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Projekthistorie
Deliance UG (haftungsbeschränkt)
Zeitraum: seit 2011
Projekt: „Konzeption und Entwicklung von Deliance AppOS“
Rolle: Unternehmensgründer
Tätigkeiten:
Konzeption, Entwicklung, Test, Dokumentation und Präsentation von Deliance AppOS:
Deliance AppOS ist eine Web Dynpro (ABAP) basierte Plattform zur Realisierng SAP integrierter, betrieblicher Geschäftsprozesse ohne Programmierung.
Siehe auch www.deliance.com und http://www.sapvirtualevents.com/teched/sessiondetails.aspx?sId=829
EADS Konzernweit
Zeitraum: 03/2010 – heute
Projekt: „Internationale Einführung digitalisierter Rechnungseingang“ (Referenzprojekt, Volumen ca. 1 Mio).
Rolle: Teilprojektleitung, Software Architekt (seit 06/2011 nur noch unterstützend)
Tätigkeiten:
- Konzeption der Gesamtarchitektur der Lösung
- Leitung des Entwicklungsteams (durchschnittliche Teamgröße von 5 Entwicklern, interne
Mitarbeiter und Freelancer)
- Ansprechpartner für alle Entwicklungs- und Architekturthemen
- Durchführung internationaler Prozessanalyse-Workshops
- Umfang der Gesamtlösung:
- Bereitstellung einer SAP-basierten, internationalen Lösung zur vollautomatischen
Verarbeitung von Eingangsrechnungen
- Integration verschiedener Dokumenteneingangskanäle über EDI, IDOC, OCR, Gescannte
Dokumente unter Berücksichtigung verschiedener Kommunikationsplattformen: First
Business Post, B-Process, Brainware OCR, Seeburger
- Vollautomatische Verbuchung von Rechnungen gesteuert über ein zentrales,
konfigurierbares Regelwerk bestehend aus über 150 Validierungs- und
Ableitungsregeln
- Abbildung von unterschiedlichen Verarbeitungs- und Genehmigungsprozessen auf Basis
eines generischen, konfigurierbaren SAP Business Workflows
- Bereitstellung von weiteren Komponenten wie z. B. Rechnungseingangsbuch und
statistische Auswertungsmöglichkeiten (Tagesstatistiken, Grafisches Cockpit, LIS)
Nextevolution AG
Zeitraum: 01/2009 – 05/2011
Projekt: „Weiterentwicklung des nextevolution SAP Add-On Produkts Invoice Management“
Rolle: Projektleitung, Software Architekt, Entwicklung
Tätigkeiten:
- Leitung des Entwicklungsteams (durchschnittliche Teamgröße von 3 Entwicklern)
- Ansprechpartner für alle Entwicklungs- und Architekturthemen
- Restrukturierung der bestehenden Architektur
- Entwicklung der Produktversionen 3.0 und 3.1:
- Konzeption und Realisierung der Integration des nextevolution Produkts „Process
Builder“
- Entwicklung einer auf ABAP Web Dynpro basierenden, dynamischen Genehmigungsmaske
- Ersetzen der fest programmierten Logik durch ein konfigurierbares Regelwerk
Deutsche Post AG
Zeitraum: 04/2009 - 07/2009
Projekt: „SAP Document Builder Einführung“
Rolle: Teilprojektleitung
Tätigkeiten:
- Einführung des SAP Document Builders 3.0
- Konzeption der Vertragsdokumentabbildung
- Customizing SAP Document Builder (Abbildung von verschiedenen Vertragsdokumenten)
EADS Deutschland GmbH
Zeitraum: 02/2009 - 04/2009
Projekt: „Double Payment Report“
Rolle: Entwicklung
Tätigkeiten:
- Entwicklung einer SAP integrierten Anwendung zur Ermittlung von bereits doppelt
bezahlten Rechnungen unter der Berücksichtigung der Erzeugung einer über
verschiedene Systeme einheitlich gültigen „Vendor Master Id“ auf Basis von
Trigrammen.
Basler Versicherung
Zeitraum: 10/2008 - 12/2008
Projekt: „Einführung digitalisierter Rechnungseingang“
Rolle: Teilprojektleitung, Entwicklung
Tätigkeiten:
- Entwicklung von rechnungsbezogenen Prozessschritten (ABAP OO Entwicklung), welche
über den nextPCM Process Builder zu einem Prozess verkettet werden können.
- Zum Beispiel: Automatische Buchungsfunktionen für FI und MM (Technologie: Batch
Input, BAPIs) auf Basis von Daten aus einem externen System (z. B. OCR, IDOC).
Entwicklung von Genehmigungsfunktionen im SAP GUI, BSP und ABAP Web Dynpro.
Flughafen München GmbH
Zeitraum: 06/2008 - 10/2008
Projekt: „Einführung digitalisierter Rechnungseingang“
Rolle: Weiterentwicklung der Lösung, Projektleitung
Tätigkeiten:
- Koordination und Entwicklung neuer Anforderungen
an der bestehenden Rechnungseingangslösung
EADS Deutschland GmbH
Zeitraum: 06/2008 – 03/2010
Projekt: „Einführung digitalisierter Rechnungseingang“
Rolle: Projektleitung, Entwicklung
Tätigkeiten:
- Konzeption und Implementierung eines SAP Workflows auf Basis des nextevolution-
Produkts nextPCM Invoice Management.
