Profilbild von JoergC Kopitzke Agile Coach; LEAN, Scrum, Kanban, OKR, Holokrat - (Catalyst, Enabler / Skalierer) aus Potsdam

Jörg C. Kopitzke
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Letztes Update: 23.09.2021

Agile Coach; LEAN, Scrum, Kanban, OKR, Holokrat - (Catalyst, Enabler / Skalierer)

Abschluss: Ja (Dipl. + div. Zertifikate)
Stunden-/Tagessatz: anzeigen
Preis VS! Richtet sich nach konkreter Anforderung. Ab Home Office Potsdam, zzgl. Steuer, Auslagen, Kosten.
Sprachkenntnisse: deutsch (Muttersprache) | englisch (gut) | französisch (Grundkenntnisse)

Dateianlagen

2_PAGER_Kopitzke Agilist Image 02_2021.pdf
Anschreiben v2 PRO-Agilist.pdf

Skills

Qualifikationen? - Scrum, - Kanban, - LEAN, - BWL, - Ökonomie, - NLP, - Kommunikation, - Psychologie. Mehr gibt es dann im Erstkontakt. +49 1705205070.
Beschreibung: Agile Coach (Agilist®), u.a. Scrum / OKR-Master zertifiziert, (auch skaliert, SAFe, LeSS, SoS), 'Macher', > 10 Jahre, Coach, Enabler und Leader für (mehrere) Teams und Organisationen; Optionalist, speziell Neu-Start, Konsolidierung / Stabilisierung mit modernem Lernen; Methodiker, Autor Fachbuch [T.I.L.T. im System] Stand 05.2021).

Mein USP (www.PRO-Agilist.DE):
"More Facts, less Figures." | Während andere noch vermuten, werte ich schon Fakten aus. | Mit Methode, moderner Technik und Neurodidaktik. Erreichen Sie agile Ziele in der Hälfte der Zeit! Dafür habe ich Jahre geforscht, studiert und eigene, sehr wirksame Methoden etabliert.

Projekthistorie

12/2019 - bis jetzt
Agile Coach (Dozent), Autor, Produktentwickler
pro-agilist.de (< 10 Mitarbeiter)
Internet und Informationstechnologie
  • Konzept, Aufbau, Composing und (Post-) Produktion von Lehr-Content in den Formaten Text, Audio und Video
  • als erweiterte Basis für agiles Coaching, Produktentwicklung und Optimierung; Format "Golden Agile Gears" im PRO-Agilist Blog
  • Start Distribution (Blog, YouTube, etc.) mit laufender Erfolgskontrolle; iterative Nachsteuerung und Optimierung.

06/2019 - 12/2019
Agile Coach, Facilitator, BI-Consultant und -Analyst
Bundesdruckerei GmbH (500-1000 Mitarbeiter)
Medien und Verlage

Seit 06.2019 bis 12.2019, Agile Coach, Facilitator, BI-Consultant und -Analyst, Bundesdruckerei GmbH, Berlin

  • Prozess-Design (Big-Data, KI, Reporting, semantische / kontextuale Konstruktion),
  • Strategie, Struktur, Operabilität, Skalierung – Ein- und Ausbau mit agilen Methoden plus KaiZen und LEAN-Ansatz, um systemisch
    eine Basis für mehrdimensionale Reportings (SAP, Confluence, Sharepoint, JIRA, etc. …) zu ermöglichen.
  • Dabei einen komplette, 3-stufige Entwicklung (bis Enterprise) mit Migration von Altdaten entwickelt; MS Power-BI evaluiert / etabliert;
  • Reporting unter agilen Aspekten (neu) definiert und Prozess- und HowTo’s in Confluence erfolgreich publiziert.

09/2018 - 01/2019
Agilist, (sen.) Coach, Mentor & Faciliator
SIEMENS AG, Nürnberg (Fürth) (5000-10.000 Mitarbeiter)
Industrie und Maschinenbau

Seit 09.2018 bis 01.2019, Agilist, (sen.) Coach, Mentor & Faciliator, SIEMENS AG, Nürnberg (Fürth)

