben, spezifizieren, analysieren, verifizieren & validieren, managen) und in der Erstellung von Anforderungen, User Stories
- Etablierung von agilen Teams (SCRUM/SAFe) für die Entwicklung von mehreren Anwendungen/Systemen, agiles Anforderungsmanagement, Erstellung von EPICs, User Stories, Defects (Workflows)
- Strategische Konzeption und Umsetzung von übergreifenden Testprozessen, Transformationen, Digitalisierung, Quality Gates, Entscheidungsvorlagen und Business Cases für das C-Level Management
- Umsetzung von Digitalisierungsprojekten in der Finanzindustre (Banken, Leasing, Versicherungen) und weiteren Branchenspezifischen Projekte.
- Projektmanagement für die Salesforce Einführung, Implementiung, Test Rollout, Migration, Betrieb und Stabilisierung
- Coaching und Koordination von internen Mitarbeitern und externen Dienstleistern (Nearshore und Offshore) für V-Modell und agile Methoden
Dienstleistungen von EKINCI-CONSULTING
- Testmanagement
- (agiles) Projektmanagement
- (agiles) Anforderungsmanagement
- Evaluierung und Einführung von Test-Tools (Xray, Zephyr, Jira, TOSCA, QTest, HP ALM)
- SAFe Implementierung
Zertifizierungen:
- PRINCE2 Foundation
- PRINCE2 Practitioner
- SAFe SA
- SAFe POPM
- TOSCA Certified User Foundation Level
- Nato Architecture Framework (NAF)
- Testen in Scrum
- ISTQB Foundation Level
- ISTQB Advanced Level Test Manager
- SQS Professional Certificate
- SCRUM Alliance Certified Scrum Master
- ITIL V3 Foundation
- CMMI Introduction V1.2
- iSQI Certified Professional for Project Management
- INTACS Certified ISO/IEC 15504 (SPICE) Provisional Assessor
- IREB Certified Professional for Requirements Engineering, Foundation Level
Branchen:
Finanzdienstleister, Banken, Versicherungen, Leasing, Immobilien, Energiewirtschaft, IT-Dienstleister, Logistik/Transportwesen, Luft- und Raumfahrt, Telekommunikation, Automotive, Behörden, Verteidigungsministerium
Tools:
Mercury Test Director, HP QC, HP ALM, HP QuickTest Professional, Selenium, Salesforce, SOAPUI, TOSCA, JIRA, Mantis, QTest, TM4J, Confluence, SQS Prof. Test Tool, MS Project, MS Office, Zephyr, XRay Zephyr, Omnitracker, aqua
Projekthistorie
- Einführung und Etablierung von agilen Methodiken im Projekt
- Einführung, Implementierung und Erweiterung von Salesforce anhand von Anforderungen, Prozessen, Roadmaps und Meilensteinen
- Anpassung der Salesforce Prozesse, Technische Lösungen für die Entwicklung und Test
- Workshops mit den Stakeholdern und Ableitung von Anforderungen
- Automatisierung der Testfälle für die End-2-End Prozesse in Salesforce
- Administration und Konfiguration von Confluence und Jira für die Issue Types, workflows, permissions für die Salesforce Entwicklung und Test
- Administration und Konfiguration von XRay – Testmanagement-Tool
- Aufbau und Etablierung der Test Governance für alle Systeme
- Analyse und Ausbau der Testumgebungen, Testprozesse, Testdaten, Teststufen, Test-Tools. Automatisierungen, Quality-Gates
- Deutschlandweit verantwortlich für die Testprozesse und deren Umsetzung in die neue agile Organisation
- Einführung und Schulung der Teams in die Testmethodik und Tools
- Tools: Docker, Confluence, Jira, Xray, Bamboo, BitBucket
- Konfiguration von Jira 7.10 und Confluence: Issue Types & Workflows
- Etablierung und Ausbau von QA Maßnahmen für die 10 agilen Teams
- Evaluierung und Einführung eines Testmanagement Tool
- Vereinheitlichung der Testaktivitäten und Akzeptanzkriterien
- Einführung von KPI für die SW-Qualität
- Aufbau, Erweiterung und Coaching des QA-Teams
- Vorbereitung und Durchführung von Workshops für QA Maßnahmen
- Identifizierung und Erstellung der QA-Roadmap
Digitalisierung und Einführung eins neuen Auftragsmanagements für das Logistikunternehmen
- Anbindung von mehreren Schnittstellen
- Konsolidierung von Tools
- Steigerung der Effizienz der Geschäftsprozesse (Order2Cash - O2C)
- Testkoordinator in einem Navision Migrationsprojekt (20%)- Tools: Oracle APEX, QTest, Navision, SAFe (daily, weekly, Retrospective, Inspection & Adapt, PI Planning etc.)
- Vorbereitung und Durchführung von User Acceptance Tests (UAT)
- Aktualisierung und Upgrade & Test von Navision
- Unterstützung bei der Einführung eines Testmanagement Tools
- Einführung und Administration vom Test Tool QTest für zwei Projekte
- Testen von User Journeys und End-2-End Szenarien inkl. Schnittstellen
- Planung und Durchführung der Regressionstests
- Erstellung von System-Dokumentation und Trainingsunterlagen
- Unterstützung der Nutzer in der Inbetriebnahme von QTest
- Planung und Durchführung der Teststufen Systemintegrationstest, Abnahmetest und den Go-Live
- Erstellung und Abstimmung der Ergebnistypen: Testkonzept, Testplan, Übersicht Test- und Fehlerstatus, Teststufenabschlussbericht
- Testaktivitäten des Testteams planen und steuern
- Koordination und Umsetzung von Testprozessen und erforderlichen Übergaben: SIT Exit Report, QG erstellen, Antrag SW Übernahme UAT
- Erstellung von Testszenarien und Testdaten für die End-2-End Test
- Durchführung und Dokumentation der Tests in HP ALM
- Vorbereitung und Durchführung der Q-Gates inkl. Maßnahmen
- Koordination der Funktionalen und Nichtfunktionalen-Tests
- Tägliche Testauswertung, Fehlerdokumentation, Statusbericht
- Verantwortlich für die strategische Ausrichtung und Roadmap des Test Center of Excellence und Präsentation beim C-Level Management
- Definition der Prozesse und Etablierung der der Test Governance und Quality-Gates
- Etablierung von Testdatenmanagement und Testumgebungsmanagement
- Einführung Methodisches Anforderungsmanagement und Testmanagement
- Einführung von Prozessen und Vorgehensweisen für Testkonzepte, Teststrategie, Testfallerstellung, Testdaten-Management, Testumgebungs-Management, Defect-Management, Reporting, Eskalationsebenen
- Durchführung von Meetings und Workshops für die Etablierung der neuen Vorgehensweisen und der neuen Organisation
- Erbringung der Test-Services für insgesamt über 20 IT-Projekte
- Beratung und Coaching von internen/externen Mitarbeitern im Bereich Testmanagement mit TOSCA
- Verantwortlich für die Vorstellung und Umsetzung der Roadmap und Umsetzungskonzepte beim CEO
Reisebereitschaft
Sonstige Angaben
exali consult-Haftpflicht-Siegel
Das original exali consult-Haftpflicht-Siegel bestätigt dem Auftraggeber, dass die betreffende Person oder Firma eine aktuell gültige branchenspezifische Berufs- bzw. Betriebshaftpflichtversicherung abgeschlossen hat.
Versicherungsbeginn:
20.02.2017
Versicherungsende:
01.03.2026