Profilbild von Fred Schroeder Project Excellence seit 1970 aus Gilching

Fred Schröder
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Letztes Update: 03.10.2021

Project Excellence seit 1970

Firma: SCHRÖDER CONSULTANTS
Abschluss: Diplom Ingenieur (TU Berlin)
Stunden-/Tagessatz: anzeigen
VB
Sprachkenntnisse: deutsch (Muttersprache) | englisch (verhandlungssicher) | französisch (Grundkenntnisse) | italienisch (Grundkenntnisse)

Dateianlagen

sc-portfolio_k.pdf
pmsp-projektmanagement-standardprozess.pdf
fred-schroeder-referenz-bahn-transport-u-logistik.pdf
cm-flyer_d-e.pdf
Project Controlling EVM How To.pdf
Maturity P3M3_akq.pdf
CV Extrakt Öffentlicher Dienst.pdf
CV Kurzversion 20211022 Fred Schröder.pdf
CV shortversion 20211022 Fred Schroeder.pdf

Skills

  • Project Excellence since 1970
    Portfolio Management
    Program Management                                                               
    Projekt Management
    Interim Management
    Change Management (organizational u/o request)
    Projekt Controlling
    Coaching
    Training
    Deutsch Muttersprache; Französisch & Italienisch Grundlagen
  • Ich digitalisiere seit 1970 ständig analoge Prozesse quer durch alle Branchen! Mit 49 Jahren Project Excellence kann ich Ihnen den betriebswirtschaftlichen Erfolg des Projektes garantieren!
    Klassisches PM seit 1970 und Agile Methodik seit 2008, zuerst RUP Rational Unified Process Model bei der UBS, später SCRUM Master & Product Owner im vollen SDLC ab 2015 bei MediaCom, danach Vodafone, bei der DB Netz AG, Transmission & Transition von 5 Mio. Stammdatensätzen mit 150 Mio Datenfeldern, bei E.ON als SAFe Portfoliomanager im Digital Attacker, bei ThyssenKrupp als BA Projectmanager GlobalPM Optimizing.
    Digitalisierung, Transmission, Transition, SDLC, Requirement Engineering, Scoping, Nutzwertanalysen, Business Prozess & -cases (ISO9001) sind genauso in meinem PM Methoden Repository, wie alle standardisierten PM Methoden aus PMBoKGuide, ICB, SCRUM, RUP, ISO215xx. Als zert. Trainer beherrsche ich auch den Transfer & Vitalisierung im Team.
    • Zert PM Trainer (=GPM IPMA Level B) seit 1997 im internationalen Einsatz.
    • Kooperations- & Synergie-Potentiale im Simultaneous Engineering über die IT hinaus, quer durch die Organisation zu erschließen, bin ich seit 1970 gewohnt.
    • Hohe soziale Kompetenz für das Team & Stakeholder & Change Management im multikulturellen, internationalen Rahmen on-near-off-shore ist mir bestens vertraut.
    • Kommunikation & adäquate Repräsentation auf C- & Board-Level sind selbstverständlich, die dazugehörenden Reisen ebenfalls.

Projekthistorie

01/1991 - bis jetzt
Senior Project Excellence Consultant
SCHRÖDER CONSULTANTS UG haftungsbeschränkt (< 10 Mitarbeiter)
Internet und Informationstechnologie

Sehr geehrte Damen und Herren,
bitte lesen Sie die Referenzen im Detail im CV.
Status:

Zur Zeit stehe ich nach Vereinbarung zu 100%, 5/7 vor Ort, zur Verfügung, Stundensatz remote €95/h, on-site €115,00/h, All-in, (D-A-CH) + MWST; Reisekosten bei Auslandsprojekten Abrechnung nach Aufwand, 14 Tage Zahlungsziel.

Anm.: Ich firmiere, kontrahiere und fakturiere als eine Firma UG haftungsbeschränkt.

Zusammenfassung:
Klassisches PM seit 1970 und Agile Methodik seit 2008, zuerst RUP Rational Unified Process Model bei der UBS, später SCRUM Master & Product Owner im vollen SDLC ab 2015 bei MediaCom, danach Vodafone, bei der DB Netz AG, Transmission & Transition von 5 Mio. Stammdatensätzen mit 150 Mio Datenfeldern, bei E.ON als SAFe Portfoliomanager im Digital Attacker, bei ThyssenKrupp als BA Projectmanager GlobalPM Optimizing, bei UNIPER als Portfoliomanager für IT Change.

