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Projekthistorie
08/2021
-
bis jetzt
Experte Enterprise Architecture / Projektmanager
BWI GmbH
(1000-5000 Mitarbeiter)
Internet und Informationstechnologie
Organisation / Erstellung verschiedener Architekturkonzepte auf Basis TOGAF / NAFv4 im Bereich der Digit GesVersBw, Business Capability Modelling, Infosicherheit & Datenschutz, Beschaffungsverfahren
08/2019
-
bis jetzt
Experte
PwC / BMVI
(>10.000 Mitarbeiter)
Öffentlicher Dienst
Unterstützung zu technischen und wirtschaftlichen Themen im Rahmen der Projektabwicklung und des Schiedsverfahrens
09/2021
-
11/2021
Experte IT-Strategie / Lösungsarchitekt
PwC / BMAS
(>10.000 Mitarbeiter)
Öffentlicher Dienst
Unterstützung bei der Erstellung einer IT-strategischen Machbarkeitsstudie zur Umsetzung eines Betriebsstättenregisters
11/2015
-
06/2019
Projekt-Koordinator Technik Ausschreibung „Infrastrukturabgabe“
- Erstellung Konzepte, Aufnahme / Definition Anforderungen, Erstellung Leistungsbeschreibungen sowie Vergabeunterlagen für die Auswahl des Betreibers Erhebung
- Unterstützung bei vertraglichen und wirtschaftlichen Themen
- Unterstützung bei der Durchführung des Vergabeverfahrens
- Angebotsbewertung
- Begleitung der Umsetzung
- Durchführung Vergabeverfahren für einen unabhängigen Gutachter
- Unterstützung im Vergabeprozess für ein mobiles Kontrollsystem
- Erstellung der Vergabeunterlagen für die Auswahl eines Zahlungsverkehrsdienstleisters
09/2016
-
02/2017
Experte bei Aufbau EETS-Serviceprovider
EETS Service Provider
(500-1000 Mitarbeiter)
Transport und Logistik
- Erstellung von Logistik- und Ausschreibungsunterlagen
- Analyse Mautsystem Frankreich (TIS/PL)
09/2014
-
07/2016
Business-Prozess-Manager und Projektmanager OBU-Logistik im Rahmen Maut Belgien
Satellic
(50-250 Mitarbeiter)
Transport und Logistik
- Anforderungsmanagement
- Definition/Umsetzung Geschäftsprozesse in der OBU-Logistik
- Anbindung bzw. Integration des Logistik-Dienstleister und weiterer Partner
- Überwachung der Implementierung (agil auf Basis SCRUM)
- Testkoordination
- Roll-out-Planung und -durchführung
10/2013
-
05/2014
Experte zur Unterstützung Angebotsunterlagen Maut Belgien
4iCom/T-Systems
(>10.000 Mitarbeiter)
Internet und Informationstechnologie
- Erstellung Volumetrics
- Angebotsreview
02/2010
-
02/2013
Solutionarchitekt, Teilprojektleiter Corporate IT - MNC E-Shop
Deutsche Telekom
(>10.000 Mitarbeiter)
Telekommunikation
- Anforderungsmanagement, Erstellung Machbarkeitsstudie,
- Erstellung Ausschreibung und Begleitung Bieterauswahl,
- Systemdesign Gesamtlösung (Webportal-Backend-B2B) auf Tibco-Basis, Systemintegration in DTAG-Infrastruktur (Webservices und Axway), Begleitung Implementierung (agil)
- Durchführung Konzernfreigabeverfahren Datenschutz und –sicherheit
- Implementierungsreviews und Testmanagement
08/2009
-
09/2009
Projektleiter RfP „Produktionsbasierte Abrechnung“
Deutsche Post
(>10.000 Mitarbeiter)
Transport und Logistik
- Management der RfP-Erstellung
- Anforderungsmanagement Abrechnung
03/2008
-
06/2009
Projektmanager im CRM Solution Center
T-Mobile
(>10.000 Mitarbeiter)
Telekommunikation