Nextevolution AG
Zeitraum: 04/2008 - 12/2008
Projekt: Produktentwicklung „nextPCM Process Builder“
Rolle: Projektleitung, Software Architekt, Entwicklung
Tätigkeiten: Konzeption und Weiterentwicklung des Prototyps „Process Builder“ bis hin zum Produkt:
- Entwicklung einer ABAP basierenden grafischen Oberfläche zur Abbildung von
Geschäftsprozessen auf Basis der Notation EKP (Ereignisgesteuerte Prozessketten).
- Entwicklung eines generischen SAP Business Workflows, das auf Basis einer grafischen
Prozessdefinition einen beliebigen Workflow steuert.
AP Moeller
Zeitraum: 01/2007 - 03/2008 (Kopenhagen, Dänemark)
Projekt: „Internationaler Rollout digitalisierter Rechnungseingang“
Rolle: Teilprojektleitung, Beratung und Entwicklung
Tätigkeiten:
- Durchführung eines internationaler Rollouts der Lösung zur digitalen
Rechnungsprüfung bei AP Moeller in Kopenhagen (die letzten 7 Projektmonate Vollzeit)
- Entwicklung von länderspezifischen Anforderungen
- Aufnahme und Bewertung von neuen Anforderungen
Bundesrechenzentrum Wien
Zeitraum: 07/2007 - 07/2007
Projekt: „Entwicklung eines webbasierten Freigabeworkflows“
Rolle: Entwicklung
Tätigkeiten:
- Einführung eines webbasierten Freigabeworkflows mit Web Dynpro for Java, BSP und
Portalintegration
Messe München GmbH
Zeitraum: 05/2007 - 07/2007
Projekt: „Einführung digitalisierter Rechnungseingang“
Rolle: Entwicklung
Tätigkeiten: Weiterentwicklung der existierenden Rechnungsprüfungslösung (SAP Workflow und ABAP-Entwicklung)
Papierfabrik Louisenthal
Zeitraum: 02/2007 - 06/2007
Projekt: „Einführung digitalisierter Rechnungseingang“
Rolle: Teilprojektleitung, Entwicklung
Tätigkeiten: Einführung eines SAP Workflows zur digitalen Rechnungsprüfung (Konzeption, Entwicklung, Schulung)
Terex Demag
Zeitraum: 10/2006 - 02/2007
Projekt: „Einführung digitalisierter Rechnungseingang“
Rolle: Entwicklung
Tätigkeiten: Entwicklung + Einführung eines SAP Workflows zur digitalen Rechnungsprüfung (Konzeption, Entwicklung, Schulung)
MAN Nutzfahrzeuge AG
Zeitraum: 01/2006 - 06/2006
Projekt: „Analyse und Einführung von Beschaffungsprozessen in ein produktives SAP R/3-System“
Rolle: Beratung im Rahmen meiner Masterarbeit
Tätigkeiten:
- Analyse der Ist-Beschaffungsprozesse sowie deren Bewertung hinsichtlich
Schwachstellen
- Ermittlung von Anforderungen an Soll-Prozesse
- Konzeption von Soll-Beschaffungsprozessen mit dem Ziel der Einführung von SAP
Bestellanforderungen, Einzel- und Rahmenbestellungen sowie Kontrakten.
Bosch Siemens Hausgeräte GmbH
Zeitraum: 08/2005 - 12/2005
Projekt: „Erstellung von Testplänen im SAP Solution Manager“
Rolle: Umsetzung
Tätigkeiten:
- Abbildung von FI/CO-Prozessen im SAP Solution Manager zur Vorbereitung von
Integrationstests im Rahmen eines Roll-Out Projektes
- Planung und Erstellung von Template- / Implementierungsprojekten, Testplänen und
Testpackages im SAP Solution Manager
Hochschule München
Zeitraum: 07/2005 - 10/2005
Projekt: „Entwicklung eines Liquidität-Controlling-Systems“
Rolle: Konzeption und Entwicklung
Tätigkeiten: Konzeption und Entwicklung eines auf Webservices beruhenden Liquidität-Controlling-Systems mit .NET C# und J2EE
Rohde & Schwarz GmbH & Co. KG
Zeitraum: 10/2004 - 01/2005
Projekt: „Entwicklung einer Schnittstelle zwischen SAP SD und einer externen CRM-Lösung“
Rolle: Entwicklung
Tätigkeiten: Realisierung einer Schnittstelle zwischen
SAP SD und der CRM-Lösung „camos.Selling“
msg Systems AG
Zeitraum: 02/2004 - 08/2004
Projekt: „Analyse und Implementierung der workflow-gestützten Dokumentenarchivierung in SAP FS-PM“
Rolle: Entwicklung
Tätigkeiten:
- Analyse, Konzeption und Realisierung einer prototypischen Erweiterung des
Bestandsführungssystems FS-PM,
- Entwurf und Implementierung von SAP Business Workflows
- Entwicklung diverser Reports, Dynpros und SAP Business Objects mit ABAP und ABAP
Objects
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