Projekt Controlling ist so etwas wie „Vision & Mission“ für mich und begleitet mich in jedem Projekt, d. h. seit 50 Jahren. Bitte sehen Sie dazu in der Anlage den Flyer

 

Mit 50 Jahren Project Excellence kann ich Ihnen den betriebswirtschaftlichen Erfolg des Projektes garantieren         

Seit 1970 Project Excellence:

  • Digitalisierung, Transmission, Transition, SDLC, Requirement Engineering, Scoping, Nutzwertanalysen, Business Prozess & -cases (ISO9001) sind genauso in meinem PM Methoden Repository, wie alle standardisierten PM Methoden aus PMBoKGuide, ICB, SCRUM, RUP, ISO215xx. Als zert. Trainer beherrsche ich auch den Transfer & Vitalisierung im Team.
  • Zert PM Trainer (=GPM IPMA Level B) seit 1997 im internationalen Einsatz.
  • Kooperations- & Synergie-Potentiale im Simultaneous Engineering über die IT hinaus, quer durch die Organisation zu erschließen, bin ich seit 1970 gewohnt.
  • Hohe soziale Kompetenz für das Team & Stakeholder & Change Management im multikulturellen, internationalen Rahmen on-near-off-shore ist mir bestens vertraut.
  • Kommunikation & adäquate Repräsentation auf C- & Board-Level sind selbstverständlich, die dazugehörenden Reisen ebenfalls.

                                                                                                                                                                                                     

Durch die vielen unterschiedlichen Branchen und Aufgabenstellungen bin ich als Generalist, Portfolio- & Programm Manager international aufgestellt und es gewohnt, bis auf Vorstandsebene die Interessen meines Kunden zu vertreten, wiewohl mir die praktische, operative Fähigkeit nicht verloren gegangen ist.

 

Project Excellence seit 1970

Projekt Manager

Program Manager,

Portfolio Manager

Prozess Manager

Interim Manager,

Projekt Controller

SCRUM Master

SCRUM Product Owner

Service Manager Helpdesk

Trainer GPM & IHK

Coach Projektmanagement

Software Entwicklung klassisch, agil, RUP, SCRUM,

Senior Consultant

Geschäftsprozess Analyse und Optimierung

BPM

Wertanalyse Manager

Konfigurationsmanagement

Veränderungsmanagement (Change Management)

IT Sachverständiger bei Gericht seit 1973

Due Diligence

Compliance

PMBoKGuide PMI

IPMA Compentence Body ICB

MS O365

MS Visio

MS Project

MS SharePoint

MS TEAMS

MS DevOps

JIRA Confluence

SCRUM, SaFe

MindManager

OKR

Aris

Lotus Notes

A.S.A.P.

Primavera

Englisch auf Business Level 

 

Professionelles Management mit 48 Jahren Erfahrung quer durch alle Branchen.

 

Selbstverständlich spreche ich Englisch auf Business Level (Französisch, Italienisch Grundkenntnisse) und beherrsche die Standardwerkzeuge MS Office, Visio, MindManager, Aris, Lotus Notes, A.S.A.P., Primavera sowie MS Project seit 1988. Mobilität Europa-weit ist gegeben.

Zeitliche und räumliche Verfügbarkeit

prinzipiell 5/7 nach Vereinbarung,
5d/w zu 100%
D-A-CH, Europa
Reisen gerne, Reisezeit ist Arbeitszeit

Sonstige Angaben

Hallo,
wie gewünscht, darf ich Ihnen meine Kurzbewerbung + CV schicken und stehe Ihnen für Rückfragen gern zur Verfügung. Bei Bedarf sind persönliche Referenzen verfügbar (Würth, UBS, HOLZMA, Vodafone, DB AG, Thyssen Krupp Elevator).
Klassisches PM seit 1970 und Agile Methodik seit 2008, zuerst RUP Rational Unified Process Model bei der UBS, später SCRUM Master & Product Owner im vollen SDLC ab 2015 bei MediaCom, danach Vodafone, bei der DB Netz AG, Transmission & Transition von 5 Mio. Stammdatensätzen mit 150 Mio Datenfeldern, bei E.ON als SAFe Portfoliomanager im Digital Attacker, bei ThyssenKrupp als BA Projectmanager GlobalPM Optimizing.
Mit 49 Jahren Project Excellence kann ich Ihnen den betriebswirtschaftlichen Erfolg des Projektes garantieren!
                                                                                                    