- Projektmanagement – E2E-Verantwortung für die Umsetzung und Einführung von release-basierten Systemänderungen, Führung von funktions- und systemübergreifenden Projektteams über den gesamten Entwicklungszyklus
- CRM Solution Design – Design von CRM-(Teil-)Lösungen in der Gesamt-Systemumgebung
- Anforderungsmanagement – Beschreibung Geschäftsprozesse,
- Aufnahme und Abstimmung von fach- und IT-seitigen Anforderungen, Erstellung von Anforderungs- und Spezifikationsdokumenten
- Erstellung Machbarkeitsstudien
- Durchführung Workshops
09/2007
-
02/2008
Projektmanager PMO für Einführung Konzern-Architektur-/Portfoliomanagementlösung
Volkswagen
(>10.000 Mitarbeiter)
Automobil und Fahrzeugbau
- Operative Projektleitung VW-Rollout
- Testmanagement - Organisation der Testdurchführung, Erstellung der Testdokumente, Review der Implementierungsdokumente
- Anforderungsmanagement Weiterentwicklung – Aufnahme und Abstimmung von Anforderungen (ARIS IT-Architect und IT-Inventory auf Basis ARIS BPM)
- Durchführung Konzernfreigabeverfahren Datenschutz und –sicherheit
04/2007
-
09/2007
Experte zentrale IT-Systeme und Abrechnung LKW-Maut
PwC / BAG
(500-1000 Mitarbeiter)
Öffentlicher Dienst
- Beratung des BAG bei der Optimierung der Maut-Auskehr und -Billingkette
- Anforderungsanalyse
- Kosten-/Nutzenrechnung
03/2001
-
12/2006
Experte für die zentralen IT-Systeme und speziell die Abrechnung LKW-Maut
- (Teil-)Projektleitung
- Auswertung der Angebote in technischer Hinsicht, Unterstützung bei der Be- wertung der Finanzplanungen/finanziellen Angebote
- Begleitung der Implementierung als Gutachter für den Bund
- Begleitung von Funktions- und E2E-Tests und des Probebetriebs bei den zentralen Systemen (Peoplesoft, SAP, Individualsoftware) entlang der gesamten Abrechnungskette
- Begleitung der betrieblichen Tests (vor allem Funktions- und Lasttests) entlang der gesamten Abrechnungskette
- Beratung des BMVBW/BAG in technischen und betriebswirtschaftlichen Fragen
07/2000
-
03/2001
Projektleiter Umsetzung zentrale Kundendatenbank
PwC MCS / Lufthansa Passage
(>10.000 Mitarbeiter)
Transport und Logistik
- Projektleitung
- Umsetzung der IT-Strategie
- Anforderungsanalyse
- Auswahl von Hard- und Software
- Geschäftsprozessmodellierung mit Einbindung in bestehende Prozesse/Systeme
- Konzeption und Spezifikation der Systemlösung
- Integration über EAI-Software mit Legacysystemen
- Erstellung Prototyp
05/1999
-
03/2001
Experte bei Ausschreibung LKW-Maut
PwC MCS / BMVBW
(5000-10.000 Mitarbeiter)
Öffentlicher Dienst
- Gutachtertätigkeit und Beratung in den Bereichen Gesamtsystem, zentrale IT-Systeme sowie Abrechnung
- Aufnahme / Definition Anforderungen
- Erstellung der Ausschreibungsunterlagen
04/2000
-
06/2000
Principal Consultant - Unterstützung bei Erstellung Marketingstrategie
PwC MCS / SNT
(500-1000 Mitarbeiter)
Transport und Logistik
- Beratung eines IT-Dienstleiters (DB-Tochter) im Hinblick auf die zukünftige strategische Ausrichtung am Markt
- Durchführung von Interviews/Workshops
11/1999
-
02/2000
Principal Consultant - Unterstützung bei Erstellung Vertriebsstrategie
PwC MCS / Mazda
(500-1000 Mitarbeiter)
Automobil und Fahrzeugbau
- Strategieberatung mit Schwerpunkt Informationssysteme bei einem japanischen Automobil-Distributeur
