Profilbild von Roland Glienke Scrum Master - Agiler Coach aus Florstadt

Roland Glienke

nicht verfügbar bis 24.11.2022
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Letztes Update: 06.09.2022

Scrum Master - Agiler Coach

Firma: Mentronig
Abschluss: Informatik FH Gießen
Stunden-/Tagessatz: anzeigen
Nach Projektumfang verhandelbar
Sprachkenntnisse: deutsch (Muttersprache) | englisch (gut)

Skills

Senior Scrum Master, Team Coach
Scrum sehr gute praktische Kenntnisse
Kanban gute praktische Kenntnisse
Design Thinking theoretische Kenntnisse
Skalierungsframeworks
SaFe, gut praktische Kenntnisse als Team Coach
Less & flicht Level, gute praktische kenntnisse
Liberating Structure, gute praktische kenntnisse
Teamentwicklung und Konflikmanagement gute praktische Kenntnisse
Jira , sehr gute Kenntnisse
Miro & Concept Board gute Kenntnisse
Microsoft Teams gute Kenntnisse
Remote Arbeiten, seit März 2020 - Juni 2021 durchgängig als Scrum Master/Team Coach, 

Projekthistorie

08/2021 - 08/2022
Scrum Master
CARIAD (1000-5000 Mitarbeiter)
Automobil und Fahrzeugbau
Scrum Master für drei Entwicklungsteams

01/2020 - 06/2021
Team Coach , Scrum Master
Rewe Systems (1000-5000 Mitarbeiter)
Konsumgüter und Handel
Team Coach zweier Produktteams. Führung der Teams bei der Produktinitiierung (Product Launch Workshops). Vermittlung des agilen Produktmanagement mit Methoden des Scrum Frameworks. Unterstützung der Product Owner bei der Erstellung und Umsetzung der Produktstrategie (Vision Workshops, Stakeholder Management, Aufbau der RoadMap und des Produktbacklogs). Nachhaltige Vermittlung der agilen Praktiken und Prinzipien. Moderation bei Teamkonflikten. Regelmäßige Überprüfung und Adaption der Teamentwicklung und Teamperformance.

01/2015 - 12/2019
Senior Manager, Scrum Master
KPMG AG (>10.000 Mitarbeiter)
Banken und Finanzdienstleistungen
  • Scrum Master und Product Owner. Produktentwicklung einer Anwendung zum Geschäftsprozess Monitoring für Front Office System. Verantwortlich für die Erstellung des Business Case, der Produkt Vision und Story Map. Mitwirkung bei Presales-Aktivitäten. Begleitung des Umsetzungsteam als Scrum Master von der Umsetzung bis zum Roll-Out.
  • Scrum Master einer Benchmark Anwendung für Bankenstresstests. Erstellung der Produkt Roadmap. Führung der Scrum Zeremonien. Planung und Durchführung der Testautomatisierung. Herausforderung: Die Zusammenarbeit in einem internationalen Team mit unterschiedlichen Arbeitskulturen. Erfolgreiche Umsetzung in einem sehr kurzen Zeitrahmen.
  • Testanalyst IFRS 9 Projekt. Qualitätssicherung der Impairment Rechenkern Schnittstellen und Geschäftsprozess. Analyse der Fachkonzepte und Erstellung von Testszenarien und Testfällen. Koordination, Durchführung und Auswertung der Tests. 
  • Scrum Master Riskreporting. Coaching und Betreuung zweier Umsetzungsteams in einer großen deutschen Bank.  Initiierung der Meilensteinplanung und Aufbau einer Story Map. Planung und Leitung der Scrum Zeremonien (Daily Standup, Sprintplanung), Schulung und Coaching des Scrum Rahmenwerkes und SAFe-Methodiken in den Umsetzungsteams und der Product Owner. Aktivitäten Planung und Fortschrittsverfolgung mit Jira Agile. Einführung und Koordination Agiles Testing. Herausforderung: Erfolgreiches Umsetzen der Iterationsziele und Agilisierung der Teammitglieder in einer hierarchisch geprägten Organisationsform.
  • Prüfungsunterstützende Beratung in zwei deutschen Großbanken. Bewertung der Maßnahmen im Software Entwicklungsprozess zur Beilegung von Prüfungsauflagen der Bankenaufsicht.
  • Auswahl einer Testautomatisierungssoftware für eine deutsche Großbank. Aufsetzen und Begleiten des Softwareauswahlprozess von der Bedarfsanalyse bis zur Auswahl der Software.
  • Personalführung. Vorgesetzter von 6 Mitarbeitern. Begleitung der beruflichen Entwicklung der Mitarbeiter. Führen von Entwicklungsgesprächen. Einholen von Projektfeedback.
  • Presales Unterstützung bei der Projektakquise zur den Beratungsangeboten Testautomatisierung, SFTR und Testmanagement.

