Unternehmensberater verfügbar

Unternehmensberater

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Profilbild von Anonymes Profil, Unternehmensberater
  • 53127 Bonn Freelancer in
  • Abschluss: Dr. rer. nat.
  • Stunden-/Tagessatz: nicht angegeben
  • Sprachkenntnisse: deutsch (Muttersprache) | englisch (verhandlungssicher) | französisch (gut) | japanisch (Grundkenntnisse)
  • Letztes Update: 23.09.2020
SCHLAGWORTE
DATEIANLAGEN
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SKILLS
Erfahrungen
- Unternehmensberatung / Management Consulting
- IT-Strategie
- Projektmanagement
- Enterprise Architecture Management / TOGAF
- Gutachtertätigkeit
- Ausschreibungen
- (Agile) Anwendungsentwicklung / Scrum
- System-/Informationsintegration
- Test- und Release-Management

Spezialkenntnisse
- Maut
- Abrechnung / Zahlungsverkehr
- Öffentliche Auftraggeber
- Telekommunikation
- Datenschutz, Datensicherheit / Security Management
- B2B
- Web-Shop / e-Commerce
- Logistik

Senior Projektmanager (IAPM)
TOGAF 9 Certified
Professional Scrum Master (PSM I)
AWS Certified Cloud Practitioner
ITIL V4 Foundation
LeanIX EA Associate
PROJEKTHISTORIE
  • 11/2015 - bis jetzt

    • PwC/BMVI
    • >10.000 Mitarbeiter
    • Öffentlicher Dienst
  • Projekt-Koordinator / -Manager Technik Ausschreibung „Infrastrukturabgabe“
    • Erstellung Konzepte, Aufnahme / Definition Anforderungen, Erstellung Leistungsbeschreibungen sowie Vergabeunterlagen für die Auswahl des Betreibers Erhebung
    • Unterstützung bei vertraglichen und wirtschaftlichen Themen​​
    • Unterstützung bei der Durchführung des Vergabeverfahrens
    • Angebotsbewertung
    • Begleitung der Umsetzung 
    • Durchführung Vergabeverfahren für einen unabhängigen Gutachter 
    • Unterstützung im Vergabeprozess für ein mobiles Kontrollsystem
    • Erstellung der Vergabeunterlagen für die Auswahl eines Zahlungsverkehrsdienstleisters

  • 09/2016 - 02/2017

    • EETS Service Provider
    • 500-1000 Mitarbeiter
    • Transport und Logistik
  • Experte bei Aufbau EETS-Serviceprovider
    • Erstellung von Logistik- und Ausschreibungsunterlagen
    • Analyse Mautsystem Frankreich (TIS/PL)

  • 09/2014 - 07/2016

    • Satellic
    • 50-250 Mitarbeiter
    • Transport und Logistik
  • Business-Prozess-Manager und Projektmanager OBU-Logistik im Rahmen Maut Belgien
    • Anforderungsmanagement
    • Definition/Umsetzung Geschäftsprozesse in der OBU-Logistik 
    • Anbindung bzw. Integration des Logistik-Dienstleister und weiterer Partner
    • Überwachung der Implementierung (agil auf Basis SCRUM)
    • Testkoordination 
    • Roll-out-Planung und -durchführung

  • 10/2013 - 05/2014

    • 4iCom/T-Systems
    • >10.000 Mitarbeiter
    • Internet und Informationstechnologie
  • Experte zur Unterstützung Angebotsunterlagen Maut Belgien
    • Erstellung Volumetrics
    • Angebotsreview

  • 02/2010 - 02/2013

    • Deutsche Telekom
    • >10.000 Mitarbeiter
    • Telekommunikation
  • Solutionarchitekt, Teilprojektleiter Corporate IT - MNC EShop
    • Anforderungsmanagement, Erstellung Machbarkeitsstudie,
    • ​​Erstellung Ausschreibung und Begleitung Bieterauswahl,
    • Systemdesign Gesamtlösung (Webportal-Backend-B2B) auf Tibco-Basis, Systemintegration in DTAG-Infrastruktur (Webservices und Axway), Begleitung Implementierung (agil)
    • Durchführung Konzernfreigabeverfahren Datenschutz und –sicherheit
    • Implementierungsreviews und Testmanagement

  • 08/2009 - 09/2009

    • Deutsche Post
    • >10.000 Mitarbeiter
    • Transport und Logistik
  • Projektleiter RfP „Produktionsbasierte Abrechnung“
    • Management der RfP-Erstellung
    • Anforderungsmanagement Abrechnung