- Durchführung von Interviews/Workshops
05/1999
-
12/1999
Aufbau des Bereichs IT-Strategie mit Schwerpunkt „Einsatz von EAI-Architekturen“
PwC MCS
(1000-5000 Mitarbeiter)
Sonstiges
03/1999
-
04/1999
TPL Auswahl CRM-Produkt
PwC MCS / Lufthansa Passage
(>10.000 Mitarbeiter)
Transport und Logistik
- Beratung bei der Auswahl eines CRM-Softwarepaketes
- Erstellung Auswahlkatalog
- Durchführung Interviews und Best-Practice-Besuche
05/1998
-
01/1999
Consultant / TPL - Erstellung IT-Strategie
PwC MCS / Lufthansa Passage
(>10.000 Mitarbeiter)
Transport und Logistik
- Durchführung eines IT-Audit mit Erstellung eines Systemüberblicks und Bewertung der bestehenden System- und Applikationsarchitektur
- Review der betroffenen Geschäftsprozesse
- Definition der zukünftigen IT-Architektur basierend auf einer Middleware-Lösung
- Definition des Projektportfolios und detaillierte Beschreibung der Teilprojekte
- Migrations- und Releaseplanung
- Erstellung der Investitionsrechnungen für die Teilprojekte und das Projektportfolio
01/1998
-
04/1998
Consultant - Nachsteuerperformanz von Wertpapierdepots
PwC MCS / Deutsche Bank
(>10.000 Mitarbeiter)
Banken und Finanzdienstleistungen
- Beschreibung der steuerlichen Behandlung von Kapitalanlagen
- Definition der benötigten Daten und Algorithmen
- Analyse der Umsetzungsmöglichkeiten auf den bestehenden IT-Systemen
09/1997
-
12/1997
Consultant - Betriebskonzeption
debis Systemhaus GEI - Tegaron
(50-250 Mitarbeiter)
Transport und Logistik
- Beratung im Bereich EDV-Betrieb
- Erstellung verschiedener Konzepte zur Betriebsorganisation
05/1997
-
08/1997
TPL - EU-Forschungsprojekt SPACE
debis Systemhaus GEI - EU
- Konzeption/Design der Einwohnermelde-Prozesse
- Umsetzung einer Internet-/Datenbankprototypanwendung
02/1996
-
04/1997
Projektleiter Konzeption Mautsystem
debis Systemhaus GEI - T-Mobile
(1000-5000 Mitarbeiter)
Telekommunikation
- Projektleitung
- Erstellung der Anforderungsanalyse für das Gesamtsystem
- Beschreibung der relevanten Geschäftsvorfälle
- Definition der Systemarchitektur und Erstellung eines Grob- und Feinkonzeptes in UML auf Basis des Rational-Prozesses
- Erstellung verschiedener weiterer Konzepte (u.a. Sicherheit, Betrieb, rudimentäre Kostenplanung)
07/1995
-
01/1996
Entwickler bei Neuentwicklung Abrechnungssystem
debis Systemhaus GEI - Postrentendienst
(>10.000 Mitarbeiter)
Öffentlicher Dienst
- Spezifikation und Programmierung (in C auf Oracle-DB) einer Zahlungs-/ Abrechnungsanwendung
09/1990
-
06/1995
Wissenschaftlicher Angestellter
Universität Heidelberg
(1000-5000 Mitarbeiter)
Öffentlicher Dienst
- Entwicklung, Implementierung (in FORTRAN) und Nutzung komplexer numerischer Verfahren zur Simulation physikalischer Abläufe im Bereich Astrophysik - speziell mehrdimensionaler Strahlungstransport
Reisebereitschaft
Weltweit verfügbar
Vollzeit, aber bis maximal 4 Tage vor Ort
Vorzugsweise Raum Köln/Bonn
Vorzugsweise Raum Köln/Bonn
exali IT-Haftpflicht-Siegel
Das original exali IT-Haftpflicht-Siegel bestätigt dem Auftraggeber, dass die betreffende Person oder Firma eine aktuell gültige branchenspezifische Berufs- bzw. Betriebshaftpflichtversicherung abgeschlossen hat.