01/2013 - 12/2014
Manager Business Consultant, Murex Senior Berater
Sapient Global Markets (5000-10.000 Mitarbeiter)
Banken und Finanzdienstleistungen
  • Performance Test Lead in einem internationalen Team in London und Frankfurt. Performance Analyse und Test einer Frontoffice FX-Cash Migration. Leitung des Performance Test Team verantwortlich für die Planung, Spezifikation und Durchführung von Performancetests. Verantwortlich für die die Umsetzung der Optimierungsmaßnahmen. Herausforderung: Verteilte Lokationen in Frankfurt, London und Indien verbunden mit viel Reisetätigkeit in einem internationalen Team.
  • Beratung bei der Migration der Front Office Reporting Schnittstelle. Planung und Umsetzung der Risiko Berichte für das Risikocontrolling der Bank. Herausforderung: Internationales Team mit Teilentwicklung in Indien mit gemeinsamer Planung und Abstimmung der Vorhaben.
  • Personalführung. Vorgesetzter von 3 Mitarbeitern.

07/2009 - 12/2012
Scrum Master
Commerzbank und Deka (>10.000 Mitarbeiter)
Banken und Finanzdienstleistungen

Deutsche Großbank (Investment Abteilung)

  • Scrum Master FX Backoffice Office Systemintegration. Projekt Planung und Leitung der Durchführung des Migrationsprojektes nach Agiler Vorgehensweise. Organisation und Durchführung einer Projektinitiierung im Rahmen eines Projekt Kickoff. Projekt- und Release Planung sowie Aufwands und Ressourcen Planung. Organisation und Durchführung von Workshops zur Aufnahme der Anforderungen (Stories).

Deutsche Investment Bank, Wertpapierleihe

  • Scrum Master/Workstream-Lead Planung und Umsetzung einer CCP Clearing Schnittstelle für Wertpapiere und einer Triparty Collateral Schnittstelle. Projekt-, Release- und Aufwands Planung. Leitung der Iterations-Planung, Definition der Aufgabenpakete und Unterstützung bei der Umsetzung.

Herausforderung: Einführung agiler Methoden und Softwaretools in einem nicht agilen Projekt Umfeld.


09/2000 - 06/2009
Freiberuflicher Senior Java Entwickler
Dresdner Kleinwort (5000-10.000 Mitarbeiter)
Banken und Finanzdienstleistungen
  • Java Lead Programmierer. Planung und Umsetzung einer Zahlungsschnittstelle für Wertpapier Derivate. Einführung einer agilen Software Architektur und XP Methodiken.
  • Java Lead Programmierer. Weiterentwicklung eines Kreditkarten Online Systems. Planung und Umsetzung einer Weboberfläche zur Verwaltung von Kreditkarten-informationen. Erste Erfahrung und Anwendung von XP Praktiken (2003).
  • Java Lead Programmierer. Planung und Entwicklung einer verteilten Bondhandelsapplikation. Second Level Support und Weiterentwicklung eines bestehenden Bond Trading Client. Second Level Support und Weiterentwicklung eines bestehenden Bond Trading Client. Konzeption und Implementierung des Software Verteilungsprozess. Erste Erfahrung mit testgetrieben Softwareentwicklung (2000) und Customer Onside.

02/1998 - 08/2000
Freiberuflicher Java Berater im Bankenumfeld
Dresdner Bank (>10.000 Mitarbeiter)
Banken und Finanzdienstleistungen
Java Programmierer. Systemanalyse und Implementierung einer Webanwendung zur Visualisierung von Metadaten der Hostprojekte im Intranet.

12/1991 - 01/1998
Microsoft Basic und Visual Basic Programmierer
DG Bank, Lufthansa, Software Systemhaus (1000-5000 Mitarbeiter)
Banken und Finanzdienstleistungen

Deutsche Großbank

  • Planung und Umsetzung eines Informationssystems zur Verwaltung von Aktien Kursdaten der Auslandsfilialen.
  • Planung und Umsetzung einer Software Schnittstelle des Kursdaten Informationssystem und

Deutsche Fluggesellschaft

  • Implementierung eines Karteninformationssystem. Erstellung von Erfassungsmasken zum Anlegen von Kartenbenutzern. Implementierung einer Datenschnittstelle zum Austausch der Kundenstammdaten der Lufthansa und des Karteninformationssystems.

Softwarehaus für kaufmännische Software

  • Weiterentwicklung des Auftragsverwaltungssystem. Implementierung eines Moduls zur Sammelauftragsverarbeitung und Rechnungsstellung. Entwicklung eines Kassensystem und Schnittstelle zur Auftragsverwaltung.

Zeitliche und räumliche Verfügbarkeit

Reisebereitschaft vorwiegend im deutschsprachigen Raum.
Vorort und oder Remote.

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