Zur Zeit stehe ich ab sofort zu 100%, 5/7 vor Ort, zur Verfügung, Stundensatz VB. €125/h All-in, (D-A-CH) + MWST; Abrechnung nach Aufwand, 14 Tage Zahlungsziel.
Anm.: mit >58 J bin ich sozialversicherungsbefreit, also kein Risiko der Klage auf Scheinselbständigkeit für den Kunden oder den Vermittler. Es entfällt die Notwendigkeit eines Unterauftragnehmervertrages oder gar der ANÜ.
                  
Seit 1970 Project Excellence:
  • Digitalisierung, Transmission, Transition, SDLC, Requirement Engineering, Scoping, Nutzwertanalysen, Business Prozess & -cases (ISO9001) sind genau so in meinem PM Methoden Repository, wie alle standardisierten PM Methoden aus PMBoKGuide, ICB, SCRUM, RUP, ISO215xx. Als zert. Trainer beherrsche ich auch den Transfer & Vitalisierung im Team.
  • Zert PM Trainer (=GPM IPMA Level B) seit 1997 im internationalen Einsatz.
  • Kooperations- & Synergie-Potentiale im Simultaneous Engineering über die IT hinaus, quer durch die Organisation zu erschließen, bin ich seit 1970 gewohnt.
  • Hohe soziale Kompetenz für das Team & Stakeholder & Change Management im multikulturellen, internationalen Rahmen on-near-off-shore ist mir bestens vertraut.
  • Kommunikation & adäquate Repräsentation auf C- & Board-Level sind selbstverständlich, die dazugehörenden Reisen ebenfalls.
                                                                                                                                                                                                     
Durch die vielen unterschiedlichen Branchen und Aufgabenstellungen bin ich als Generalist, Portfolio- & Programm Manager international aufgestellt und es gewohnt, bis auf Vorstandsebene die Interessen meines Kunden zu vertreten, wiewohl mir die praktische, operative Fähigkeit nicht verloren gegangen ist.
  • Project Excellence seit 1970
  • Projekt Manager
  • Program Manager,
  • Portfolio Manager
  • Prozess Manager
  • Interim Manager,
  • Projekt Controller
  • SCRUM Master
  • SCRUM Product Owner
  • Service Manager Helpdesk
  • Trainer GPM & IHK
  • Coach Projektmanagement
  • Software Entwicklung klassisch, agil, RUP, SCRUM,
  • Senior Consultant
  • Geschäftsprozess Analyse und Optimierung
  • BPM
  • Wertanalyse Manager
  • Konfigurationsmanagement
  • Veränderungsmanagement (Change Management)
  • IT Sachverständiger bei Gericht seit 1973
  • Due Diligence
  • Compliance
  • PMBoKGuide PMI
  • IPMA Compentence Body ICB
  • MS Office
  • MS Visio
  • MS Project
  • JIRA Confluence
  • SCRUM, SaFe
  • MindManager
  • Aris
  • Lotus Notes
  • A.S.A.P.
  • Primavera
  • Englisch auf Business Level 
Professionelles Management mit 48 Jahren Erfahrung quer durch alle Branchen.
Selbstverständlich spreche ich Englisch auf Business Level (Französisch, Italienisch Grundkenntnisse) und beherrsche die Standardwerkzeuge MS Office, Visio, MindManager, Aris, Lotus Notes, A.S.A.P., Primavera sowie MS Project seit 1988. Mobilität Europa-weit ist gegeben.


                                                                        
Mit freundlichen Grüßen
 
Schröder Consultants
- project excellence since 1970 -
 
Fred Schröder
Dipl.-Ing. VDI, GPM, PMI
Geschäftsführer
 
Bavaria-office: Waldstr. 8b, D-82205 Gilching, Tel.: +49-8105-4066,Fax.: +49-8105-23329, Handy +49-1728309183; fred.schroeder@sc4pm.com
Austria-office: A-8952 Irdning 16/201, Tel.: +43-3682-22017; Fax.: +43-3682-23799 Handy +43-676-5055475; fred.schroeder@aon.at
 
homepage: http://www.sc4pm.com/
Skype: fredschroeder
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