  • 03/2008 - 06/2009

    • T-Mobile
    • >10.000 Mitarbeiter
    • Telekommunikation
  • Projektmanager im CRM Solution Center
    • Projektmanagement – E2E-Verantwortung für die Umsetzung und Einführung von release-basierten Systemänderungen, Führung von funktions- und systemübergreifenden Projektteams über den gesamten Entwicklungszyklus
    • CRM Solution Design – Design von CRM-(Teil-)Lösungen in der Gesamt-Systemumgebung
    • Anforderungsmanagement – Beschreibung Geschäftsprozesse,
    • Aufnahme und Abstimmung von fach- und IT-seitigen Anforderungen, Erstellung von Anforderungs- und Spezifikationsdokumenten
    • Erstellung Machbarkeitsstudien
    • Durchführung Workshops

  • 09/2007 - 02/2008

    • Volkswagen
    • >10.000 Mitarbeiter
    • Automobil und Fahrzeugbau
  • Projektmanager PMO für Einführung Konzern-Architektur-/Portfoliomanagementlösung
    • Operative Projektleitung VW-Rollout
    • Testmanagement - Organisation der Testdurchführung, Erstellung der Testdokumente, Review der Implementierungsdokumente
    • Anforderungsmanagement Weiterentwicklung – Aufnahme und Abstimmung von Anforderungen (ARIS IT-Architect und IT-Inventory auf Basis ARIS BPM)
    • Durchführung Konzernfreigabeverfahren Datenschutz und –sicherheit

  • 04/2007 - 09/2007

    • PwC / BAG
    • 500-1000 Mitarbeiter
    • Öffentlicher Dienst
  • Experte zentrale IT-Systeme und Abrechnung LKW-Maut
    • Beratung des BAG bei der Optimierung der Maut-Auskehr und -Billingkette
    • ​​Anforderungsanalyse
    • Kosten-/Nutzenrechnung

  • 03/2001 - 12/2006

    • PwC / BMVBW
    • 5000-10.000 Mitarbeiter
    • Öffentlicher Dienst
  • Experte für die zentralen IT-Systeme und speziell die Abrechnung LKW-Maut
    • ​(Teil-)Projektleitung
    • Auswertung der Angebote in technischer Hinsicht, Unterstützung bei der Be- wertung der Finanzplanungen/finanziellen Angebote
    • Begleitung der Implementierung als Gutachter für den Bund
    • Begleitung von Funktions- und E2E-Tests und des Probebetriebs bei den zentralen Systemen (Peoplesoft, SAP, Individualsoftware) entlang der gesamten Abrechnungskette
    • Begleitung der betrieblichen Tests (vor allem Funktions- und Lasttests) entlang der gesamten Abrechnungskette
    • Beratung des BMVBW/BAG in technischen und betriebswirtschaftlichen Fragen

  • 07/2000 - 03/2001

    • PwC MCS / Lufthansa Passage
    • >10.000 Mitarbeiter
    • Transport und Logistik
  • Projektleiter Umsetzung zentrale Kundendatenbank
    • Projektleitung
    • Umsetzung der IT-Strategie
    • Anforderungsanalyse
    • Auswahl von Hard- und Software
    • Geschäftsprozessmodellierung mit Einbindung in bestehende Prozesse/Systeme
    • Konzeption und Spezifikation der Systemlösung 
    • Integration über EAI-Software mit Legacysystemen
    • Erstellung Prototyp

  • 05/1999 - 03/2001

    • PwC MCS / BMVBW
    • 5000-10.000 Mitarbeiter
    • Öffentlicher Dienst
  • Experte bei Ausschreibung LKW-Maut
    • Gutachtertätigkeit und Beratung in den Bereichen Gesamtsystem, zentrale IT-Systeme sowie Abrechnung
    • Aufnahme / Definition Anforderungen
    • Erstellung der Ausschreibungsunterlagen

  • 04/2000 - 06/2000

    • PwC MCS / SNT
    • 500-1000 Mitarbeiter
    • Transport und Logistik
  • Principal Consultant - Unterstützung bei Erstellung Marketingstrategie
    • Beratung eines IT-Dienstleiters  (DB-Tochter) im Hinblick auf die zukünftige strategische Ausrichtung am Markt
    • Durchführung von Interviews/Workshops

  • 11/1999 - 02/2000

    • PwC MCS / Mazda
    • 500-1000 Mitarbeiter
    • Automobil und Fahrzeugbau
  • Principal Consultant - Unterstützung bei Erstellung Vertriebsstrategie
    • Strategieberatung mit Schwerpunkt Informationssysteme bei einem japanischen Automobil-Distributeur
    • Durchführung von Interviews/Workshops