  • Projekt „STEP7+“ re-fine Scrum nach `lost`; Basic’s, LEAN u.a., Prozess-Zeremonien konsolidiert / manifestiert und intensiv
    trainiert (Autonomie neu ausgerichtet und strukturiert)
  • Analyse Soll – IST in 8 bis (int. 14) Teams; re-build (Selbst-) Organisation, thematisieren von (Fehl-) Mustern (Impediments) in der Gruppe
    / retrospektiert; Arbeit mit PO`s zur Qualitätsverbesserung
  • Gesamt-Kommunikation intern-extern verbessert, Best Practices (u.a. Grooming) und Methode „Sophistik“ umgestellt / eingeführt

09/2017 - 01/2018
Agilist, Coach, Trainer (Mentor, Holokrat)
Daimler AG, (Hauptsitz) (5000-10.000 Mitarbeiter)
Automobil und Fahrzeugbau

Seit 09.2017 bis 01.2018, Agilist, Coach, Trainer (Mentor, Holokrat), Daimler AG, Stuttgart

  • Projekt „2020“ ongoing – Methoden (Scrum, Kanban, DT u.a.) bis neue Orga-Formen (Holokratie u.ä.) konsolidiert / manifestiert
  • Analyse Ist-Soll im Schwarm; thematisieren von (Fehl-) Mustern in der Gruppe, Team-Trainings erstellt und umgesetzt
  • „OneWeb“: Kommunikation intern-extern verbessert, Qualität Planning / Grooming meth. mit Pattern umgestellt / angehoben
  • Workshops gehalten / moderiert und konsolidiert, Projektgeschwindigkeit visualisiert / konkretisiert (JIRA, Confluence, MindMaps)

04/2016 - 07/2017
Agilist, Coach, Trainer
GHM Dev. GmbH (Carjump.DE) (50-250 Mitarbeiter)
Internet und Informationstechnologie

Seit 04.2016 bis 07.2017, Agilist, Coach, Trainer, GHM Dev. GmbH (Carjump.DE), Berlin

  • Durch Merger mit PSA Konzern: (Re-) Fokussierung agiler Methoden (Scrum-Ban) in 4 internationalen Teams, IT-Tools konsolidiert
  • Status Analyse Ist-Soll Differenz; plakatieren / einwirken auf Findings, Muster, Einzel-, Gruppen- u. Team Coachings mit Schulungen
  • Stand-Up`s Umfang reduziert, Retrospektive verschlankt, Planning und Grooming kommunikativ verbessert, NLP eingeführt
  • Durch diff. Kulturen verursachte, multiple Fehler (in.u.a. Scrum) entfernt; Team-Buildings (Do’S) durchlaufen, Konflikte beendet

06/2016 - 01/2017
Projekt Leiter (Scrum) agiler Trainer
ASML. BV (500-1000 Mitarbeiter)
Internet und Informationstechnologie

Seit 06.2016 bis 01.2017, Projekt Leiter (Scrum) agiler Trainer, ASML B.V. (Cellesto GmbH), Dresden

  • Im Contrakt für Marktführer der Chip-Industrie als Projekt-Leiter Scrum re-implementiert, agile Transformation fokussiert
  • Status Analyse Ist-Soll Abweichung; Versteckte Störungen, Einzel-, Gruppen- und Team Coachings / Trainings, Scrum egalisiert
  • Stand-Up konkretisiert / Umfang reduziert, Retro’s auf effektiveren Level gehoben, Planning / Grooming kommunikativ verbessert
  • Content im Backlog wurde lesbarer; ‚Trust‘ im Team / Personen gestärkt, Konfliktlösung etabliert, Cherry Picking“ thematisiert
Seit ca. 04.2014: Agilist (DTC)®

Zeitliche und räumliche Verfügbarkeit

Derzeit verfügbar in Potsdam, Berlin, +200 km, +400 km, Ost und Norddeutschland, dann Süd und Südwest (Zuschlag (bis zu) 20%), vorzugsweise remote, (Agile) Mischformen (individuell verhandelbar) möglich.

Sonstige Angaben

Besuchen Sie http://www.pro-agilist.de. NUR diese Daten sind gültig.
Projektliste, Motivation, meinen Blog und meine agilen Services (Produkte).

Youtube - Video

PRO-Agilist.DE - und das Impediment ist weg.

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Das original exali consult-Haftpflicht-Siegel bestätigt dem Auftraggeber, dass die betreffende Person oder Firma eine aktuell gültige branchenspezifische Berufs- bzw. Betriebshaftpflichtversicherung abgeschlossen hat.

Versicherungsbeginn:
15.04.2018

Versicherungsende:
01.05.2022

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