Profilbild von JoergC Kopitzke Agile Coach · Agile Catalyst · Agilist · Visualist · Scrum Master · Product Owner aus Potsdam

Jörg C. Kopitzke
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Letztes Update: 24.01.2022

Agile Coach · Agile Catalyst · Agilist · Visualist · Scrum Master · Product Owner

Abschluss: nicht angegeben
Stunden-/Tagessatz: anzeigen
zzgl. MwSt. und Nebenkosten für Einsätze vor Ort.
Sprachkenntnisse: deutsch (Muttersprache) | englisch (Grundkenntnisse)

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Skills


ÜBER MICH

Als Agilist unterstütze ich Menschen und Organisation in Veränderungen und (digitalen) Transformationsprozessen. Ich ermögliche und erleichtere die Anwendung neu erlernter Fähigkeiten (z. B. Scrum, Kanban oder OKR) und stelle durch meine Arbeit sicher, dass sich Erwartungen erfüllen. 

Dabei setze ich Teams in Bewegung – Schritt für Schritt. Hierarchisch oder agil-holokratisch. Fehler begreife ich als Lernvorlagen – und ich sage, was wirklich ist.

Meine Kunden schätzen mich, weil ich weder in Dogmen noch in kommerziellen Methoden denke. Mit sehr viel größerem Erfolg verbinde ich nämlich Lernen, Psychologie und Statistik. Ich bin Optionalist – im Chaos sind Wissenschaft, Heuristik sowie Ökonomie meine besten Freunde.


SCHWERPUNKTE
- Agile Coaching (Einzelpersonen und Gruppen)
- Projektarbeit (Agile Rollen, klassisches und hybrides Projektmanagement, PMO, Prozessmanagement)
- daten- und evidenzbasierte Analyse und Auswertung von Abläufen und  Dynamiken im Team

ROLLEN
- Coach, Mentor, Enabler
- Moderator, Mediator, Faciliator
- Agilist, Catalyst, Holokrat
- Projekt- und Prozessberater
- Projekt- und Prozessmanager

FRAMEWORKS
Scrum, Kanban, Scrumban, Design Thinking (DT), OKR, LEAN, KAIZEN, NLP, PRINCE2

TOOLS
Jira, Confluence, Sharepoint, MS Office, G-Suite uvm.

Projekthistorie

12/2019 - bis jetzt
Agile Coach, Autor, Produktentwickler
pro-agilist.de (< 10 Mitarbeiter)
  • Konzept, Composing und Produktion von agilen Lehrinhalten in den Formaten Text, Audio und Video als erweiterte Basis für agiles Coaching
  • Social-Media und Blog-Distribution mit laufender Erfolgskontrolle, iterativer Nachsteuerung und Optimierung

08/2021 - 10/2021
Agile Coach
Daimler AG (>10.000 Mitarbeiter)
Automobil und Fahrzeugbau
Die Inhalte unterliegen einem NDA.

06/2019 - 12/2019
Agile Coach & Facilitator
Bundesdruckerei GmbH (500-1000 Mitarbeiter)
Medien und Verlage
  • Agile Coaching des Prozessdesigns im Bereich Big-Data, KI, BI-Reporting sowie semantische und kontextuale Konstruktion
  • Vermittlung agiler Methoden wie KaiZen und LEAN, um systemisch eine Basis für mehrdimensionale Reportings zu ermöglichen (konkret über SAP, Confluence, Sharepoint und JIRA)
  • Neudefintion des BI-Reportings unter agilen Aspekten
  • Anlage und Publikation von Prozess- und HowTo’s in Confluence

09/2018 - 01/2019
Agile Coach, Mentor, Faciliator
Siemens AG (5000-10.000 Mitarbeiter)
Industrie und Maschinenbau
  • Scrum Re-fine des Projekts „STEP7+“ mit Beseitigung zahlreicher Impediments auf Gruppenebene (14 Teams)
  • Vermittlung von LEAN-Grundlagen
  • Konsolidierung von Prozess-Zeremonien und Neuausrichtung von Autonomie
  • Coaching von PO`s zur Verbessung der Projektkommunikation und Ergebnisqualität

09/2017 - 01/2018
Agilist, Coach, Trainer (Mentor, Holokrat)
Daimler AG (5000-10.000 Mitarbeiter)
Automobil und Fahrzeugbau
  • Agile Coaching und methodische Beratung im Projekt „2020“: Konsolidierung und Manifestation von Scrum, Kanban, DT und Holokratie; Analyse Ist-Soll im Schwarm; Erkennung von Fehlmustern in der Gruppe
  • Agile Coaching im Projekt „OneWeb“: Verbesserung der Schnittstellenkommunikation und in  der Qualitätsplanung
  • Gestaltung und Moderation von Workshops zur Visualisierung und Konkretisierung von Abläufen und Geschwindigkeiten im Projekt (JIRA, Confluence, MindMaps)

04/2016 - 07/2017
Agilist, Coach, Trainer
GHM Dev. GmbH (Carjump.DE) (50-250 Mitarbeiter)
Internet und Informationstechnologie
  • Durch Merger mit dem PSA Konzern: Re-Fokussierung agiler Methoden (Scrum-Ban) in vier internationalen Teams, mit Konsolidierung der IT-Tools
  • Einzel-, Gruppen- u. Team Coachings mit Schulungen
  • Reduktion und Optimierung von Stand-Up`s, Verschlankung von Retrospektiven, kommunikative Verbesserung des Groomings u.a. via NLP
  • Überwindung von interkulturellen Differenzen im Team

06/2016 - 01/2017
Projektleiter und Agile Coach / Trainer
ASML B.V. (500-1000 Mitarbeiter)
Industrie und Maschinenbau
  • Re-Implementierung von Scrum durch Einzel-, Gruppen- und Team Coachings und Trainings
  • Konkretisierung und Fokussierung der Stand-ups, Retros und Groomings
  • Optimierung des Backlogs

Zeitliche und räumliche Verfügbarkeit

Onsite bevorzugt Potsdam und Berlin, +/- 400 km

Sonstige Angaben

KOPITZKES AGILE SPRECHSTUNDE

Nutzen Sie mein kostenfreies Kennenlern-Angebot zur agilen Soforthilfe. Terminfindung rund um die Uhr unter:
https://pro-agilist.de/produkt/agile-sprechstunde/

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Das original exali consult-Haftpflicht-Siegel bestätigt dem Auftraggeber, dass die betreffende Person oder Firma eine aktuell gültige branchenspezifische Berufs- bzw. Betriebshaftpflichtversicherung abgeschlossen hat.

Versicherungsbeginn:
15.04.2018

Versicherungsende:
01.05.2022

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