  • 05/1999 - 12/1999

    • PwC MCS
    • 1000-5000 Mitarbeiter
    • Sonstiges
  • Aufbau des Bereichs IT-Strategie mit Schwerpunkt „Einsatz von EAI-Architekturen“

  • 03/1999 - 04/1999

    • PwC MCS / Lufthansa Passage
    • >10.000 Mitarbeiter
    • Transport und Logistik
  • TPL Auswahl CRM-Produkt
    • Beratung bei der Auswahl eines CRM-Softwarepaketes
    • Erstellung Auswahlkatalog
    • Durchführung Interviews und Best-Practice-Besuche

  • 05/1998 - 01/1999

    • PwC MCS / Lufthansa Passage
    • >10.000 Mitarbeiter
    • Transport und Logistik
  • Consultant / TPL - Erstellung IT-Strategie
    • Durchführung eines IT-Audit mit Erstellung eines Systemüberblicks und Bewertung der bestehenden System- und Applikationsarchitektur 
    • Review der betroffenen Geschäftsprozesse
    • Definition der zukünftigen IT-Architektur basierend auf einer Middleware-Lösung
    • Definition des Projektportfolios und detaillierte Beschreibung der Teilprojekte 
    • Migrations- und Releaseplanung
    • Erstellung der Investitionsrechnungen für die Teilprojekte und das Projektportfolio

  • 01/1998 - 04/1998

    • PwC MCS / Deutsche Bank
    • >10.000 Mitarbeiter
    • Banken und Finanzdienstleistungen
  • Consultant - Nachsteuerperformanz von Wertpapierdepots
    • Beschreibung der steuerlichen Behandlung von Kapitalanlagen
    • Definition der benötigten Daten und Algorithmen 
    • Analyse der Umsetzungsmöglichkeiten auf den bestehenden IT-Systemen

  • 09/1997 - 12/1997

    • debis Systemhaus GEI - Tegaron
    • 50-250 Mitarbeiter
    • Transport und Logistik
  • Consultant - Betriebskonzeption
    • Beratung im Bereich EDV-Betrieb
    • Erstellung verschiedener Konzepte zur Betriebsorganisation

  • 05/1997 - 08/1997

    • debis Systemhaus GEI - EU
  • TPL - EU-Forschungsprojekt SPACE
    • Konzeption/Design der Einwohnermelde-Prozesse
    • Umsetzung einer Internet-/Datenbankprototypanwendung

  • 02/1996 - 04/1997

    • debis Systemhaus GEI - T-Mobile
    • 1000-5000 Mitarbeiter
    • Telekommunikation
  • Projektleiter Konzeption Mautsystem
    • Projektleitung 
    • Erstellung der Anforderungsanalyse für das Gesamtsystem
    • Beschreibung der relevanten Geschäftsvorfälle
    • Definition der Systemarchitektur und Erstellung eines Grob- und Feinkonzeptes in UML auf Basis des Rational-Prozesses
    • Erstellung verschiedener weiterer Konzepte (u.a. Sicherheit, Betrieb, rudimentäre Kostenplanung)

  • 07/1995 - 01/1996

    • debis Systemhaus GEI - Postrentendienst
    • >10.000 Mitarbeiter
    • Öffentlicher Dienst
  • Entwickler bei Neuentwicklung Abrechnungssystem
    • Spezifikation und Programmierung (in C auf Oracle-DB) einer Zahlungs-/ Abrechnungsanwendung

  • 09/1990 - 06/1995

    • Universität Heidelberg
    • 1000-5000 Mitarbeiter
    • Öffentlicher Dienst
  • Wissenschaftlicher Angestellter
    • Entwicklung, Implementierung (in FORTRAN) und Nutzung komplexer numerischer Verfahren zur Simulation physikalischer Abläufe im Bereich Astrophysik - speziell mehrdimensionaler Strahlungstransport

ZEITLICHE UND RÄUMLICHE VERFÜGBARKEIT
Vollzeit, aber bis maximal 4 Tage vor Ort
Vorzugsweise Raum Köln/Bonn
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exali IT-Haftpflicht-Siegel:

Das original exali IT-Haftpflicht-Siegel bestätigt dem Auftraggeber, dass die betreffende Person oder Firma eine aktuell gültige branchenspezifische Berufs- bzw. Betriebshaftpflichtversicherung abgeschlossen hat.

Versicherungsbeginn:
12.03.2007

Versicherungsende:
01.01.2019

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